您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 土地整理项目施工组织设计剖析
第一章总体概述1.1工程位置、内容本工程位于境内。工程内容为农田水利田间工程配套。1.2工期要求本工程工期要求:2014年4月20日开工,2014年6月19日竣工,建设总工期60天。1.3质量要求本工程质量标准:按照国家现行建筑工程验收标准为合格,目标为合格。1.4对外交通条件主要利用工程现有通外道路,所用的材料、设备均由陆路运至施工现场。1.5工程特点⑴工程责任大本项目受到各级领导的高度重视,有利于进一步提高农业综合生产能力,改善生态环境。因此,工程的责任重大,工程质量必须严格要求,在施工过程中,强化质量保证体系和质保措施,确保工程质量达到一次性合格。⑵工程任务重施工内容多,交叉作业多,投入的设备、人员多,施工面大,作业较分散,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点。⑶施工干扰大工程周围村庄多,地方干扰大,同时参加施工的人员、车辆多,相互影响,在施工过程中,协调好与周围村庄的关系,做到不扰民,以确保施工正常进行,按期完成施工任务。1.6施工总体设想及目标规划1.6.1施工总体设想若我公司中标,将安排具有丰富施工经验的施工队伍承担本工程的施工。项目部设工程科、质安科、财务科、综合科,负责工程的施工管理。施工过程中加强现场施工管理,层层落实质量责任制、安全责任制、经济承包责任制等,从各方面保证工程施工任务的顺利完成。针对本工程的特点,采取分区分段作业,成立系建筑物施工队、道路施工队。1.6.2施工目标规划根据本工程的特点及招标文件要求,制定本工程的施工总体目标如下:⑴工程质量目标本工程的质量目标合同范围内的全部工程的所有功能符合设计、规范要求,单元、分部工程质量达到检验评定标准,合格率100%,确保竣工验收达到合格等级,质量目标为合格工程。⑵施工工期目标抓住施工的关键路线,统筹兼顾组织好项目施工,优化施工方案,制定切实有效的工程保障措施,合理安排好施工程序,抓好工序衔接,采用成龙配套的机械化施工,提高工效,提高施工进度保证率,确保全部工程在2014年6月19日完成。⑶施工安全目标安全管理实现“五无”,轻伤率控制在8‰以下。“五无”即:无死亡、无重伤、无火灾、无重大设备事故、无重大交通责任事故。⑷环境保护及文明施工目标在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁清爽、有序,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理,推进程序化、标准化作业,确保实现本合同文明施工目标,即创建安全文明工程。第二章施工总体平面布置2.1场内交通场内交通主要利用工程附近原有道路,部分不能行车或行车困难的路段,施工中结合设计修建临时道路,使用完毕可直接改建为设计道路。施工期间加强对道路的维护。确保施工道路畅通。2.2施工用电施工用电采用工程附近的网电,生活用电采用当地居民用电。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统,确保满足各种作业区的照明度。并配备2台50kw发电机作为备用电源,以确保工程顺利进行。2.3施工用水施工用水在附近河道中抽取,考虑边抽边用,各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个,容量为1.5m3,可移动使用,配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压软管。生活用水采用附近居民生活用水。2.4施工通讯为满足施工通讯要求,拟与地方邮电部门联系,在办公区内安装1部程控电话机(含传真机),并配备2部移动电话。施工现场设6部对讲机,以满足施工过程中内外通讯的需要。2.5综合加工场综合加工场包括钢筋加工场、木工加工场。钢筋加工场用于钢筋加工、存放等,内设调直机、电焊机、弯曲机、切断机各1台;木工加工场用于钢模板的堆放及整修、木模板的加工等,布置圆锯机、木工刨床、万能机各1台。综合加工场考虑集中布置,在工程附近设置。2.6预制场及仓库预制场及综合仓库、水泥仓库采取集中布置,在工程附近设置。