药品管理规范GMP工作标准(各个部门齐全)

XXXXXXXXXXXXXXXX企业标准总经办序号名称编号1总经理工作标准Q/SBL·WS·01·001·2013-002总经办工作标准Q/SBL·WS·01·002·2013-003总经办经理工作标准Q/SBL·WS·01·003·2013-004总经办副主任工作标准Q/SBL·WS·01·004·2013-005打字文印员工作标准Q/SBL·WS·01·005·2013-006门卫人员工作标准Q/SBL·WS·01·006·2013-007食堂人员工作标准Q/SBL·WS·01·007·2013-008驾驶员工作标准Q/SBL·WS·01·008·2013-009清洁工工作标准Q/SBL·WS·01·009·2013-00工作标准题目：总经理工作标准共2页第1页编号：Q/SBL·WS·01·001·2013-00起草：日期：部门审核：日期：QA审核：日期：批准：日期：执行日期：分发部门：总经办1目的：建立总经理工作标准。规范总经理工作。2范围：总经理工作。3责任者：总经理。4程序下设生产部、质量部、物控部、营销部、财务部、总经办。负责制定各部门的工作标准并提供资源保障。4.1在董事会领导下，主持公司全面工作。4.2贯彻执行国家药品管理法和有关法规，保证产品质量，提高企业经济和社会效益。对公司产品质量负全部责任。4.3领导和组织编制公司生产、质量、经营、财务等年度计划、经营决策、重大技改计划，建立强有力的生产、经营指挥系统和完善有效的质量管理体系。4.4根据企业发展需要，调整和健全各级行政组织机构；建立、健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，发布行政命令，并监督执行。4.5定期召开经理办公会议，研究公司重大问题，充分发挥经理班子的作用，确保公司生产、质量、经营、财务目标和年度计划的完成。保证安全生产，改善员工劳动条件，奖勤罚懒，调动员工积极性。Q/SBL·WS·01·001·2013-00共2页第2页4.6认真贯彻国家经济政策和财政法律，开展经济活动分析，加强财务管理。4.7负责对质量部的直接领导，保证质量部依法独立、公正行使职权。4.8负责建立公司的质量方针、质量目标和质量计划并组织实施，定期组织召开质量会议，不断完善质量保证体系。4.9浙江施比灵药业有限公司组织机构图如下：总经理总经办物控部生产部质量部营销部财务部车间机修电工QAQC仓库工作标准题目：总经办工作标准共2页第1页编号：Q/SBL·WS·01·002·2013-00起草：日期：部门审核：日期：QA审核：日期：批准：日期：执行日期：分发部门：总经办1目的：建立总经办工作标准。规范总经办工作。2范围：总经办工作。3责任者：总经办工作人员。4程序4.1做好上级主管部门、公司领导与各职能部门的上传下达，协调工作，围绕营销、生产，做好行政内务管理。4.2定期筹备、组织公司会议、做到人员、时间、地点落实，做好记录，印发有关决议，落实会议精神。4.3组织草拟公文、报表，负责制订、修订完善企业规章制度、工作计划，年度总结，并负责员工奖惩考核。4.4负责公司印章的管理；负责公司介绍信的管理、使用。4.5负责公司的文书、档案和劳动人事管理；包括人员招聘、录用、登记、培训、考核、奖惩、调动、聘任等工作。4.6负责文件、资料的印刷、收发、传递、催办、立卷、归档等工作。4.7负责参观学习和检查工作的组织接待、会议室管理和图书资料、报刊杂志的订阅管理。4.8负责办公用品的采购、发放和厂区安全保卫及卫生、宿舍、食堂、绿化Q/SBL·WS·01·002·2013-00共2页第2页等管理工作。4.9负责公司人员的健康体检和档案管理工作。4.10负责公司消防安全工作。4.11负责公司用水用电的相关工作。4.11负责完成公司领导交办的其他工作。工作标准题目：总经办经理工作标准共2页第1页编号：Q/SBL·WS·01·003·2013-00起草：日期：部门审核：日期：QA审核：日期：批准：日期：执行日期：分发部门：总经办1目的：建立总经办经理工作标准。