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PROCESS通过PCBA革新活动推行PCBA品质100SMT品质革新作业标准化推行SPC管理体系构建人力培养标准化AI/MI品质人力培养标准化工程关键参数DOE检出力革新10年11年实绩计划区分1月2月3月指標管理020004000600080001000012000140001月2月3月单位:PPM▣PCBASMD不良率('11年PCBASMD计划550055005500实绩10年11年实绩计划计划200002000020000实绩43526150002月3月122824500区分1月单位:PPM▣PCBAMI不良率('11年PCBAMI不良率0500010000150002000025000300003500040000450001月2月3月PCBA制程革新活动推行品质100%确保Process革新ECN流程完善不良实时处理流程完善Lineaudit制度扩展AI/MI品质革新准化DOE分析4月5月8月9月6月7月4月5月6月7月8月9月10PCBASMD不良率60%挑战)5100510051004800480048001800018000180001650016500165006月7月8月9月4月5月PCBAMI不良率60%挑战)月4月5月6月7月8月9月通过PCBA制程革新活动推行,100%保证完成班SMT品质革新对SMT协力业体品质管理系统问题进行高标准要求和革新作业标准化推行SPC管理体系构建人力培养标准化AI/MI品质革新Process革新革新现有不适合品质及业务管理流程ECN流程完善不良实时处理流程完善Lineaudit制度扩展PCBA品质重点推进课题实行课题课题定义推进方案分析AI/MI品质问题,革新流程控制方法,提升品质保证能力人力培养标准化工程关键参数检出力革新2011年度实行课题定义10月11月12月累计10月11月12月计划实绩45004500450045001500015000150001500010月11月12月累计10月11月12月计划实绩%保证完成班PCBA使用品质作业标准化推行管理体系构建人力培养标准化PCBSMT品质安定化固疾不良减少60%以上PCBA不良发生减少60%以上PCBA不良检出力提升60%以上流程完善不良实时处理流程完善制度扩展防止发生批量性不良实时掌控制程品质问题并及时改善PCBA品质100%确保推进方案变化内容人力培养标准化工程关键参数DOE分析检出力革新10年11年实绩计划区分1月2月0200400600800100012001400160018001月2月3月单位:PPM▣PCBAAI不良率('11年PCBAAI计划800800实绩10年11年实绩计划计划2630026300实绩2月区分1月5749115000168350001000020000300004000050000600001月2月3月单位:PPM▣PCBA不良率('11年PCBA不良率8月6月7月3月4月5月3月4月5月6月7月8月9月PCBAAI不良率60%挑战)8007007007006006002630023800238002380021900219003月8月4月5月6月7月3月4月5月6月7月8月9不良率70%挑战)9月10月11月12月累计9月10月11月12月计划实绩600500500500500219002000015000150001500010月11月12月累计9月9月10月11月12月计划实绩
本文标题:PCBA改善
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