匡威被耐克收购

1908年成立已近百年著名品牌:ALLSTARCHUCKTAYLOR（全明星经典帆布鞋）、JACKPURCELL（开口笑）、PROSTAR（古典帆布鞋）三大系列。80年代才被耐克公司超越Chucks产品和服务的层次安装交付和信用条件包装质量水平设计品牌名称特征核心利益或服务售后服务担保扩展产品实体产品核心产品Adaptedfrom”百年匡威”,accessedat低价位耐穿.时尚年轻`非主流、引领时尚，有人说“匡威——是非主流最爱的主流帆布鞋”转产印度利:降低生产成本,有足够的资金支持广告和营销活动弊:1.‘‘美国制造”旗号的放弃(强烈的品牌联想：它成为美国传统文化精神的象征部分。正如罗德曼所言：“AllStar帆布鞋就像牛仔裤一样是每个美国人生活中不可或缺的一部分。”)2.耐克‘‘劳工丑闻”的影响品牌表达了消费者对一个产品以及其性能的认知和感受，表达了这个产品或服务在消费者心中的意义。Converse和Chucks这两个全球知名品牌代表了其产品及其性能已被众多的消费者认知和感受，并且获得了消费者的偏好和忠诚。Converse和Chucks☆CONVERSE（匡威）--热爱运动、热爱生活，一切由我掌握，我是乐观的、快乐的、独一无二的……品牌资产品牌资产是一种积极的差异化结果，品牌名称影响到消费者选择产品或服务的决策。衡量品牌资产的指标：品牌忠诚度、知名度、感知质量、强烈的品牌联想等。而一个强势品牌就具有较高的品牌资产。强势品牌真正代表的是可获利的顾客忠诚。衡量品牌资产大小的一个方法是看消费者愿意为某品牌的产品支付多少。嬉皮士年轻人叛逆者帆布鞋包历史久星标志AllStar乐观感觉舒适质量还行创新破格与产品相关的属性功能优点Converse&chucks使用者形象自由叛逆经典时尚活力Converse和Chucks品牌资产来源品牌个性新建文件夹被模仿Adaptedfrom”百年匡威”,accessedat品牌忠诚度①运动圈里：美国代表队总是穿着匡威参加各种国际赛事。②名人圈里：60、70年代时Vogue它不只是一双鞋，而是称为那个时代潮流的一部分。强烈的品牌联想强烈的品牌联想：它成为美国传统文化精神的象征部分。正如罗德曼所言：“AllStar帆布鞋就像牛仔裤一样是每个美国人生活中不可或缺的一部分。”品牌资产的潜在是顾客资产，因而Converse和Chucks品牌资产的根本来源就是顾客及可获利的顾客忠诚。匡威被收购耐克将如何使用Converse这个品牌？耐克收购Converse,只是收购它的股权，将其变为自己旗下的一个品牌，它并不会采用三种选择的任意一种，而是让Converse还依然沿袭自己的风格和特色不改变,将Converse变成自己的一种无形资产，从而扩大其自身的影响力和市场。留用原来的管理层耐克并购的目的(匡威的篮球鞋与耐克的很不一样。耐克的篮球鞋高档新颖，真皮制作，常有气袋和防震等新技术，但价格也贵，一双145美元。而匡威的篮球鞋朴实、耐用，至今还是用帆布面料。价格便宜，一双30美元。这样的鞋对喜欢运动，但囊中羞涩的学生十分有吸引力。耐克并购匡威无疑是想填补了自己在中档运动鞋和休闲鞋市场上的空白，让耐克产品线更全面丰富，更加广泛，扩大了原来的市场,从而加快称霸运动鞋王国的步伐)JustDoIt制作人李锦李晨敏马晓晨臧梓言薛露明周梦生TheEnd