规范总经办经理工作。2范围：总经办经理工作。3责任者：总经办经理。4程序4.1协助总经理组织、贯彻有关方针、政策和经理办公会议。4.2根据总经理指示，布置、检查各部门、车间的有关工作。4.3做好上级主管部门、公司领导与各职能部门之间的上传下达，协调工作，围绕供销、生产、科研，做好行政管理。4.4如期筹备、组织公司会议，做到人员、时间、地点落实，做好记录，落实会议精神。4.5组织草拟公文、报表，负责制订、修订完善企业规章制度并督促检查。4.6负责公司印章的管理和公司介绍信的管理、使用。4.7负责参观学习和检查工作的组织接待。4.8负责各类文件、信件的阅处，根据其内容和性质分别签送各主管领导批阅，并做好文件档案归档和保密工作。4.9负责公司员工培训组织、考核工作，并做好记录，定期归档。4.10负责公司生产人员每年一次的健康体检，并按GMP要求建立健康档案。Q/SBL·WS·01·003·2013-00共2页第2页4.11负责公司员工的劳动人事管理和人事档案的收集、整理、保管工作。4.12负责对劳动纪律的检查和考核。4.13负责开展公关活动，搞好信息收集，提高企业和产品的知名度。4.14负责办公用品、劳保用品、图书资料、报刊杂志的添置和订阅。4.15负责完成总经理临时交办的任务。工作标准题目：总经办副主任工作标准共1页第1页编号：Q/SBL·WS·01·004·2013-00起草：日期：部门审核：日期：QA审核：日期：批准：日期：执行日期：分发部门：总经办1目的：建立总经办副主任工作标准。规范总经办副主任工作。2范围：总经办副主任工作。3责任者：总经办副主任。4程序4.1协助总经办经理处理总经办有关工作。4.2负责厂区安全保卫及卫生、宿舍、食堂、绿化等公司环境卫生的督促、检查、管理工作。4.3负责公司消防安全工作。4.4负责公司用水用电的相关工作。4.5完成总经办经理临时交办的任务。工作标准题目：打字文印员工作标准共1页第1页编号：Q/SBL·WS·01·005·2013-00起草：日期：部门审核：日期：QA审核：日期：批准：日期：执行日期：分发部门：总经办1目的：建立打字文印员工作标准。规范打字文印员工作。2范围：打字文印员工作。3责任者：打字文印员。4程序4.1及时、准确完成公司内各部门上报及下达的各种文件材料、通知、简报、总结、报告的打字及文印任务，做到急件不过夜。4.2受理打字、复印文件后应认真登记，并保管好原稿。4.3做好保密制度，对有关保密资料做到不泄露，没有办理相应手续不复印。4.4使用电脑打字机和复印机应按操作规定进行，做好电脑打字机、复印机的维护，清洁和保养，确保设备正常使用。4.5要求对打印的同志态度和蔼，服务良好。4.6服从总经办经理的领导，协助搞好档案资料的管理。4.7完成总经办经理临时交办的任务。工作标准题目：门卫人员工作标准共2页第1页编号：Q/SBL·WS·01·006·2013-00起草：日期：部门审核：日期：QA审核：日期：批准：日期：执行日期：分发部门：总经办1目的：建立门卫人员工作标准。规范门卫人员工作。2范围：门卫人员工作。3责任者：门卫人员。4程序4.1服从总经办的领导，热爱本职工作，认真履行门卫职责。4.2门卫应加强法纪法规和厂规的学习，不断增强法律和安全观念。4.3对外来人员和宾客一律按公司规定办理登记手续。接待客人必须做到礼貌和气，树立公司良好形象。4.4为加强企业的自身安全和预防火灾等突发事件的产生，如发现不安全的隐患，应及时向公司领导汇报，并采取有力措施防止事故产生。4.5上班期间，严禁陌生人随便进入，如遇到特殊情况，可安排在门卫处并通知有关人员在门卫或办公室接待，但不得进入生产区。4.6负责对职工上班时签到的督促和检查，对迟到和早退人员做好登记手续。4.7负责对公司职工和外来人员的自行车、摩托车、汽车的安全管理检查。4.8门卫人员应做好厂区安全巡查、物资进出、外来人员等记录登记。对外出的一切物资产品等按有效票据进行严格核对检查，如发现不符情况即将其扣除，不得放行。