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2006-09-06发布2006-09-06实施美的制冷家电集团冰箱事业部发布美的制冷家电集团冰箱事业部企业标准企业标准化体系管理QG/MB06.08-2006修订页编制/修订原因说明:为冰箱事业部企业标准化工作制定工作规范。原章节号现章节号编制/修订说明编制/修订人/时间新编,第1版姜传奇/2006.8.20审核/日期:金江2006.9.6会审/日期:胡鹏、欧亚非2006.9.6会签/日期:李士军、金凌、何石琼2006.9.6批准/日期:李东来2006.9.6美的制冷家电集团冰箱事业部企业标准企业标准化体系管理美的制冷家电集团冰箱事业部2006-09-06批准2006-09-06实施1/4QG/MB06.08-20061目的与范围1.1本标准规定了产品企划、设计开发、生产过程中的标准化工作的职责和内容,同时对企业标准化工作的内容和职责进行分工。1.2本标准适用于冰箱事业部的企业标准化工作。2引用标准QG/MB01.01-2006体系文件管理QG/MB06.02-2006技术标准管理GB/T15496-2003企业标准体系要求3名词解释3.1企业标准化为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的或重复使用的规则的活动。3.2企业标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。3.3产品标准化指产品在企划、设计开发、生产过程中实物、与产品相关技术文件的标准化工作。3.4标准化控制指对标准化工作的监督、检查、考核等一系列控制工作。4管理程序4.1企业标准化机构企业标准化工作由研发中心管理部标准化室归口管理,各职能部门(部)内设标准化专员,标准化专员作为各部门标准化工作的接口人,按标准化室所制定的相应标准化计划推进工作,标准化专员在进行企业标准化工作时由标准化室统一管理。4.2企业标准化要求4.2.1贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。4.2.2建立并实施企业标准体系。4.2.3实施国家标准、行业标准、地方标准,制定和实施企业标准。4.2.4对标准的实施情况按进行监督检查、考核。QG/MB06.08-2006美的制冷家电集团冰箱事业部2006-09-06批准2006-09-06实施2/44.2.5采用国际标准和国外先进标准。4.2.6参加国内、国际有关标准化活动。4.3企业标准化职责4.3.1企业标准化最高管理者职责a)贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准;b)确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标;c)确定企业标准化机构、人员及其职责;d)审批标准化工作规则、计划和标准化活动经费;e)组织建立企业标准体系,批准部分企业标准和企业标准体系表;f)对企业标准化工作做出贡献的部门和个人进行奖励,对不认真贯彻执行标准,造成损失的部门(人)进行惩罚。4.3.2企业标准化机构及其人员职责a)确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求;b)组织制定并落实企业标准化工作任务和指标,编制企业标准化规划、计划;c)建立和实施企业标准体系,编制标准体系表;d)组织制定、修订企业标准,认真做好企业产品标准的备案工作;e)对本企业实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的情况进行监督检查、考核,组织企业标准的复审;f)对新产品、改进产品、技术改造和技术引进提出标准化要求,负责标准化审查;g)归口管理各类标准,对标准信息进行收集并及时提供给使用部门;h)承担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作;i)组织标准化培训;j)根据需要参加国内、国际各类标准化活动。4.3.3各职能部门职责a)组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务;b)组织实施与本部门有关的标准;c)按计划对本部门员工执行标准情况进行考核、奖惩。4.4企业标准体系工作内容4.4.1建立以技术标准体系为主体,包含管理标准体系和工作标准体系的企业标准体系。4.4.2技术标准体系由标准化室归口管理,管理标准体系由制造中心品质部归口管理,工作标准由人力资源部归口管理,标准化室负责对企业标准体系的运行情况每月进行不定期检查,对检查中发现的问题进行通报和奖罚。4.4.3对于技术标准体系的管理见QG/MB06.02-2006,对于管理标准体系、工作标准体系的管理分别由制造中心品质部、人力资源部另行规定。QG/MB06.08-2006美的制冷家电集团冰箱事业部2006-09-06批准2006-09-06实施3/44.4.4建立年度标准化工作计划,包括标准的制定、监督执行、检查、考核等内容,同时应配合各职能部门将年度标准化工作计划按月份逐层进行分解,并按计划进行检查、考核。4.4.5归口管理各类标准,建立标准台帐,收集与企业相关标准信息并及时提供给相关部门。4.4.6编制企业标准培训计划,定期组织对企业标准的培训工作。4.4.7每年组织复审、修订部分企业标准,做好企业产品标准的备案工作。4.4.8根据需要参加国内、国际各类标准化活动以及参与对国家标准、行业标准等的制定和修订工作,并将标准化活动的内容及时转化为企业信息。4.5产品标准化工作内容4.5.1对产品实现过程中形成的部分文件记录的格式、内容进行标准化审查,以确保其与相关标准的符合性,同时增加产品的一致性、通用性,降低产品实现过程中的成本。标准化审查的文件记录名称见表一:表一文件记录名称责任主体新产品企划书新产品型号代码申请表新产品开发任务书新增零部件和工装模具开发确认计划设计更改通知单(涉及产生新物料或新物料编码)标准化审查报告标准化改进表标准化室相关人员图纸类明细表类设计更改通知单(不涉及产生新物料或新物料编码)部分其他过程记录相关标准化专员4.5.2实物标准化工作4.5.2.1实物标准化工作的目的是通过标准化工作增加产品结构、系统,零部件等的通用性,增大产品的可靠性,提高设计开发、生产效率,减少零部件品种和在库量,降低采购费用、模具费用、运输费用、管理费用等。4.5.2.2实物标准化工作由标准化室牵头制定实物标准化工作计划,同时向相关开发部、技术部等部门下达工作任务,并根据各部门实际完成情况按计划进行考核。4.6标准信息的收集、反馈制度4.6.1适用的国家标准、行业标准、地方标准、法律法规等的收集规定见QG/MB01.01-2006。4.6.2归口管理部门应对收集到的标准信息进行整理、分类、保存、更新等。4.6.3任何部门(人)都可以《合理化建议呈报单》的形式对标准需求、执行、修订以及产品标准化的相关问题向标准化室提出信息,标准化室鼓励员工对标准化管理提出信息,同时将根据反馈信息的数量和质量适QG/MB06.08-2006美的制冷家电集团冰箱事业部2006-09-06批准2006-09-06实施4/4时进行奖励。4.6.4标准化室对建议、监督检查等发现的问题点以《标准化改进表》形式进行反馈,各相关部门在接到《标准化改进表》后应在24小时内对问题点进行落实,同时给出改进措施、保证措施、完成日期,标准化室负责对其改进情况进行跟踪验证和评价,评价结果作为相关部门标准化工作的考核内容之一。5记录——《标准化改进表》附加说明:本标准由冰箱事业部制造中心品质部归口管理本标准由冰箱事业部研发中心管理部标准化室起草、修订本标准主要制定人:姜传奇、黄健平
本文标题:QG-MB06.08-2006企业标准化控制程序
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