您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 信息化管理 > 马士华版供应链管理复习题
马士华版供应链管理复习题1供应链的概念是在(C.20世纪80年代)提出来的。2根据供应链存在的(A稳定性)划分,可以将供应链分为稳定的供应链和动态的供应链。3.供应链管理是一种(A集成)的管理思想和方法。4供应链管理是一种全新的管理理念和方法,其核心是强调运用(A集成)的思想和理念指导企业的行为实践。5.供应链管理是采用(A系统)方法整合优化供应商、生产制造商、零售商的业务流程。6供应链管理必须以(B客户)为中心,使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。7供应链管理是物流运作管理的扩展,是物流发展到(B集约化)阶段的产物。8以下不是供应链管理特征的是(D管理系统的复杂性增加,系统边界日益清晰)。9.供应链(A设计)是实施供应链管理的基础。10不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般(B不同)。11可以通过对(A供应链总成本)的优化核算来找出最优的合作企业组合,设计低成本的供应链。12.从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的(B供应链体系模型)。13一个企业应尽可能考虑(D多级)供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。14.供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换,还包括一系列可见和不可见的(D服务)。15.建立供应商与制造商之间的战略合作关系能给(各方)带来利益。16对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择(A战略性合作伙伴关系)。17(A纵向)伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。18供应链是围绕(C核心企业建立起来的。19快速反应(QR)是零售商及其(C供应商)密切合作的策略。20.ECR的最终目标是建立一个具有高效反应能力和以(A客户需求)为基础的系统。21.(CCM)又称品种管理或店铺货架管理.是一种重要的供应链管理方法。22.CPFR是现代企业供应链整合的发展概念,是一种(B协同式)的供应链管理方法。23以(A供应链管理)为核心,ERP基于MRPII,又超越了MRPII。24.ERP应用成功的前提是(B企业必须实施业务流程重组,使企业业务处理流程趋于合理化)。25信息(A多源化)是供应链管理环境下的主要特征。26传统的制造资源计划MRPII对企业资源这一概念的界定是局限于企业(A内部)的。27在供应链管理模式下,需求和供应信息不是逐级传递的,而是(C网络式)传递的。28.(B非中心化)协调控制过分强调代理模块的独立性,对资源的共享程度低,缺乏通信与交流,很难做到供应链的同步化。29严格控制供应链的(生产节奏)对供应链的敏捷性是十分重要的。30.面向对象的、分布式、协调生产作业控制模式,企业之间最重要的联系纽带是(A订单)。31研究供应链上的(C库存管理),就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量,获得最优的订货策略。32.用MRP批量订货出现的需求(A放大)现象,称为“MRP紧张”。33需求放大效应是需求(B信息)扭曲的结果。34为了应付不确定性,供应链上各个节点企业都设有一定的(D安全库存),这是企业采取的一种应急措施。35.供应链成本在企业的运营费用中占有很高的比重,有一项调查表明,在某些行业可以占到(C75%)以上。36.实施联合库存管理需要(经销商)之间建立相互联系的信息系统。37(AVMI)是指供应商在用户允许的情况下来管理用户的库存。38在供应链管理中,处于核心地位的(A成本管理)是分析企业运作绩效的最佳突破口。39.克服空间距离所发生的成本称为(A移动成本)。40.(D中转库存)代表着正在转移或等待转移的,储备在运输工具上的存货。41.(B相关库存需求)指需求数量和需求时间与其他相关变量存在一定的相互关系。42.(A物流一体化策略)其实质就是创造最适合的物流运行结构,消除阻碍物流有效运行的因素,降低供应链运行成本。43.在以顾客为中心的供应链管理中,顾客需求对整条供应链起到(C拉动)作用。44.信息流是供应链管理中的关键因素,(A信息技术)已经被看成是提高企业生产效率和获得竞争优势的主要来源。45.(C射频技术)的优点是不局限于视线,识别距离比光学系统远。46.(CEDI)技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。47.DES算法是由(BIBM)公司在20世纪70年代发展的,于1976年11月被美国政府采用。48.供应链上有效的(C关系管理)成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。49.在供应链环境下,个体的客户和组织的客户都统称为(D客户)50.在现代客户管理中,(B过程管理)是非常重要的部分,营销过程决定营销结果。51.供应链形成了企业之间信息共享的关系,借助于(DInternet)建立了具有共同远景、双赢的利益共同体。52.与客户关系相比较,供应商关系是处于第(B二)位的。53.最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是(A迈克尔·波特)54.(A再造)观点,即打破旧有管理规范,再造新的管理程序,以回归原点和从头开始,从而获取管理理论和管理方式的重大突破。55.业务流程重组的英文缩略词为(DBPR)。56.供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而(C改变)。57.衡量供应链竞争优势高低的一项综合指标是供应链的整体绩效)58.(B战略性标杆)是将一个企业的市场战略与其他企业的市场战略的比较。59.基于Internet的经济平台与供应链集成在一起就形成了我们所说的(B电子供应链)。60.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的(离岸加工)形式。三、多项选择题1.以下对供应链管理的认识中错误的是(BCD)。B.供应链管理是老概念新包装C.供应链管理是物流管理的同义词D.供应链管理只关注供应2.供应链管理的特征主要有(BCDE)。B.供应链的管理目标呈现一种多元化的特征和超常的性质C.