河南省交通学校施工组织设计(简要型)

河南千万间置业北回归线一期7#楼施工组织设计编制：审核；施工单位：郑州市中原城乡建筑目录第一章指导思想与实施目标1.1指导思想1.2实施目标第二章编制说明2.1编制目地2.2编制依据第三章工程概况第四章施工管理机构及施工部署4.1施工现场管理机构4.2项目主要管理人员及分工情况表4.3施工部署第五章施工准备5.1技术准备5.2三通一平5.3施工用水5.4施工用电5.5施工设备准备5.6材料准备5.7劳动力准备5.8施工临建第六章主要新技术新工艺简介第七章主要施工方法7.1施工顺序及施工流向安排7.2施工测量7.3土方施工7.4钢筋工程施工7.5模板工程施工7.6混凝土工程施工7.7砌体工程施工7.8装饰工程施工7.9楼、地面工程施工7.10门窗工程施工7.11屋面及防水工程施工7.12脚手架工程施工第八章确保工程质量的技术组织措施8.1工程质量目标8.2确保工程质量的组织措施8.3各施工段间的配合措施8.4各工种间的配合措施8.5各专业间的配合措施8.6确保工程质量的技术措施8.7工程质量的检验与评审8.8主要分项、分部工程质量控制措施8.9特殊工程控制8.10检验和试验8.11保证材料质量的主要措施8.12施工工序全检制度8.13成品、半成品的保护措施8.14工程质量保证体系第九章确保工程安全施工的技术组织措施9.1安全保证体系9.2安全生产目标9.3安全管理制度9.4安全防护设计与管理措施9.5各分项工程安全技术措施9.6交叉作业安全主护措施9.7高空作业安全防护措施9.8消防措施9.9施工用电安全管理措施9.10施工机械、器具安全管理措施9.11易燃易爆有毒物品的安全管理第十章确保文明施工的组织措施10.1文明施工目标10.2文明施工保证体系10.3放施工现场文明施工保证措施第十一章防噪音、防污染及保护环境措施11.1组织管理措施11.2施工现场封闭措施11.3防噪音措施11.4施工现场防污染及环境保护措施11.5场地周边环境卫生保护措施11.6材料、设备选用11.7合理安排施工第十二章农忙节假日及冬、雨季施工安排措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章施工总进度计划网络图第十五章施工总平面布置图第十六章能过技术创新，降低成本，缩短工期，提高质量的全理化第十七章配合专业安装工程施工的保证措施第十八章服务承诺18.1经营承诺18.2施工过程中的服务承诺18.3工程质量保修承诺18.4质量回访第一章指导思想与实施目标1.1指导思想我公司施工组织的指导思想是:“以质量求信誉，以信誉求发展”。以质量为中心按照ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，项目工程师及工程技术管理人员。按国家惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织，科学管理，优质高速地完成本工程施工任务，创出河南省第一流水平的工程。1.2实施工目标发挥我公司整体优势，科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业、精心施工、严格履行合同、确保以下目标：1.2.1质量目标达到工程标准。1.2.2工期目标根据公司现有的技术、设备及管理水平，确保总工期为天。1.2.3安全施工目标采取有效的措施，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制2‰。1.2.4文明施工目标确保文明施工，创郑州市及河南文明施工工地。1.2.5环保目标采取有效措施减少施工噪音和环境污染，不影响城市道路及环境卫生。1.2.6科学目标为实现上述的质量、工期和安全文明施工目标，在工程施工中，积极采用成熟的先进施工技术、新工艺、新设备、新材料，主要内容如下：a.混凝土中掺加膨胀剂等外加剂技术。b.墙体粉刷综合防裂技术。c.滚动网络计划技术。d.计算机应用和管理技术1.2.7工程服务按公司的“质量为本，用户至上”的服务宗旨，在施工过程和工程竣工后提供服务，最大程度地满足用户要求。