周易老师课中层程笔记

2012,10,10上午高层希望带的人有活力好，还是没活力好？高层没活力，怎么带动中层？同理，中层没有活力怎么带动基层？孩子比家长更有活力，更幸福！我们都想让孩子幸福，但自己不幸福，如何教导孩子幸福。一个下岗人教出来就是第二个下岗职工！高层上完思八达课程，学会笑了。没领导力，只能通过拉着脸吓唬人！这是三千年来的封建教育。大家都喜欢幽默，自己却拉着一张驴脸，等着别人说笑话，小人一个。身体细胞没有活力，身体不可能健康！有状态的人让公司迅速发展。如何把现在的活力“场”搬回公司！听真话，还是假话？花很美，看花很舒服。问世间有几人能和花比？一出现，让别人感觉很舒服。领导出现，员工舒服，团队就有战斗力。员工出现，领导舒服，就能晋升。什么叫领导力？让别人记在心里，让别人想念。有人喜欢狗，大于喜欢人。有些人连狗都不如。喜欢花和狗大于喜欢人的原因？装，不绽放。感觉对过去人生满意的人举手！很少，寥寥无几！不学智慧，再过十年，回忆过去，还是充满遗憾。学智慧系统工程，改命。人生最大的后悔就是死亡时的后悔。找到一套方法，让自己后半生满意，让人生值得！想让人生辉煌的举手！共同探讨一件事。第一板块：成就自己。取得成就，靠什么？看身边取得结果的人是谁？老板。靠两个字：“本事”！什么是真正的“本事”？高人学会如何去造场的思维。《古兰经》：伟大人员善于塑造一个场，让其中之人绽放。问几句话：A：是不是学历？B：是不是年龄？C：是不是性别？D：是不是长相？E：是不是经验？F：是不是过去取得的辉煌？自以为是的人，就拿上面做筹码。学历高不一定混得好！为什么要让孩子学习好？学习好的目的是什么？是让他将来混得好！找到比学习更核心的东西放入孩子的脑中，让他一定能混好。学校里，学习好的人状态好吗？体能跟不上，心有余而力不足。张贤亮：知识使人软弱。学历高，遇到事瞻前顾后，举步维艰。秀才造反三年不成。研究生干事前先“研究”一下，行动力差。研究“游泳”，跳到水里就被淹死。无数人活在教科书境界。大学生无法和小学生沟通，是大学生的问题。高人能迅速进入别人频道，进行沟通。几句话点透人生，价值无限。资历老的人看不起年轻人！常说：想当年！年轻人心中出现四个字：倚老卖老！有些人二三十岁取得成功，成功和年龄无关。不能拿年龄灭别人：你这么年轻，怎么能成事？有人说：我老了，你们干吧！代表：推卸责任。有些人60岁也可以把人生推向辉煌。思八达企业训练师80岁才讲课：此生我要传播智慧，死在度人的路上。最大的善良：法布施。能让别人崛起和强大。纠结和安详“走”：95比5思想的愿力可以改变身体。同意男人有本事举手？同意女人有本事举手？女人举手多，说明本场的女人更加有本事。好多人的力量只够维持生命，手都举不起来。高层上过缘起老师的课，身体都垮了！有没有本事和性别无关。这是个公平的年代。男人嚣张是装的，掩盖内心的卑微，因为男人都是女人生的。是个男人都想证明自己，给女人看。女人却经常打击男人。骂老板是小人，说明你只有资格在小人手下干活。把一个男人的表现证明欲望打掉，男人就废了。挥霍身心灵。小三和二奶。公司销售最好的是不是长得最漂亮？马云长得如何？一起爬长城，看了马云一眼：让人内心生出自豪感。青春不是年华，而是心，状态，活力。江湖上有姿色的女人混得都不好。挑来挑去，自己老了。红颜薄命。最大的死穴就是把长相当成了本事。有经验不一定有本事！毛主席说：俱往矣，数风流人物，还看今朝。有本事比今天！！牛津大学院墙的头像：都是活人的头像。在社会上做出巨大贡献。杭州广场上塑着马云的头像。比过去就是背着包袱来的。人类已经活了700万年，跟人类比，60岁很年轻。什么是真正的本事？思维模式：先别编，先看有本事的人身上的特点。以老板为例，共同研究什么叫真正的本事。真正有本事的人可以领导别人，也可以被别人领导。（领导的力量和被领导的力量）现场做活动研究一下。1、每个组的领袖带领自己的团队共同探讨5分钟老板如何成为老板？2、每个团队选出6个不同的人到其他团队分享2分钟什么叫真正的本事。