乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行

乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行——稻盛和夫《活法》思维分享分享人：黄相CONTENTS目录01走进稻盛和夫02活法精华03乐观地设想04悲观地计划05愉快地执行06工作感悟经营之圣01走进稻盛和夫对稻盛和夫简介•1932年出生于日本鹿儿岛（现年85岁）•1955年（时年23岁）毕业于鹿儿岛大学•1958年（时年26岁）稻盛与须永朝子结婚•1959年（时年27岁）创办京都陶瓷株式会社•1961年（时年28岁）处理年轻员工待遇谈判事件，开始确立经营理念。•1971年（时年38岁）公司在证券交易所上市•1984年（时年52岁）创办第二电公司（原名DDI，现名KDDI。目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都在他的有生之年进入世界500强。•1997年（时年65岁）发现患胃癌，6月29日接受胃癌切除手术；9月7日退休，任京瓷和KDDI名誉会长；在京都圆福寺皈依佛门，法号“大和”。•2008年两家公司合并销售额约4.6万亿日元，税前利润约5000亿日元。•2010年1月13日公开表态愿意重新出山拯救日航。稻盛和夫用了短短的3个月成功拯救日航。拯救日航“活法＋干法”得到最好的检验2010年2月1日出任破产重建的日航董事长，到2011年3月底共424天。一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，是“全日空”利润的三倍，前一年同期日航的亏损额也有约1800亿，这一来一去将近3600个亿日元，超过了为拯救日航日本政府3000亿日元的注资。因宣告破产，日航的规模缩小到原来的三分之二，销售额缩小到前一年的四分之三，然而却取得了日航历史上空前的高额利润。从横向来比较，因为缩小规模，日航这一年的乘客数量低于日本另一家航空公司“全日空”，但利润额却是“全日空”的整整三倍，这个奇迹不可思议。仅仅用了一年时间，日航做到了三个第一，一个是利润世界第一，一个是准点率世界第一，一个是服务水平世界第一。就算稻盛离开日航，日航也能继续健康地发展了。稻盛和夫的哲学理念能一直推动着日航干部思想的前进，从而推动日航的发展。6《干法》《稻盛和夫自传》《人为什么活着》《在萧条中飞跃的大智慧》《拯救人类的哲学》《稻盛和夫的哲学》《企业家成功之道》《追求成功的热情》《敬天爱人》《提高心性，拓展经营》《愣头青的自传》《稻盛和夫的应用哲学》《你的梦想一定能实现》《活法》《活法2:稻盛和夫说企业人的活法》《活法3:寻找你自己的人生王道》《活法4:开始你的明心之路》《稻盛和夫的经营哲学--六项精进》《阿米巴经营》《创造高收益壹》《创造高收益贰》《创造高收益叁》《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条》稻盛和夫的主要著作稻盛和夫的格言1.宏伟的事业，是靠实实在在的微不足道的一步步的积累、获得的。2.乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行。3.热恋中的恋人，在旁人看来目瞪口呆的事情，他们却处之泰然。工作也一样，只有迷恋工作、热爱工作，才能长期坚持坚苦的工作，一以贯之，无怨无悔。4.不论你多么富有，多么有权势，当生命结束之时，所有的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，让我们的灵魂在谢幕之时比开幕之初更为纯净稻盛和夫经营十二条既然未来难以预测，那么以积极的心态面对它能让我们在当下更具有行动力一、明确事业的目的与意义二、设立具体的目标三、胸中怀有强烈的愿望四、付出不亚于任何人的努力五、销售最大化、经费最小化六、定价即经营七、经营取决于坚强的意志八、燃烧的斗魂九、临事有勇十、不断从事创造性的工作十一、以关怀之心、诚实处事十二、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世经营之圣02活法精华动机至善私心了无天人合一知行合一不要烦恼善行利他活着感谢知善知恶无善无恶有善有恶为善去恶存天理灭人欲敬天爱人磨练灵魂天天反省谦虚戒骄付出努力提升心性稲盛和夫所著《活法》精要解读框架图人要正确的“活法”，最基本、最朴实的做人原则便是稲盛先生倡导的人生王道:“敬天爱人”----敬畏上天，关爱众人。一、人生王道人生的意义是什么？人生的目的在哪里？对于这个人生最基本的问题，稲盛先生给予正面答案：“提升心性，磨练灵魂”。二、人生意义稲盛先生人生哲学源于中国古代两大朴实思想：“天人合一”和“知行合一”。为天地立心，为生民立命，本是一体----天理就是良知，良知就是天理。三、思想源泉稲盛先生用“动机至善，私心了无”表达他的哲学，这是“存天理，灭人欲”的通俗化，也是阳明哲学“四句教”的大众化，用佛法讲就是通过“戒、定、慧”三修，消除“贪、瞋、痴”三毒。