预制场承担本工程小型构件的预制工作,配备1台JS350搅拌机,构件制作完成后运至现场安装。水泥集中堆放,注意做好防潮处理。综合仓库包括五金,设备等的存放。2.7砼系统布置(1)砂石料砂石场紧靠拌和站布置,料场面积根据最大浇筑量的三倍备料。砂石料场全部采用60mm厚C10砼地坪,下设150mm厚碎石垫层,砂石料场设0.5%排水坡度,坡向排水沟。(2)拌和站由于本工程施工项目多且较分散,拌和站均采用移动式。电站施工队配备2台JS350砼搅拌机,道路施工队配备1台JS350型搅拌机,拌和点选择在交通便利的地点,要求能顺利通行于田间道,以便成品砼能及时顺利运抵待用点。为缩短砼的运输距离,砼拌和站采用移动装置。配备6台1T机动翻斗车用于砼的运输。2.8办公、生活设施根据本工程的实际情况,办公及生活设施租用工程附近的房屋。办公及生活设施主要有办公室、会议室、宿舍、食堂等。2.9施工临时设施准备在现场搭建部分临时设施,用途和面积见下表:用途建筑面积(m2)结构类型占地面积(m2)备注办公用房租用民房砖混结构50食堂租用民房砖混结构100职工住房租用民房砖混结构80民工住房租用民房砖混结构500水泥仓库100砖混结构150综合仓库150砖混结构300机修间120砖混结构200值班室20砖混结构30小计1410详见附表五《施工总平面图》。第三章施工进度计划及工期保证措施3.1编制依据及编制原则3.1.1编制依据⑴东海县黄川镇土地治理项目二期工程施工招标文件。⑵招标文件规定的控制性工期目标。⑶现场实地考察掌握的有关资料。⑷以往类似工程施工经验。⑸拟投入本合同的资源情况及实际施工能力。⑹国家及有关部委颁发的有关现行技术标准和规范。3.1.2编制原则⑴严格按照招标文件规定的控制工期,科学合理安排施工程序和施工进度,确保各节点工期及总工期按时或提前完成。⑵紧紧围绕施工关键线路组织施工,在确保关键项目和重点项目施工进度的同时,全面协调好其它项目的施工进度。⑶合理安排开挖、填筑、混凝土浇筑等作业的施工强度,并与施工方法相协调,对不可预见的因素留有充分的回旋余地,在施工中力求实现均衡生产、文明施工。3.2项目主要施工流程及进度计划安排3.2.1主要施工流程1、建筑物围堰填筑及排水→土方开挖→基础→墙体→安装→围堰拆除。2、水泥路原路基整平压实→铺筑碎石路基→立模板→浇筑18cm厚C20砼、养护。3.2.2进度计划安排本工程计划于2014年4月20日开工,2014年6月19日竣工,共历时60天,施工总进度计划详见附表四《计划开、竣工日期和施工进度表》。3.3合同工期保证措施3.3.1组织保证措施⑴抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部,组成项目经理部,并选派参加过同类工程的年富力强的项目经理,全权负责现场各方面的工作,工程实施中,实现项目法管理,实行一级核算,做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。⑵建立健全项目管理机构,明确各部门、各岗位的职责范围,为该项目配备足够的能胜任工程管理的各类专业技术管理人员。⑶充分调动各方面施工优势力量,选调中坚力量,一旦中标,从合同签定之日起二天内主要管理人员和前期施工人员进驻现场,三内前期施工设备进场,部分项目争取开工。3.3.2计划控制保证措施一旦我单位中标,我们将按招标文件要求编制详细的施工总进度计划横道图和进度计划网络图,报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的总进度计划进行工程规划和工程组织,并制定相应的资金流、物资采购以及其它的资源配备计划。在每个单项工程开工之前,编制单项工程的进度计划横道图和网络图,报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的单项工程进度计划组织单项工程的施工生产。每周编制周进度计划,定期对前周生产计划的完成情况进行检查,并据此进行单项工程进度计划的调整。若因特殊原因造成进度计划滞后现象发生,将及时作出调整计划及赶工措施,报监理工程师审批,项目部全力以赴将滞后工期赶回。在整个工程建设过程中,对施工进度计划实行动态控制。