3、最后一轮，老板亲自出场5分钟同其他团队分享。主持人10:30为什么喜欢玩，不喜欢学呢？开心的状态容易吸收能量。大家玩才有意思，一起动起来！！！！要和有激情、有活力的人玩！在场中难受，就说明活得不够“绽放”！不绽放的根源，一个字：装！大家喜欢小孩，小孩“真实”，赤子之心！在如此难得的巨大能量场中，大家要欢腾起来……举手代表一件事：对天发誓！一个装得人只会传递负能量。所有人都要绽放。思八达舞蹈天使来一段“抓钱舞”！人成长就是为自己。老师台上的精彩就来自台下懂得慷慨。掌声有请周易老师闪亮登场！10:56为何如此兴奋?活过来了！除了老板，6个分享的人中谁最有本事？被选出来的就是有本事。不选你，牛啥！说“不选我，有病”的人——小人英雄无用武之地，不是英雄。一等一高手，任何年代都是高手。没有生不逢时的说法。弱者说：生不逢时。说今天不好，说无锡不好！需要你，是因为你的存在能改变这里，这就是强者。员工说：企业有问题。不可能有没有问题的企业。企业有问题就是你存在的价值。思八达唤醒人。不选你，代表你当下没本事。什么是真本事？两三分钟让别人选你。孤家寡人，没得玩！没人跟你，怎么办？就下去。接下来看到底谁有本事？加分嚣张，不加分不高兴——小人每个团队只留下一个人，代表团队开始pk！1、仕德伟。2、挣钱，只有挣钱才是好老板。把我机遇的能力，吃苦耐劳，影响力。3、唐人队。A：有梦想；B：度人度己；C：制定阶段性目标。4、环洲微电子。胆大心细有准备，坚定信念，提升员工能力。5、华伦化工。A：人品—正直勇于担当；B：能力—善于利用资源C：照顾员工。6、财智达。A：发现市场的眼光；B：打造团队；C：满足人欲，成就他人之心。7、名客汇。A：坚定的梦想，成就他人。B：博大的爱心；C：坚定的信念，博大的胸怀。8、A：强大的人格魅力，成就他人；B：人脉，员工人脉和客户人脉；C:战略决策眼光。9、香梅国际。A：有爱心；B：成功与时间无关；C：魅力。10、安心地板。有爱心。11、千仞岗。成就他人。12、培达塑料。让员工感受到希望，远大眼光，坚定信念。13、佳吉。正直，感恩的心，让员工看到希望。14、新凯胜。明确目标，执行力，魄力，号召力，感恩。15、雅迪集团。有梦想，干劲，团队意识，远见，决心，爱心，抓住机遇，创新意识，执行力强。11:29周老师：留下深刻印象的就只有两三个人。伸出右手，与心相连，扪心自问：我自己是不是这样的人？有没有老板的特质？思维模式，金庸小说中“吸星大法”。不要花时间练，直接吸收。直接把特质拿来用。学老板有梦想，正直，人脉，大爱，胆大心细……连老公、老婆都不喜欢你，还能有什么人脉？记白板内容的都是高手，回去直接练！第一个月练梦想，第二个月练正直……废寝忘食练。成为老板更核心的东西？一个人有本事，是别人说了算！总结以上所有特质，终于明白，记住下面三条，保证你们后半生辉煌。真正的本事就是：1、发挥本事的本事。（主体是自己）2、被别人认可你有本事的本事。（主体是别人）好多人被知识压垮。当发挥不出知识，知识就能把你压垮。3、会使用别人本事的本事。用通俗的话点出核心。以上三句话总结出三个字：影响力（核心）影响力大于一切能力。A：学习好；B：影响力好。练影响力。从小练习孩子影响力——共享玩具、糖果……中午作业：中层应该给上级、同级、下级什么样的影响力？左右逢源！心中有爱！万事万物都有顺序，爱要先爱别人。2012.10．10下午中午作业：中层应该给上级、同级、下级什么样的影响力？老师越神圣，他会让你越神圣！互相击掌！手凉的人没有能量！握手之后，就知道你这个人的状态如何，是否能成就大业！强大的方法：表里如一。心中修出爱，才能表达爱。表里如一才能出现“影响力”！影响力如何落地？什么是地？就是公司。具体就是公司的人和事。命题：我如何影响上下级，同级！员工喜欢被管吗？有没有上下同欲的方法？三大影响力：1、对下级的影响。具有什么特质，才有影响力？抓住核心，纲举目张。A：让他跟着我，日子越来越好。