四、哲学基础稲盛先生认为“我们的灵魂在终结时的价值必须高于降生时的价值，这才是我们生存的意义和目的”，而朝这个方向努力的基本方法便是“六项精进”。五、六项精进1、付出不亚于任何人的努力•努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发老骚，不如前进一步，哪怕只是一步，哪怕只是一寸，努力向上提升。2、谦虚戒骄•“谦受益”是中国的古话，意思是谦虚之心唤来幸福，还能净化灵魂。五、六项精进五、六项精进3、天天反省•每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改。4、活着就要感谢•活着已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报。五、六项精进5、积善行，思利他反省•“积善之家有余庆”。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报。6、不要有感性的烦恼•不要老是忿忿不平，不要让忧愁支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此，要全力以赴、全神贯注投入工作，以免事后懊悔。经营之圣03乐观地设想人为什么活着树立人生“理念”、“理想”意义人生价值乐观论哲学我们现今生活在纷乱如麻、前途未卜的“不安分的时代”。富裕却不知足，丰衣足食却礼节不周，充分享受自由却倍感闭塞。社会常常弥漫着颓废、悲观的氛围，甚至有人甘愿成为丑闻的主角，甚至犯罪。我想，对这个时代来说，最需要的就是从根本上质问“人为什么活着？”首先，人们要正视该问题，树立作为人生指南的“哲学”。所谓哲学，也可称之为“理念”或者“思想”。——稻盛和夫提高身心修养，磨炼灵魂。而专心致志于眼前所从事的工作，是提高自我身心修养，砥砺人格的最重要、最有效的方法“我做得到”的坚定信念相信自己的“可能性”相信自己“将来的能力”把梦想渗透进潜意识人生要怎样才能过得更好，怎样才能尝到幸福的果实案例1：京瓷公司的IBM订单人类的力量真是无穷大啊！相信自己的可能性给自己规划一个超出现有能力水平的更高目标，并为在未来某一时刻实现目标而倾尽全力。此时你所需要的是使自己的“愿望”像不来的火焰一样持续燃烧。这样成功或成绩就会如期而至，自己的能力也能够得到提高。京瓷公司在第一次接到IBM公司大量元器件采购订单时，IBM对规格要求异常苛刻，京瓷当时技术做不出来，多次试产因不合格而被淘汰。稻盛先生意识到，对于毫无名气、中小企业规模的京瓷公司来讲，为了提高技术、提高公司知名度，这是前所未有的机遇。稻盛先生带领员工竭尽全力，投入所有技术，反复努力，终于成功开发出满足水准、要求极高的产品。此后二年多时间里，工厂满负荷运作，巨量订单都在要求的供货期内出厂。哪怕是无能为力的事，那也只是现在的自己无能为力，将来的自己一定能行，用“将来进行时”考虑是很重要的。应该相信自己还有潜能，等待机会唤醒、迸发出来经营之圣04悲观地计划悲观地计划理性哲学在设想向具体计划转移时，则应该以悲观理性的分析为主，必须想象所有可能存在的风险，慎重、小心、严密地推敲计划。我能行不忘初心……案例2：世界上第一个独自徒步横跨北极和南极的人相信自己的可能性具备挑战生命极限的勇气心中有“我做得到”的坚定信念冒险家大场满郎悲观地计划风险困难谨慎我没有勇气，甚至还是一个胆小鬼。由于胆怯，我不得不小心谨慎地进行了准备。恐怕这是此次成功的主要原因。相反，如果冒险家只是一味的胆大，就会直接导致死亡。万事事在人为，大场先生紧紧地掌握了人生的真理。这位难得的冒险家说的是，如果没有胆小、慎重、小心作后盾，所谓的勇气也不过是蛮勇严谨经营之圣05愉快地执行愉快地执行乐观哲学一旦到从计划转入落实阶段，则再次基于乐观论，坚定不移地开始行动。我能行不忘初心、方得始终……原则人类本脆弱，有意自我约束才能抗拒诱惑放弃人性的弱点…案例3：用车的故事1、公司董事用车2、妻子拒绝搭公司车不是因为董事了不起才可以用车。而是让从事更重要工作的职工不要为交通工具等杂事而费心，让他们更集中精力工作而准备的小车。即使董事享有优先权，那还是公司的车而不是“自己的车”。这既是原则又符合道理。但是，在一个组织中，一旦地位提升，这些原本理所当然的事也被忽视了。凡事“说起来容易，做起来难”，执行起来不是那么容易的。原理原则如果不以如此坚定的意志去贯彻落实是没有意义的原理原则既是正确与坚强的源泉，同时它也很脆弱，如不时刻告诫自己，它就会轻易被人遗忘。正因为如此，任何时候不要忘记反躬自省，对自己的行为要自省自戒，并把它们加入到人生的原理原则里去。经营之圣06工作感悟把梦想照进现实我们是否有明确的目标？未来我们的可能性是什么？是否具有我能行的信念计划风险和困难仔细考虑过吗？行动计划可行合理吗碰到困难怎么办？如何坚持当初的梦想？面临放弃怎么办面临诱惑的抉择说到做到了吗？做到时刻自醒吗？乐观地设想悲观地计划愉快地执行学习感悟悟笃信相信公司、相信领导相信我们的事业坚定我们的目标坚信“我能行”慎思凡事要策划每日三省吾身行动计划笃行脚踏实地不轻言放弃立即行动忌这山望着那山高谢谢！