3.3.3技术保证措施⑴建立以项目总工为核心的工程技术管理组织体系,逐级落实技术责任制。⑵认真调查、研究工程地质、气象资料和市场情况,结合本单位的技术能力和类似工程施工经验,按技术管理程序,制定切合工程特征的各施工阶段的技术方案、措施,以及应急技术措施,做好技术交底,建立技术档案,把技术管理落实到实处。⑶组织技术责任小组,根据现场施工情况进行调整与完善,确保现场生产打有准备之仗。⑷充分发挥本单位知识技术密集的优势,组织科技攻关小组和QC活动小组,及时解决施工中出现的技术问题,提前制定技术措施,避免因技术问题对施工工期方面造成影响。⑸执行ISO9000质量体系文件,完善管理程序和施工程序,提高质量管理,加强安全预防技术措施,防止因质量和安全问题造成停工、返工或误工。3.3.4资源保证措施⑴设备保证措施一旦中标,我们将尽快调运施工设备进场,进行前期施工道路施工。后期的施工设备陆续进场,确保施工进度的按时完成,防止因施工设备问题而影响施工进度。⑵人员保证措施通过专门的人才资源库,对具有丰富施工经验管理人员和持证的特殊工种作业人员进行了初步组织。中标后,我们将分批成建制的派往施工现场,保证工程施工有足够的作业人员和管理人员。⑶材料保证措施充分利用网络、微机管理等技术,实现对施工所需材料进行网络查询和采购,对物资存储采用微机技术管理,保证正常的物资采购和供应,避免因材料的短缺造成误工现象。⑷资金保证使用有经验的合格财务人员,对业主支付的工程款项进行优化管理,用好、用活每一笔资金,保障施工生产对材料、设备和其他方面对资金的需求。3.3.5其他保证措施⑴坚持项目经理指挥下的以施工调度为中心的生产管理原则,统一指挥,统一调度,及时协调各施工部位工作,减少干扰,现场管理机构及时准确把握生产动态,加快施工进度。⑵引进竞争机制,建立明确经济责任制,实行奖罚兑现,加强人员设备管理,提高设备和劳动生产率。⑶抓紧关键项目,兼顾其他项目,尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。⑷建立施工安全保证体系,组织好现场安全施工,杜绝安全事故。⑸加强现场维护,处理好各方面的关系,为施工生产顺利进行创造条件。第四章施工围堰与降排水工程4.1施工围堰横断面如下图所示。围堰施工以机械作业为主,机械无法施工区域采用人工作业。4.1.1围堰填筑采用“进占法施工”,远端的土料采用挖掘机装车,自卸汽车运至填筑地点,近端的土料可由推土机推运,再由推土机或挖掘机送土、整平、压实。堆填时要不断加强碾压,以减小渗透,增加围堰的抗滑力。对围堰的轴线位置和结构型式,以及围堰的防渗设施等进行详细设计或复核,加强围堰的稳定性。※取土区范围内的淤泥、树木、树根、杂草、垃圾、废渣等不适合填筑的杂土清除干净,不低于30cm。※填筑时,水平分层铺土,逐层碾压,每层铺土厚度严格控制在20~30cm范围内,不得沿斜坡填筑,铺料至边时,在设计边线两侧超填30cm,运至工作面上的土料,按渐进或渐退依次卸料,整平后碾压。※尽可能加大分段作业面的长度,减少施工接头,工作面统一管理,做到作业面内统一铺土,统一整平、统一碾压、统一验收,推土机整平,不得出现界沟。※碾压机具的行走方向平行于围堰轴线。4.1.2围堰维护围堰运行期,安排专人进行维护检查。雨水天气,要做好排水工作,及时排除积水,避免排水不畅而影响施工。4.1.3围堰拆除围堰拆除后不得留有堰埂,并恢复河床原有面貌。先拆除水上部分,然后再向基坑内充水,保持围堰两侧水位平衡,防止围堰单侧水压力过大,冲坏围堰。由中1:31:33m间向两边拆除,确保拆除干净。4.2降排水工程4.2.1围堰内积水排除围堰填筑完成后,进行围堰内的抽排水。在堰顶上架设1台柴油抽水机进行抽水,排水过程中做好围堰稳定性监测。4.2.2基坑排水本工程基坑排水有雨水、渗透水和施工弃水等经常性排水。采用4"潜水泵作为排水设备。4.2.3地表水、雨水的排除拟在基坑四周坡顶开挖截水沟,修筑土堤,防止地面水流入坑内,其截水沟的引流方向则根据整个施工场地排水系统综合考虑。截水沟的断面尺寸为40×40cm。第五章施工测量和试验检验5.1施工测量5.1.1
本文标题:土地整理项目施工组织设计剖析
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3698560 .html