供应链管理视域极大拓宽D.供应链管理要素更加多样,包容度大大增加E.供应链管理系统的复杂性增加,系统边界日益模糊3.供应链的特征主要有(ABCD)。A.复杂性B.动态性C.交叉性D.增值性4.供应链管理与物流管理的区别主要有(ABC)。A.供应链管理是物流运作管理的扩展B.供应链管理是物流一体化管理的延伸C.供应链管理是物流管理的新战略5.供应链管理的主要职能包括(ABCD)。A.营销管理B.物流一体化管理C.生产过程管理D.财务管理6.以下属于供应链管理原则的是(ABCDE)。A.连接原则B.杠杆原则C.战略高度原则D.可测原则E.标准化原则7.供应链管理的实践活动主要包括(ABCD)。A.-体化行为B.合作C.共担风险D.共享收益8.供应链的结构模型分为(BC)oB.网状C.链状9.不同的供应链结构框架,其设计的策略也是不一样的,目前有三种供应链设计的策略,分别是(BCE)。B.基于成本核算的供应链设计策略C.基于多代理的集成供应链设计策略E.基于客户需求的供应链设计策略10.良好的供应链结构可以获得的好处包括(ABCDE)。A.提高用户服务水平B.达到成本和服务之间的有效平衡C.提高企业竞争力D.提高柔性E.渗透新的市场11.供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间,在一定时期内的(CDE)的协议关系。C.共享信息D.共担风险E.共同获利12.以下属于合作伙伴关系优点的有(ABCD)。A.缩短产品上市时间B.降低生产成本C.提高信息共享程度D.增加用户满意程度13.影响建立合作伙伴的因素有(ABCD)。A.先前的变革经验B.有效的沟通和信息共享C.经验学习的重要性D.购买方和供应商在行业和技术上的相似性14.供应链合作伙伴选择的标准有(BCD)。B.兼容性C.能力D.投入15.合作伙伴关系存在的风险有(ABCD)。A.过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B.合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C.由于合作伙伴的过分专业化,企业暴露的风险使竞争力下降D.弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥16.最常见的供应链管理方法有(ABCD)。A.快速反应B.有效客户反应C.商品分类管理D.企业资源计划管理17.实施QR成功的条件是(ABCDE)。A.改变传统的经营方式、企业经营意识和组织结构B.开发和应用现代信息处理技术C.与供应链各方建立战略伙伴关系D.充分的信息共享E.供应方必须缩短生产周期,降低商品库存18.ECR提出供应链的四个核心要素,分别是(ABCD)。A.有效的店铺空间安排B.有效的商品补货C.有效的商品促销D.有效的新产品导入19.QR与ECR存在一些联系和区别,他们之间的差异主要体现在(ABCDE)。A.侧重点不同B.管理方法上有差异C.适用的行业有区别D.改革的重点不同E.订购数量的多少对他们的影响不一样20.在实施ERP之前,企业需要做好的准备工作是(ABCDE)oA.知识更新B.规范数据C.机构重组D.全体动员E.理论培训21.ERP实施过程一般可以分为几个主要步骤(ABCDE)oA.成立专门机构B.准备基础数据C.进行原型测试D.开展模拟运行E.进行系统切换22.供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有的特征是(ABC)oA.开放性B.动态性C.集成性23.供应链的协调控制模式分为(BCE)三种。B.中心化协调C.非中心化协调E.混合式协调24.供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是(ABCDE)A.体现了供应链的集成观点B.业务流程和信息流保持一致C.采用模糊预测理论和QFD相结合D.体现纵横一体化的企业集成思想E.资源的配置原则更为明确统一25.供应链管理环境下生产计划制定的特点(ABC)。A.具有纵向和横向的信息集成过程B.丰富了能力平衡在计划中的作用C.计划的循环过程突破了企业的限制26.在供应链管理下制定生产计划的过程中,能力平衡发挥的作用有(ABCD)。A.为修正主生产计划和投入产出计划提供依据B.急件外购的决策依据C.为供应链管理的高效运作提供保证D.具有较高的可行性27.供应链管理环境下生产控制的特点包括(ABCD)。A.生产进度控制B.供应链的生产节奏控制c.提前期管理D.库存控制和在制品管理28.目前供应链管理模式下的库存管理存在的问题有三大类,即(ABC)。A.信息类问题B.供应链的运作问题C.供应链的战略与规划问题29.目前供应链库存管理中存在的主要问题是(ABCDE)。A.缺少供应链的整体观念B.对客户服务的理解不恰当C.不及时提供交货状态数据D.低效率的信息传递系统E.库存控制策略简单化30.由于这种需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商(AB)的库存水平。A.更多B.更高31.需求放大现象产生的原因归纳为以下几个方面(ABCD)。A.需求预测修正B.订货批量决策C.价格波动D.短缺博弈32.以下属于供应链下的库存管理方法的是(BCD)。B.供应商管理库存C.联合库存管理D.第三方物流供应商管理库存33.实施联合库存管理需要做好以下几个方面的工作(BCD)。B.要建立供需协调的管理机制C.建立信息共享与沟通的系统D.经销商之间要建立相互联系的信息系统34.以下成本中,对应于供应链上游成本的是(ABC)。A.用户成本B.供应成本C.制造成本35.消耗在供应链系统中的成本有(ABCD),A.物流B.信息流C.商务流D.资金流36.属于库存维持成本有(ABC)。A.平均存货B.订货完成周期C.订货完成提起期37.移动成本包括(AB)oA.运输成本B.搬运成本38.按照供应链中承担成本的不同成员划分,成本分为(ABCDE)oA.供应商成本B.制造商成本C.分销商成本D.零售商成本E.顾客成本39.供应链成本控制策略主要有(ABC)。A.物流一体化策略B.产销物结合化策略C.物流及时化策略40.以下属于供应链管理中使用的信息技术的是(ABCDE)。A.RFIDB.GISC.GPSD.BarCodeE.EDI41.条形码技术涉及到的技术领域有(BCDE)。B.光传感技术C.编码技术D.印刷技术E.计算机识别技术42.以下属于EDI组成
本文标题:马士华版供应链管理复习题
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3744771 .html