教练部薪酬标准

教练部薪酬标准1、少儿课课时标准为50、60、80、100、120、140六个阶段,50为最低阶段,表现不好的危险阶段,连续拿2个月50块标准的少儿课老师予以劝退.60为刚入职阶段,80-100为成长期阶段,上课表现好,孩子们能学会东西,家长反映良好.老师对工作认真负责.120-140为定型阶段,此阶段老师最少要签订3年的用工合同,并带领学校学生参加省级比赛拿过名次,上课积极,课堂纪律强,家长认可,对学校忠诚.2、少儿课全职老师,底薪2800元(包括私教任务8000元),课时费和兼职相同,当月没有完成任务底薪1500元,完成任务但不够8000同样底薪1500元,但可以享受私教提成.3、私人教练底薪2400元,月私教销售任务10000元,底薪包括月团单车课2节。交押金参加培训的人员除外,其它人员设三个月试用期,三个月内任何一个月只要开单不低于4000元即可转正,享受底薪,三个月内一单没开的,劝退或转内部教练培训.正式私人教练月任务完不成的按照已完成私教的比例扣除底薪,完成4000以下的的扣除50%、完成4000-6000以内的扣除40%,完成6000-8000的扣除20%,私教提成不变.当月超额完成任务的给予奖励,完成30000的加发底薪的40%,完成50000的加发底薪的60%,完成80000的加发底薪的80%,私教提成不变.4、团操课教练课时标准为30、40、50、60、70五个阶段,30为最低阶段,表现不好的危险阶段,连续拿2个月30块标准的团操课教练予以劝退.40为刚入职阶段,50-60为成长期阶段,上课表现好,会员喜欢,上课有一定的气氛,反映良好.70为定型阶段,此阶段操课教练最少要签订3年的用工合同,上课认真,气氛活跃,会员好评度高,对工作认真负责,对学校忠诚.动态类操课价格比静态类操课多10元.5、操课类全职教练,底薪2800元(包括私教任务10000元),课时费和兼职相同,当月没有完成任务底薪1500,任务不够10000同样底薪1500,但可以享受私教提成.6、少儿课教练和操课类教练自已专业类的小课开发也算作私教业绩内,提成方式和健身私教提成方式一样.7、教练主管底薪2395，团队月任务完成50000元以上,主管提团队业绩10%，完成85000元以上提10%，完成100000元以上提12%，主管月奖金500(按照考核标准前三名以内)