第二章编制说明2.1编制目的本施工组织设计编制的目的是:为本工程施工组织提供完整的纲领文件,用以指导建筑、安装、装饰工程的施工与管理，确保河南千万间置业北回归线一期7#楼以优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务，及时交付业主使用。2.2编制依据1．郑州大学综合设计研究院设计的全套施工图纸和招标文件。2．施工及验收规范。《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001《工程测量规范》GB50026-93《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002《砼工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99以上验收规范是最新颁布实施工的，其它验收规范和验收评标准作为推荐标准使用，如果建设和监理单位指定或规范有所变化，以最新发布为准。第三章工程概况本工程为河南千万间置业北回归线一期7#楼，位于郑州市北郊郑花路与新柳路交叉口东北角。1、结构概况本工程结构为砖混结构，基础为条形基础。砼强度等级：基础垫层砼C10，基础、DL-1、BD砼C25，DQL、构造柱砼C20，现浇板、梁为C20、C30。砌体材料：地下室采用Mu10砖，M15水泥砂浆。一层采用Mu10砖，M10混合砂浆。三、四、五、六、七采用MU10多孔砖，M7.5混合砂浆，建筑抗震设防为七度。2、建筑概况该工程建筑面积为3105.4m2，底层为地下室。主要做法如下：墙体：机制红砖,为240厚,部分为120厚墙。内墙面：水泥沙浆防瓷涂料墙面。外墙面：为涂料墙面。楼地面面层做法：为水泥砂浆毛地面。屋面：为上人屋面，2聚氨肢防水卷材。门窗：本工程均采用塑钢门窗，银白色框料，白色中空玻璃，外门采用钢门，内门采用木门。3、水、电、暖：电气；照明支线均采用2.5mm²、4mm²铜芯导线。水暖；给水采用铝塑管,铜制截止阀：排水管采用PVC。排水塑料管。第四章施工管理机构及施工部署4.1现场施工管理机构我公司中标后将该工程列为重点工程施工项目，实施工程项目法施工，根据项目法施工的要求建立以项目经理为首的管理层，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精力高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富、技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。劳务作业层由公司选配的高素质的、技术强的专业队伍组成。4.2项目主要管理人员及分工情况表（见附页）4.3施工部署本工程的特点是工期紧，质量要求高，总体施工安排采用单栋流水。坚持先地下后地上的原则，避免施工中重复挖填土方，回填土的同时，室内外管线施工。结构阶段以瓦工为主配备劳动力，装修阶段以抹灰为主配备劳动力，结构施工时，不减少灰桶和平台架子数量，采用二台龙门架，一条生产线，按楼层划分为二个施工段，进行流水作业，具体工期安排：基础天；结构天（每层天）；屋面及装饰天；室外收尾工作为天，总工期控制在天，具体详见施工进度计划。第五章施工准备针对本工程时间紧任务重，质量标准要求高等特点，我公司非常重视，计划组建高效的领导机构，组织精干的施工力量，投入精良的施工设备，应用先进的设备和工艺，建立完善的施工保障体系，按照“项目法施工”的管理模式，全面履行合同。根据总体网络控制总工期，详细编好旬、月、季施工进度计划，分阶段控制施工进度，水、电配合土建面预埋，合理安排，精心组织，保证工程如期优质地完成。5.1技术准备5.1.1组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审,会审前把图纸弄通吃透,会审时尽量把图纸中的所有问题和疑问提出,及早解决各个问题。5.1.2根据业主提供的座标点,建立半永久性轴线控制桩和标高控制点。5.1.3进行分项工程技术交底和安全交底。