（秒哥说：21世纪是用心的世纪，不是心计）B：成为下属心目中的偶像（神）。什么叫神？神也是人，只是做了人做不到的事情，所以叫神。生活中有没有崇拜的人？在某一个点必须降服于某人！如：销售。如：喝酒。文红——酒神在某个点上绝杀，让别人彻底服了。在公司各个层面和各个点都有“神”！我们要在某些点上修炼成神，再去带领，无比简单。中层领导手下的根本就是：发自内心。经营人就是经营人的心。普通人领导别人的皮毛；高手领导别人的心。C：可依靠、可依赖。人类都想“靠”！女人嫁高富帅，男人娶白富美的原因，一个字：靠。这是人的天性。大树底下好乘凉。只要某一方面突出的人，另一方面必定有缺点。《狼皮卷》：无依无靠才是最大的依靠。这是对强者说的话。如：被下属依靠。如：被同事依靠。更厉害的员工是被老板依靠。什么叫价值？离不开你就叫价值。无数人用骄傲把自己的价值打碎了。谦卑的前提：有本事。影响力2：对同级的影响。A：因为我的存在能给他们带来好处。你的影响力取决于你给多少人带来了好处。普通人问：谁能给我带来好处？高手问：我能给谁带来好处？作业：我喜欢什么样的人？快乐，善良，绽放，真实，简单，幽默，有梦想，有目标，承担责任，有激情，讲义气，对我有帮助，有结果。说这些话的人都是普通人，你是不是这样的人？扪心自问：我能给谁带来好处，带来什么好处？B:就事论事。普通人就事论人。因为一个点，否定人一生。职场人的三大悲哀（三不）第一不：不干了；第二不：不玩了；第三不：不过了。这三条都是最极致的底线，动不动就说。离婚多，因为没有本事经营好夫妻之间的爱。打牌：玩不起就不玩了。一说话就崩盘。对思八达智慧助理说“退钱，不上课了”！动辄说出底线。都是弱者，逃避现实。人与人要经营空间，留有余地。思八达的存在让各位“回来”！在公司绝不轻言放弃。C：凡事主动沟通协调。乔布斯：活着就是为了改变世界。1、部门之间协调的事是部门经理最大的事，也是分内的事。2、以后遇到任何问题首先想哪些部门和哪些人与此有关。3、我主动和这些部门和人去沟通协调。（坚持3个月内就会出现影响力。）4、在实施运作的过程中，主动和相关部门和人员通气。比影响下级和同级更重要的是上级。影响力3：影响上级（包括老板）。上级喜欢和重用什么样的人？员工说：忠诚度高、执行力强、创造价值，想老板心中所想，解决问题，能力强且有忠诚度，自己人和积极的人，独当一面的人，喜欢听话照做的人，喜欢敢分担的人。你们有没有问过老板？有没有？让各位老板上台，请他们说喜欢什么样的人。老板说：1、嘉俊奥特威老板：不在乎能力多强，做出什么样的结果，只要全力以赴，即使完成80%，把事做好了，只要用心就行。——全力以赴。2、南工。心胸宽广，海纳百川的员工，我愿意交给。——心胸宽广，交给3、华美达印刷。跟老板一条心，同心，去创造同一个目标，朝同一个目标走，灵性的人，有爱心的人。——一条心，一个目标。4、榕俊商贸。立场一致，完全交给，勇于承担，独当一面。——立场一致，承担，独当一面。5、香梅国际。上面的都认可。补充：把别人的事当成自己的事去做。——交给。6、每个人的智慧和财富原本具足，关键是否用心。能不能独当一面，帮助老板就是帮助自己。7、敢于担当，同心同德一条心的人，往一个方向走。8、雪竹国际。与老板一条心的中高层领导，向前冲，有包容，有责任心。9、可诺丹婷。A：有立场的人。我说错了，你敢站出来说。B：有结果的人。不喜欢话太多而没有结果的人，有结果且能说话。——有结果。10、唐人服装设计。A：跟我一条心，同心同德做事。B：敢担当。C：能分忧解难。11、全身心交给平台，立场坚定的一伙人。12、仕德伟。给我结果，最不喜欢的是给我理由。13、财智达。感恩，勇于担当，解决问题。——感恩。14、天天福。跟老板价值观一致的人。只要能为企业发展敢于说出自己的话，立场一致，为公司发展，不能为自己的小利益。把心交给公司的人，全力以赴让公司成长。15、安心地板。孝心，把父母装在心中。野心，没有野心利用不好平台。这样才能成为我的一伙人。我要成就你，但你必须要有野心