(新修的)新疆少数民族企业存在的问题及发展策略

新疆财经大学2012届本科毕业论文．．新疆财经大学本科毕业论文题目：新疆少数民族企业发展中存在的问题及对策学号：2008100525学生姓名：帕日迪古丽.阿克木院部：工商管理学院专业：工商管理年级：工商07-2班指导教师姓名及职称：吐尔逊.艾力（讲师）完成日期：2012年5月10日新疆财经大学2012届本科毕业论文摘要新疆地处欧亚大陆中心，是世界上能将三大洋五大经济增长圈联系起来的等距离最优的核心区域。新疆边境线长5600多公里，面积166万平方公里,常驻人口2095万,少数民族人口所占比例达60%，新疆与周边8个国家按囊，拥有一类口岸16个，二类口岸9个，是进出口亚，西亚，南亚乃至欧洲的重要通道和枢纽中心。这样好的地缘优势为少数民族企业向外拓展提供了非常便利的条件和机遇。少数民族地区的经济发展必须有大量的少数民族企业的发展，这样才能缩小少数民族与主体民族之间社会经济，居民收入与生活水平的差距，才能维护民族团结，国家稳定，建立兴旺发达的社会主义强国。新疆经济发展以其地缘，资源以及人文历史等方面的特殊性，在全国少数民族自治区中具有相当大的代表意义，经济的发展必须有企业的发展，一个国家实现社会经济发展的基础，少数民族经济企业在新疆经济发展中占有重要地位。少数民族企业多为私营个体企业,在改革开放中得到了大力发展,从业人员不断增加。但是少数民族企业在发展过程中却遇到了许多问题,比如由于文化、语言差异造成的沟通不畅,管理落后,人才选拔单一,与工商、税务、物价等相关职能部门配合不紧密等问题,阻碍了少数民族企业的进一步发展。本文在研究前人关于少数民族企业发展的基础上,结合实际和最新发展动态,对新疆少数民族企业发展中存在的问题进行分析,并提出相关建议和对策。关键词：新疆少数民族企业发展情况存在的问题对策新疆财经大学2012届本科毕业论文新疆财经大学2012届本科毕业论文新疆少数民族企业存在的问题及发展策略随着西部大开发各项政策的落实，新疆投资环境明显改善，少数民族企业有了更好的发展空间，它们在发展生产力、繁荣市场、解决劳动就业、方便人民生活、增加财政收人等方面发挥着越来越积极的作用，特别是对中小型民营企业来说，乌昌经济一体化工业园区的建立，出台个体民营企业信用担保、融资贷款与国有企业一视同仁政策，有效解决了影响私有企业发展的突出问题，促进了私营企业的稳步快速发展。目前，全区注册资金在100万元到500万元的私营企业已达4747户，登记数已经突破3万，从业人员达到45万多人，注册资金423亿多元，新疆注册资金上亿元的民营企业有60多家、民营企业集团110多家，企业注册资金近800亿元人民币，从业人员多达69万人，它们当中的一部分少数民族(下面称呼为民族企业)民营企业是90年代中期开始崛起的，其中少数民族企业占一定比例。少数民族企业是指少数民族企业家投资其建立、管理的公司制管理摸式的经济实体。少数民族企业的产生和发展与少数民族消费者的民族习俗和商标意识的形成离不开的。随着不同商标的出现民族企业数量不断的增加对我区市场经济的发展带来了不少活力。在党中央国务院大力发展民营经济政策的号召之下，一批有时代头脑和经营意识的少数民族精英人物创办了自己的企业，崛起了出现了如阿尔曼，伊合拉斯，阿米娜等一批少数民族企业，少数民族工商企业从无到有，逐渐发展壮大。国务院近期下发的32号文件(国务院《关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见》)深刻阐述了新新疆财经大学2012届本科毕业论文疆在全国的重要地位，并明确指出新疆是我国重要的资源战略基地，是西部地区经济增长的重要支点，是我国向西开放的重要门户和我国西北的战略屏障，进一步明确了新疆在国家发展战略中的特殊地位，为新世纪新阶段新疆经济社会发展带来了历史性的发展机遇。新疆的少数民族企业作为刚刚起步的企业群，如果能够抓住这一有利的市场机遇，依托内地企业强大的经济实力，充分发挥各自潜在的优势和特点，发挥出地缘优势中的桥头堡和中介作用，就能进一步壮大自己的经济实力，为促进新疆经济社会的发展做出贡献。