5.1.4编制施工组织设计,提出加工定货单,编制施工预算,提出工料分析。5.2三通一平本工程施工场地基本平整，道路畅通，水、电已接至施工现场。5.3施工用水业主在施工现场提供水源，暗埋生产、生活、消防用水管道。现场生产、生活及雨水排放沟道，与市政排水管网连接，以免现场积水，保证文明施工。施工用水布置详见施工平面布置图。5.4施工用电电动机用电量∑P1=262KW电焊机用电量∑P2=160KW室内照明用电量∑P3=15KW室外照明用电量P4=30KWP=1.06×(K1×∑P/COSΦ+K2×∑P2+K3×∑P3+K4×∑P4)=1.06×(0.6×262/0.7+0.6×160+0.8×15+1.0×30)=362KVA5.5施工设备准备按照施工组织设计中的设备一览表，根据施工的需要安排设备进场。根据平面布置图中设备的位置施工设备基础，安装设备就位，然后进行调试。5.6材料准备根据施工进度计划，编制材料进场月、旬计划并安排材料进场。5.7劳动力准备为保证夏收、秋种期间正常施工，要组织好劳动队伍和专业队伍进场施工。5.8施工临建根据施工的需要，按照施工平面布置图的要求，搭建临时工棚建筑包括办公室、工具房、食堂、住房等。第六章主要新技术新工艺简介6.1墙体粉刷综合防裂技术墙面裂缝为经常出现的质量通病，难克服这一质量通病，我单位在施工中经过探索，总结了成套的墙体粉刷裂技术。该技术包括墙体砌筑防裂措施、粉刷基层养护措施、粉刷面层采用纤维砂浆抗裂措施、面层涂料选择等，作形成了一套综合性的技术。经工程实践证明，这些措施对克服涂料装饰外墙面裂缝是行之有效的。本技术已克服墙面装饰层裂缝质量通病。6.2滚动网络计划技术施工进度计划、网络图是施工管理的重要依据。网络图中的关键线路执行落实情况，直接影响施工工期。但在实际施工中，可能由于气候、人员、材料供应等多种因影响施工计划的落实，甚至影响到关键线路的变化。若还执行原来的网络图，就可能影响施进度。在施工过程中，随时间推移，要定期检查、调整网络图，重新明关键线路，使施工安排始终处在最佳状态，这就是滚动网络计划的核心思想。该项技术被建设部列为建筑业10项重点推广新技术，在国内多项目大型施工中得到应用。本技术可减少因计划安排原因造成的误工，缩短总工期3~5%。6.3计算机在施工管理中的应用技术随着信息技术的飞速发展及计算机的普及,计算机技术在工程项目管理上有了越来越广泛的应用。在施工管理中普遍应用计算机进行施工合同管理、施工计划、技术质量管理，材料采供管理、预决算、财务、劳务、设备管理和计划统计，采用计算机技术能大幅度提高施工管理水平，减少施工中各责任主体的磨擦。在项目部内部设置计算机的管理系统，为工程施工的信息、资源管理及内部信息之间的信息联络和交换，实现工作流程标准化、技术管理规范化提供了科学的途径，有利于提高项目管理水平，保证工程质量达到预期目标。该项目技术被建设部列为建筑业10项重点推广新技术，已在全国大、中型施工企业得到推广应用。本技术可提高施工单位与业主往来文件水平，促进施工单位管理现代化。第七章主要施工方法7.1施工顺序及施工流向安排（一）施工过程基本划分1、基础施工阶段包括土方开挖、基础施工、自然地面以下回填土。2、主体施工阶段包括主体结构柱、梁、板施工、安装配合施工。3、门窗、楼地面、装饰施工阶段包括内、外装饰、楼地面施工、门窗施工。4、屋面防水施工阶段包括屋面找平层、防水层、保温层施工。施工原则：先地下后地上，先主体后装修。（二）主导施工顺序：1、土方施工顺序：定出基坑开挖线→机械开挖→清底。2、基础阶段施工顺序：引测控制轴线→土方施工→清底→砼垫层→底板钢筋绑扎→模板施工→验收→浇筑基础砼→养护→验收→土方回填。3、主体阶段施工顺序：引测控制轴线→弹位置线→水平标高的引测→柱钢筋绑扎→水电埋暗管→验收→柱模板施工→验收→浇筑柱混凝土→养护→梁底模板安装→梁钢筋绑扎→梁侧模板的安装→板模安装→验收→板钢筋绑扎→水电预埋预留→验收→浇筑混凝土→养护。4、外墙装饰待主体结顶后自上而下施工。5、室内施工顺序：砌体工程施工→粉刷施工→楼地面施工→涂料施工。6、门窗及楼梯扶手配合安装。各施