酒店员工高流失率成因分析与对策研究

西南交通大学硕士学位论文酒店员工高流失率成因分析与对策研究姓名：陈辉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：贾志永20071030酒店员工高流失率成因分析与对策研究作者：陈辉学位授予单位：西南交通大学相似文献(10条)1.期刊论文贾俊我国酒店员工流失的原因及对策研究-职业时空2007,3(8)伴随市场经济的发展和壮大,特别是旅游业的高速发展,酒店行业开始在我国各大中城市和名胜景区发展壮大,市场竞争不可避免.酒店行业的竞争,其实质是人才的竞争,酒店留不住员工的现象日趋严重,员工流失严重已成为酒店业普遍存在的现象,其造成的直接后果是酒店服务质量的降低,酒店人力资源管理成本增加,严重影响酒店正常的经营管理活动.因此,如何有效防范和控制酒店员工流失问题已成为酒店人力资源管理亟待解决的问题.2.期刊论文尹玉涛.王升酒店员工流失现象初探-中国科技信息2005,2(19)针对目前我国酒店行业的人力资源现状,分析了酒店人力资源流失的原因,探讨了改善酒店行业人才流失,提高企业竞争力的方法.3.期刊论文王思平探讨我国酒店员工流失原因及对策-广东科技2009,(4)酒店行业的竞争,其实质是人才的竞争:据统计表明酒店员工流失严重已成为酒店业普遍存在的现象.本文对我国酒店员工流失的原因、影响及对策进行了探讨分析,可供大家参考!4.期刊论文李玲酒店员工流失因素分析及对策——南方某假日酒店实例研究-现代企业2008,(6)随着旅游业的迅速发展,旅游饭店已经成为旅游业吃住行游购娱六大要素中的重要组成部分.然而,员工流失现象已成为酒店行业的重大症状之一,这不是个别地区的问题,而是整个行业的普遍现象.员工的高流失率一直是困扰着酒店管理的难题.南方某假日酒店的基本概况:南方某假日酒店是一家按国际五星级标准建造的园林式商务、度假型酒店,位于东莞市,占地lO万平方米,总建筑面积40500m'2,距市区10公里,距广州深圳均70公里,交通便利.5.期刊论文殷红卫.祝晔.赵志霞星级酒店员工流失诊断与对策-商场现代化2008,(3)人力资源管理是酒店业经营管理者关注的焦点和热点,近年来酒店行业人员流动率一直高居各行业之首,而酒店人力资源开发、管理的好坏,将直接影响酒店经营的成败.本文在对星级酒店人力资源分析的基础上,提出对策,为酒店业的人力资源开发与管理提供科学依据.6.期刊论文王秋玉对我国酒店员工流失现象的分析与对策-现代商业2010,(5)我国酒店业发展越来越快,但是对于酒店业的人力资源管理并没有跟上步伐,这造成了我国酒店行业人员流动率居高不下,而酒店人力资源开发、管理的好坏,将直接影响酒店经营的成败.7.期刊论文焦念涛饭店员工流失原因、影响及对策浅析-科技信息2009,(25)随着中国旅游业的迅速发展,日益明显员工流失现象开始制约着酒店行业的发展,本文通过查阅大量文献资料,结合自身在实习和学习中的切身体会,同时基于理论上的思考,对国内旅游饭店员工流失从多个角度进行简要分析,并对防止员工流失提出了一些相应的对策.8.期刊论文陆书.LUShu酒店员工高流失率及其对策研究-金华职业技术学院学报2008,8(5)酒店员工,虎失已经成为酒店行业的重大症状之一.本文分析酒店行业目前的员工流失现状,找出问题的原因,并针对酒店的行业特点为酒店管理者提出相时有效的管理对策,以期降低员工流失率,提高企业绩效,推动我国旅游酒店业的健康发展.9.期刊论文高源鸿论星级酒店人员流失对策-今日财富2009,(1)目前,我国大部分地区存在着酒店员工流动率过高的现象.酒店行业的竞争,其实质是人才的竞争,星级酒店留不住员工的现象日趋严重.如何有效防范和控制星级酒店员工流失问题已成为星级酒店人力资源管理亟待解决的问题.本文阐述了应该从物质激励、事业激励、感情激励和环境激励四个方面入手来解决星级酒店人员流失的问题.10.期刊论文刘华.王丽波我国酒店业人力资源流失现状与对策分析-决策探索2007,(9)旅游酒店业是劳动密集型行业,它提供的是以服务为核心的产品组合,而员工是服务的提供者,员工的服务意识、服务态度和服务技能对顾客感觉中的服务质量以及酒店的声誉和经济效益将产生极大影响.所以,员工特别是优秀员工是酒店最宝贵的财富.然而,酒店员工流失现象已经成为酒店行业的重大症状之一,这不仅仅是个别地区的问题,而是整个行业的普遍现象.本文就这一问题,为酒店管理者提出相对有效的对策,以期推动我国旅游酒店业的健康发展.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：7b48aa8f-28b3-438d-baad-9e02014a42dc下载时间：2010年10月1日