参：关于计件员工保底工资方案

关于计件员工保底工资方案为确保计件工资的员工生活有保障，减少人员流失，保障公司员工的稳定性，从而保障公司生产顺利进行，增强公司凝聚力。特制定生产员工保底工资方案：1、原则上生产班组计件员工按计件单价计算计件工资。2、若生产量不足的情况下，生产员工按保底工资方案执行：总工资=基本工资+绩效考核基准工资×考核得分/100①基本工资设定范畴：XXXX（元/月），公司根据工作经验、能力与表现评定等级，基本工资根据绩效考核结果可每月评定一次，可上下浮动；②绩效考核基准工资设定范畴：XXX（元/月），车间主任/班长根据员工的工作态度、经验、能力、业绩与平时表现申请评定绩效考核基准工资，经部门经理审核，公司（副）总经理最终批示确定。每月最终考核分数与绩效考核工资挂钩。③根据员工当月实际出勤计算基本工资和绩效考核工资。3、绩效考核办法：①主要考核指标：生产数量或任务完成情况、品质意识或产品质量、责任心、服从性和出勤率等五个方面（详见：生产员工绩效考核表）；②每月由车间主任或班长做好绩效考核原始记录，每月统计计算绩效考核工资。附：生产员工绩效考核表.xlsx