Q/SBL·WS·01·006·2013-00共2页第2页4.9遇到节假日，更要高度重视观察周围情况，不得松懈。4.10门卫必须服从公司的统一领导，做好本职工作，如有违反公司规定而不听教育，或发生违纪违法行为，其责任必须由自己负责，公司有权给予处分或开除。4.11完成领导交办的其他工作。工作标准题目：食堂工作人员工作标准共1页第1页编号：Q/SBL·WS·01·007·2013-00起草：日期：部门审核：日期：QA审核：日期：批准：日期：执行日期：分发部门：总经办1目的：建立食堂工作人员工作标准。规范食堂工作人员工作。2范围：食堂工作人员工作。3责任者：食堂工作人员。4程序4.1在总经办经理的领导下全面负责食堂工作。4.2及时了解市场信息，搞好食堂物资的采购工作。4.3虚心听取员工的意见和要求，增加花样品种，做到卫生、可口。4.4做好食堂的清洁卫生工作，严防病从口入。对餐具严格按“食品卫生法”要求，即粗细→精洗→喷淋→消毒→存放程序操作。做到生食与熟食分开，消毒与未消毒分开，确保员工饮食卫生。4.5当员工用膳完毕，须对餐桌椅进行擦抹，整理、摆放整齐，将地面清扫干净，并对剩菜剩饭桶进行清理。4.6完成周围环境的清理，每天应进行一次清洁。4.7搞好食堂的通风，防鼠、灭蝇等工作。4.8完成总经办经理交办的其他工作任务。工作标准题目：驾驶员工作标准共1页第1页编号：Q/SBL·WS·01·008·2013-00起草：日期：部门审核：日期：QA审核：日期：批准：日期：执行日期：分发部门：总经办1目的：建立驾驶员工作标准。规范驾驶员工作。2范围：驾驶员工作。3责任者：驾驶员。4程序4.1认真完成公司派车任务，服从公司调度人员的调度。4.2坚持行车前安全检查，发现问题及时进行处理，确保行车安全。4.3做到安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交警指挥，行车时集中精神，严禁酒后开车，不开赌气车、英雄车。4.4做好车辆维护、保养工作，保持车辆整洁、性能良好。4.5确保休息时间，以充沛精力和体力保证行车安全。4.6应送客人应礼貌待人，态度热情，服务周到。4.7严守机密，领导之间的有关谈话，不传言或加评论。4.8完成领导交办的其他工作。工作标准题目：清洁工工作标准共1页第1页编号：Q/SBL·WS·01·009·2013-00起草：日期：部门审核：日期：QA审核：日期：批准：日期：执行日期：分发部门：总经办1目的：建立清洁工工作标准。规范清洁工工作。2范围：清洁工工作。3责任者：清洁工。4程序4.1按卫生管理制度要求，每天二次清扫厂区道路、综合楼、浴室、厕所、绿化带，将垃圾运到指定地点，并保持清洁。4.2每天一次，对各办公室进行整理、整顿、清洁、清扫，做到窗明、桌、椅、地面干净。4.3月末，清理路旁沟道，清除污物和垃圾；除掉路边和绿化带杂草；并进行浇水、施肥、除虫等养护工作。4.4完成总经办经理临时交办的其他工作。XXXXXXXXXXXXXXXXXX企业标准物控部管理序号名称编号1物控部工作标准Q/SBL·WS·01·010·2013-002物控部经理工作标准Q/SBL·WS·01·011·2013-003采购员工作标准Q/SBL·WS·01·012·2013-004仓库工作标准Q/SBL·WS·01·013·2013-005仓库主管工作标准Q/SBL·WS·01·014·2013-006仓库管理员工作标准Q/SBL·WS·01·015·2013-00工作标准题目：物控部工作标准共2页第1页编号：Q/SBL·WS·01·010·2013-00起草：日期：部门审核：日期：QA审核：日期：批准：日期：执行日期：分发部门：物控部1目的：建立物控部工作标准。规范物控部工作。2范围：物控部、仓库。3责任者：物控部经理、仓库管理人员。4程序4.1负责制定本部门的各项管理标准和岗位工作标准。4.2严格执行公司采购供应制度，有计划地做好物资采购和供应工作，及时了解市