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第五章计划一.名词解释题1、计划计划就是根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标,以及客观目标的途径。2、战略管理战略管理是指对战略目标形成、战略对策的制定和战略方案实施的整个过程进行计划、组织、指挥、协调、控制的活动。3、目标管理目标管理是一个全面的管理系统,应用系统的方法,使许多的关键管理活动结合起来,将组织的整体转换为组织单位和成员的目标,通过层层落实和采取保证措施,有效的和高效的实现它们。二、单项选择题1、“根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的途径”这句话描述的管理职能是(B)。A.预测B.计划C.决策D.目标管理3、(B)是计划工作的最全面的分析方法之一,是一种分析的,实验的和定量的科学方法。A.网络计划技术B.运筹学方法C.投入产出法D.滚动计划法4、提出目标管理有八个步骤的管理学家是(B)。A.孔茨B.斯蒂芬·罗宾斯C.韦伯D.德鲁克7、80年代以后,西方企业管理重心转移到(C)。A.生产管理B.财务管理C.战略管理D.市场管理8、战略计划的着眼点是(A)。A.外部环境B.企业本身C.外部环境和企业本身D.其它9、下列哪一项不属于一般环境因素(D)。A.人口B.国民收入C.社会制度D.行业性质12、目标管理的特点主要有参与决策、规定时限、评价绩效和(A)。A.明确目标B.明确责任C.明确分工D.明确结果三、多项选择题1、计划的特征有(ABD)。A.目的性B.预见性C.统一性D.普遍性2、按照计划范围的广度来划分,可将计划划分为(AC)。A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.一般计划3、目标的性质有(BDE)。A.统一性B.多样性C.复杂性D.层次性E.网络性4、计划工作的核心是(BC)。A.制定目标B.制定方案C.做出决策D.选择方案5、现代广泛使用的计划技术和方法,主要有(ABCD)。A.滚动计划法B.预算法C.投入产出法D.网络计划技术6、企业可采用的战略或战略态势一般分为三类(ABC)。A.稳定战略B.成长战略C.撤退战略D.迂回战略7、目标管理的目标转化过程,是一个(AD)的过程。A.自上而下B.从高到低C.从低到高D.从下而上8、目标的性质主要有(ACD)。A.目标的层次性B.目标的明确性C.目标的多样化D.目标的网络化四、简答题1、简述计划工作的主要内容。计划工作的内容主要包括:第一,研究活动条件.确定组织目标。第二,制定保证目标实现的全局战略。第三,编制行动计划。2、目标管理计划的典型步骤有哪几些?(1)制定组织的整体目标和战略。(2)对下层单位和部门分配主要目标。(3)下级部门管理人员与上级一起议定本部门的具体目标(4)部门的所有成员设定自己的具体目标。(5)上级和下级共同商议目标实现的行动方案。(6)组织行动方案。(7)定期检查目标完成情况,并向有关部门和个人反馈。(8)基于绩效的奖励将促进目标的成功实现。3、影响目标管理实施的因素有哪些?(1)组织状况。(2)目标议定和分解(3)考核评价的公正。(4)组织领导层的正确理解和协作。五、论述题1、试论述影响计划有效性的因素有哪些?1)组织的层次2)组织的生命周期3)环境的不确定性程度4)未来许诺的期限2、目标管理的特点有哪些?要点:1)强调以目标为中心的管理2)强调以目标网络为基础的系统管理3)强调以人为中心的参与管理4)强调规定目标时间期限5)强调绩效的反馈和评价3、试举例分析计划的步骤(计划的编制过程)。要点:(1)描述宗旨;(2)评估状况;(3)确定目标;(4)确定前提条件;(5)制定计划方案;(6)评估备选方案;(7)确定可行方案;(8)制定辅助计划;(9)编制预算。
本文标题:第五章计划习题
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