安监部职责及工作流程

安监部工作职责1、作为公司安全专业监督管理部门必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力专业部门有关规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，负责组织公司整体安全工作，对公司安全工作负直接管理、监督责任。2、参与施工组织设计和安全技术措施的编制，组织定期不定期的安全大检查。对安全措施和安全规定的执行情况进行监督检查；发现问题及时改进。3、深入施工现场进行现场监督检查指导重大安全施工项目的施工，及时制止违章作业和违章指挥，遇紧急情况有权要求暂停施工，并报告有关领导处理。4、积极提出事故预防和纠正措施，推广安全管理先进经验，作好安全生产的宣传教育，使安全工作能持续改进发展。建立健全安全工作档案，统计分析安全事故状况，探索公司安全施工的规律使公司安全工作逐步走上科学管理轨道。5、监督检查安全技术措施专项费用使用情况和安全防护用品采购质量，监督检查施工机械、安全防护用品定期检验检查是否符合安全规范的要求，检查落实安全奖惩办法执行情况。6、负责劳务分包单位安全资质的审定，负责专业操作人员资质考核审定，负责指导工程项目部专兼职安全员、劳务分包单位开展安全管理工作。年度安全教育培训流程三措方案编制审核批准流程安全策划书编制审批流程分管领导发起安监部实施资料准备考试考核培训学习建账入档项目部编制项目部内审部门审核:安监部/安全措施、工程部/组织措施、生技部/技术措施根据安全风险指南、工作任务、现场勘查等建设单位审批报监理审核总工审批项目部执行根据项目总体策划或施工组织设计项目部编制报外部审安监部审核总工批准项目部内审项目部实施三级安全教育流程项目部安全教育流程考试卷、成绩登记表合格不合格办公室（办理入职）安监部（公司级安全教育）三级安全教育卡归档班组各部门/项目部填写三级安全教育卡人员入场收集证件登记造册安全教育培训学习：三级安全教育卡、危险源、事故案例、安规、作业指导书、项目部安全管理制度、个人安全防护等考试、考核参加安全技术交底签订临时用工协议项目负责人主导参加工作持证上岗操作清退安全技术交底流程图协作单位进场手续办理流程一级二级三级协作负责人/项目管理人员项目技术负责人施工班组（队）长分项工程开工前总工交底资料归档项目负责人施工组织设计/专项方案施工班组（队）长分项实施前本班组（队）所有人员资料员确定协作单位（人员）安监部备案（资质、人员）市场经营部签订合同及安全管理协议财务部（缴纳安全保证金）工程部（订立项目管理目标责任书）项目部（三级安全教育卡、签订临时用工协议、安规教育考核、证件收集造册、入场安全技术交底等）工作考核评价专项安全检查流程整改不符拒不整改形成的资料有：检查记录、隐患改通知单、处罚通知单（决定书）、签到表、会议记录、整改回复单及整改证明资料等。安监部一般安全监督检查流程合格拒不整改安监部（计划、编制检查表）分管领导、办公室、工程部、项目负责人等参加分管领导组织实施检查检查讲评复查下发隐患整改通知单限期整改罚款安全处罚安监部下发隐患整改通知单限期整改现场处罚复查实施监督检查施工现场资料归档现场纠正罚款安全生产管理制度编制流程应急预案管理流程组织编写组人员进行危险危害因素辨识调查本单位的情况收集有关法律法规标准规程律法规标准规程拟制规章制度提出安全生产管理措施广泛征求修改意见拟文发布上报领导或有关机构审批修改定稿监督执行分管领导发起安监部项目部编制综合应急预案或专项应急预案预案报审成立项目部应急救援小组报送政府部门审核备案配备应急物资举行应急演练演练评审修编预案持续改进事故报告流程立即1小时内立即一般事故立即1小时内一般事故较大事故生产事故调查处理流程接报事故勘查现场原因分析讨论处理报告批复赶赴现场收集资料事故定性调查报告落实处理组织调查取证责任分析资料归档处理通报制定方案计算损失防范措施监督检查调查组会议技术鉴定通报情况现场目击者项目负责人政府部门安监部分管领导工程所在地派出所工程所在地安全监督部门启动上一级应急预案启动应急预案准备阶段分析阶段调查阶段审查阶段处理阶段安全生产事故救援流程发生事故现场应急救援人员抢救伤员、控制险情紧急灭火、维持秩序全体人员送往最佳医院启动应急预案车辆、急救物资保证了解情况（伤情、损失等）事故报告善后处理应急救援组织事故调查组公司领导