不可否认，新疆的少数民族企业无论从规模，发展进程，科技水平，市场开拓能力，实施“走出去”战略等等方面较之于全国和东部地区还处于一个相对的初级阶段，应更注重诚信和自身素质的提高。这是民族企业获得发展，进一步“走出去”的战略要求。一、新疆少数民族企业发展现状与特点改革开放以来，新疆少数民族经济稳步发展，实现了四个突破。(一)企业规模有所突破少数民族企业通过原始积累，滚动发展，正在摆脱过去那种小打小闹、家庭作坊式的经营方式，经营规模不断发展壮大。如新疆阿尔曼实业有限公司，伊合拉斯公司。阿尔曼实业有限公司始建于1995年，是从一家很小的影视制作单位逐步发展到目前在乌鲁木齐有16家超市、全疆有1000多家连锁超市、86家代理商、7个生产加工和物流实体的公司规模。伊合拉斯公司生产的产品种类达200种，职工人数达1000人，遍布各城镇的超市达500个，批发点45个，零售点新疆财经大学2012届本科毕业论文40000个。公司建立了生产巧克力、糕点、蛋黄派、各类营养粉、奶粉、沸尔玛及甜面糊等产品的现代化生产车间，已成为产销一体化的且具有国际企业管理能力的现代化大企业。(二)产业结构和产品结构有所突破在产业结构上，新疆少数民族企业除具有民族特色的特需商品、清真食品产业外，还有餐饮、旅游、边贸、房地产等产业，并已开始向特色农业、高科技、文化、卫生等行业延伸。据粗略统计，新疆有大型清真食品企业2家，生物科技企业3家，私立少数民族医院2所等，已初步形成了多业并举的新格局。如新疆阿尔曼实业有限公司的经营范围逐步拓展到工业、农业、商业、科研、广告影视制作、种植基地等，已成为新疆自治区具有良好发展前景的综合性经济实体，打破了原来单一品种的生产格局。(三)在企业经营理念上有所突破随着企业规模的不断扩大，作坊式生产、家长式管理已不适应企业发展的需要，一些少数民族企业开始转变经营理念，寻求现代化的管理模式，以提高企业管理水平和经济效益。如新疆阿尔曼实业有限公司2003年顺利通过了IS09001：2000国际质量管理体系认证；2006年，“阿尔曼”系列食品通过了HACCP、国际食品安全体系认证，保健食品GMP认证。公司各部门的标准化管理模式已经初步形成，并获取了一定的成效，于2007年3月顺利通过了“国家4A级标准化良好企业”的验收，标准化管理模式让阿尔曼走在了全疆企业管理的最前沿，使新疆的这一地方名牌产品逐步打人了国内外市场。目前，新疆财经大学2012届本科毕业论文产品已远销到独联体、西亚、东南亚、中东等国家和地区。(四)在企业改制上有所突破近年来，为深化企业改革，一些企业进行了体制改革，打破了传统的单一经营体制，使企业走上了机制灵活的良性发展轨道。据了解，目前进行相互控股的维吾尔族企业很多，如新疆阿米娜特色农业高科技开发有限责任公司是新疆目前真正实行股份制企业管理的维吾尔族企业之一，该公司目前79％的股份为岳普湖县的维吾尔族商人艾买提江·那买提所拥有。再如西部努尔集团就控制了许多企业一定的股份。少数民族企业之所以得到较快发展，得益于以下四个方面的原因：一是各级党委、政府对少数民族经济发展的重视和支持。改革开放以来，各级党委和政府都很重视少数民族经济的发展，并在人力、物力等方面给予了大力的支持。二是充分发挥了政策优势。改革开放以来，在党中央大力发展民营经济的政策下，少数民族企业家们抓住这一有利时机，用足用活党的政策，使少数民族经济逐步发展壮大。三是充分发挥了少数民族善经营会管理的传统优势。首先以民族特需商品、民族餐饮业等传统市场为突破口，经过原始积累，使少数民族企业逐步发展为有一定规模、技术设备先进的现代化企业。其次发挥农区资源丰富的优势，发展特色产业。四是在发展中注重三个结合，赢得社会各界对少数民族经济发展新疆财经大学2012届本科毕业论文的广泛支持。首先把发展少数民族经济与各族人民共同富裕结合起来。