(肇庆大旺项目)安全汇报材料

国电肇庆大旺热电联产项目安全工作汇报汇报人：窦建伟审核：樊继国安全总结在业主与监理单位的正确领导下，我项目部2011年的安全生产工作取得了较好的成绩，未发生任何责任事故，实现了“四无”的工作目标，为项目部各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我项目部2011年安全生产工作归纳为几个方面，总结如下：一、高度重视安全生产工作，建立健全组织机构2011年，项目部相关领导为安全生产工作提出了更高的要求。为此项目部领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，项目部设有“安全生产领导小组”、“应急抢险救灾小分队”，项目部设有专职安全员，施工队设立了专兼职“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系。二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责。严格贯彻执行《安全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及施工中各个环节的管理。在工程刚刚开始我们就制定了各种安全预案三、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿为了保证安全生产工作目标的实现，我项目部重点加强了安全检查与隐患治理工作。项目部对安全生产状况每月进行一次全面的检查，在重要节假日之前进行强化检查；根据安全生产工作的实际需要，每周进行一次自查。在定期检查的基础上，项目部还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否纠正。通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，比如作业人员安全意识淡薄等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。为加强安全隐患治理整顿工作，项目部累计投入资金几十万元，用于消防器材配备、安全设施检查保养维修、电器线路改造以及相关教育培训，有效促进并巩固了安全工作的成果。下图为整改后的配电箱：四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。在工程开始我们就制定了详细的安全培训计划，对各个工种的生产及管理人员均进行了安全培训；组织全体员工进行了《安全生产法》、消防设施设备操作技能和安全生产操作规范的系统学习,通过一系列的培训、教育和实际操作训练，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。下图为我项目部人员对施工人员的现场安全教育：下图为工作人员参加的安全知识竞赛：五、加强日常安全工作管理与安全设施的硬件投放在安全生产基础工作和重点工作继续巩固的同进，项目部日常安全管理工作也不断得到加强，更从作业人员角度出发考虑，增设多种安全设施，卫生设施等，确保作业人员在一个安全，健康，和谐的环境下生产作业。下图为新增设的作业人员休息饮水点：我工作人员在全园区安全文明施工大检查中成绩名列前茅。在安全文明施工管理工作中表现突出，特别是在施工现场临电设施布置整齐规范.设施维修保养到位，各种警示标语标牌布置合理，以及施工物料定置化管理等方面均为现场的形象标杆，并在其他参建单位进行推广。业主方特给予5000元奖励，并给予公司通报表扬。下图为业主发于公司的喜报：请领导提出您宝贵意见，使我们的各项工作能更好的完善，您宝贵的意见对提高我们今后的工作有很大的帮助，我们在成功的路上拥有的任何一个成绩和任何一次进步，都凝结着您的关心和支持，再次向您表示衷心的感谢。北京朗新明科技环保有限公司肇庆大旺热电联产（2×300MW级）工程项目部二零一一年九月三日