民族经济的发展不仅使少数民族群众走上了富裕之路，同时为党和政府排忧解难，增加了农牧民的收人，也带动了当地各民族经济的发展。其次把发展少数民族经济与扶贫济困、回报社会结合起来。像阿尔曼、伊合拉斯等一批少数民族企业牢记党和政府的教诲，致富思源，积极回报社会，始终热心于国家和地方的慈善事业。最后能得到不同民族同事的帮助和支持，也是少数民族企业迅速崛起的一个重要原因。少数民族企业重视企业组织建设，强化民族团结，增强了企业凝聚力。少数民族企业的经营特点：（一）民族企业的资金来源单一，没负债压力。大多数民族企业的规模比较少注册资金超千万元企业数量微乎其微，他们的资金来源主要靠自有资金，即企业家本身具有的资金为主，几乎没有银行贷款，在这种经营方式下虽然达不到规模经营，但是企业家经营风险压力少，实施决策是非常谨慎，可以避免风险投资和债务压力。（二）商标是民族企业形成的基础。随着市场的推进民族企业的商标意识不断得以加强，首先申请某个商标。然后通过广告树立品牌，扩大企业知名度．逐步扩大市场占有额是目前民族企业形成的的基本之路。（三）大多数民族企业是委托加工或半加工为主，很少有自己的生产线。因为民族企业市场几乎集中于新疆少数民族消费者，市场占有率比较低。生产线所需要的固定资产投资的节省，给企业带来灵活和新疆财经大学2012届本科毕业论文转产的机会。因此委托生产是目前比较明智的选择。这种特点大体上处于考虑降低成本，弥补资金紧缺、生产设备的浪费，严格的来说，带有代理销售色彩。（四）销售渠的自销与代理商批发紧密联在一起。民族企业为了扩大市场规模，除了企业所在地之外的地区设立代理点之外，还非企所在地自派推销员。实际上，推销员的业绩同归于代理商和企业。（五）资金来源几乎离不开代理商的代理费。代理商为获取代理权给企业缴纳一定金额的代理费，金额不等。所缴纳的代理费在企业资金运转过程中起着不可忽视的作用，代理费的使用权可与说是企业推销员的一部分业绩的成本。二、新疆少数民族企业存在的问题新疆的少数民族企业虽然取得了显著的成绩，但就目前发展的状况来看，仍然存在以下突出问题。如新疆阿尔曼公司的成绩为推动我区的经济发展起了积极作用，也为我区的经济发展提供了新的机遇。在欣喜看到成绩的同时，我们也应站在更高的层面看前景、找问题、寻对策、促发展。但新疆阿尔曼公司也有存在的问题，比如说：产品更新换代慢,科技含量低。信息统计工作有待完善。抗风险能力不强，可持续发展竞争力不足。财务管理弱化，融资手段落后。以下是新疆少数民族企业广泛存在的问题：(一)发展不平衡新疆少数民族经济基础薄弱，生产方式落后，到目前为止基本上没有几家有名的企业。就全疆来看，一些地方的少数民族经济发展新疆财经大学2012届本科毕业论文较快，大部分企业都集中在首府鸟鲁木齐市。同时，还有一些少数民族聚居集中的地方，少数民族经济仍很落后，存在发展上的不平衡。(二)业主大多文化水平不高目前，新疆少数民族企业家中相当一些业主企业家缺乏现代企业的经营知识和理念,无法提升企业创新能力。当前少数民族企业所有者家多数来自个体经营者队伍或专业技术人员队伍,虽然具有一定的行业经验,但企业经营管理素质相对欠缺。因此,只靠行业经验运行的企业在规模上很难达到最佳状态,也无法接受外部管理人员的决策建议,经常处于走一步看一步步的状态。(三)结构性矛盾突出一是特需商品、粗加工等传统产业仍占据主导地位，产业结构不合理的矛盾越来越突出；二是大多少数民族企业的主要产品单一，科技含量低，粗加工产品多；三是缺乏竞争意识，基本上还停留在传统商业和手工业上。(四)民族企业中缺乏有效管理因企业创立人本身存在自身素质欠缺,不想把企业管理权交给外来管理人员,无法合理协调企业产权与管理权之间的关系。外来管理人员有能力创造更多的利润,但是企业家不想把增加的利润的一部分分给管理者。因而导致管理者价值无法体现或者企业家限制他的权利而企业停顿。总之,企业家的有效资金和管理者才能有待于有机结合。(五)管理者综合索质较低新疆财经大学2012届本科毕业论文从总体情况来看，少数民族企业家的综合素质目前还相对较弱