排水管道明挖法施工方案

太平洋建设集团有限公司-1-肇庆新区政文组团市政道路（一期）项目S03标段-新区环路排水工程专项施工方案编制：审核：审批：太平洋建设集团有限公司肇庆新区政文组团市政道路一期（BT）工程S03标段项目经理部二〇一六年四月二日太平洋建设集团有限公司-2-经过充分研究业主招标文件、工程设计图纸和认真考察现场，依据本公司的实际情况，结合项目周边道路、料源、水文、地质等各种自然因素的影响，编制了本项目的施工组织设计。在编制过程中，本公司立足于专业化、机械化、标准化、施工管理规范化和平行、流水性施工作业的特点，考虑集中力量突击重点、难点工程，并采取内部分项包干的施工原则，在此基础上编制经济合理、施工资源优化又能保障、方案可行的施工组织设计方案。第一章编制依据一、编制依据1、我公司与业主签订的施工合同2、《新区环路施工图设计》3、新区环路技术交底4、技术标准、规范和规程4.1、《室外排水设计规范》（2014年版）GB50014-20064.2、《工程建设标准强制性条文（城镇建设部分）》2013年版4.3、《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-20024.4、《城镇给水排水技术规范》GB50788-20124.5、《城市工程管线综合规划规范》GB50289-984.6、《市政公用工程设计文件编制深度规定》2013年版4.7、《埋地塑料排水管道工程技术规范》CJJ143-20104.8、国家现行其他有关勘察设计标准及规范第二章工程概况一、基本概况本工程道路总长1.173公里，设计起点桩号K0+188.942，终点桩号K1+362.386,呈南北走向，南接凤凰大道，北接砚阳路。道路沿线两侧现状地块多为农田、鱼塘、空地、河涌以及灌溉明渠，沿线基本无其他市政管线。本道路东侧有一规划人工湖：砚阳湖，规划湖底标高0.5m，规划控制水位4.02m，沿设计凤凰大道道路北侧有一条规划河涌（政文涌），该河涌东西走向，连通砚阳湖和西侧现状水利涌，政文涌规划涌底标高1.4~2.0m，本道路的雨水管道按就近原则分段接入规划砚阳湖和政文涌。本工程采用雨、污水分流的排水体制，配合道路建设同时敷设雨、污太平洋建设集团有限公司-3-水管线，解决道路周边地块排水及路面排水问题，完善市政基础建设配套设施。1、雨水管线布置桩号K0+158~K0+600段：雨水管道双侧布置于道路非机动车道下，管道中心距离道路中心线15.5~20.75m，管径d800~d1350，采用Ⅰ级钢筋混凝土管；桩号K0+510~K0+930段：雨水边沟双侧布置于道路车行道边上，边沟尺寸B×H=500×500；桩号K0+833~K1+362段：雨水管道双侧布置于道路机动车道下，管道中心距离道路中心线15.5~20.75m，管径d500~d1500，采用Ⅰ级钢筋混凝土管、渠箱尺寸B×H=2000×1500；雨水管道采用明挖法施工。2、污水管道布置桩号K0+165~K1+362段：雨水管道双侧布置于道路非机动车道下，管道中心距离道路中心线27.72~33m，管径DN400~DN1000；DN400~500管采用内肋增强聚乙烯PE螺旋波纹管，明挖法施工，d1000预应力钢筋筒混凝土管采用采用开挖施工，DN1000F型钢承口Ⅲ级钢筋混凝土管采用顶管法施工。二、工程水文地质条件1、场地底层结构根据勘探揭露，拟建工程场地地层在管道埋深范围内自上而下分布有人工填土层（Q4ml）、第四系冲洪积层（Q4al+pl）。自上而下分述如下：1）人工填土层（Q4ml）：填土：褐色，褐黄色，松散状态，原旧路地段主要由砂、粉质粘土、碎块石等组成，主要为原有道路上路基堆填物，较密实，塘埂地段为翻淤堆积而成，主要为粉质粘土，为新近堆积物，呈松散状。本层主要分布在旧路路基、塘埂等处，揭露厚度在1.0~1.80m，平均厚度1.22m，层顶标高在4.66~5.43m。2）第四系冲洪积层（Q4al+pl）粉质粘土（2-1）：褐黄色，褐红色，褐色，软塑~可塑状，主要由粘土、粉土和腐殖土等组成，含少量的砂和有机质，具有湿陷性。本层揭露层厚1.0-6.0m，平均厚度2.88m，层顶埋深0.0-1.30m，层顶标高2.56-5.60m。粉砂（2-2）：灰色，褐色，松散状，主要由粉土和粉砂组成，含少量的粘土，局部夹有粗砂粒层。本层仅在XK2和XK8号钻孔中有揭露，揭露层厚1.30-3.20，平均厚度2.25m，太平洋建设集团有限公司-4-层顶埋深1.0-2.70m，层顶标高2.68-4.15m。有机质土（2-3）：黑色，灰黑色，流塑状，局部软塑状，主要由粘土、粉土、有机质和腐殖质组成，局部夹有厚度不等的砂层，表面有光泽，有腥臭味和腐臭味。揭露层厚6.60~12.30m，平均厚度9.45m，层顶埋深0.00~6.00m，层顶标高-2.12~5.04m。细砂（2-4）：灰色，褐黄色，松散-稍密状，主要石英颗粒组成，局部为粗粒，含有少量的粘土和腐殖土。揭露层厚1.10~4.50m，平均厚度2.23m，层顶埋深8.90~13.00m，层顶标高-8.87~-4.80m。粉质粘土（2-5）：褐黄色，褐红色，褐色，软塑~可塑状，主要由粘土、粉土和腐殖土组成，含有少量的砂和有机质，具湿陷性。揭露层厚0.50~6.00m，平均厚度2.43m，层顶埋深8.50~14.50m，层顶标高-11.06~-4.95m。2、水文地质条件1、地表水场地地表水主要为沟涌水，沟涌水面标高约为3.0m，其流量、水位受大气降水及工厂排污影响较大。地表水体与地下含水层间通过渗流、侧向径流互相补给和排泄，具有一定的水力联系。2、地下水地下水位埋深为0.00~1.30m，水位标高为2.56~5.04m。地下水位受河涌水位、季节性降水影响，上部地下水位变幅为2.0m左右。场地地下水环境类型为II类，有干湿交替作用情况，地层渗透性为B类，对混凝土结构具有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。3、场地土场地土对混凝土结构具有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。三、主要工程项目说明及工程数量1、雨水管道各分项工程的主要工程量表：主要工程数量表序号项目名称单位工程量备注1DN300雨水口连接管m1099雨水工程2雨水口座1143D500~1500钢筋混凝土管m1922太平洋建设集团有限公司-5-4雨水渠箱m525排水边沟m9086焊接钢管m2207雨水井座1038浆砌块石出水口座29排水提升泵站座12、污水管道各分项工程主要工程数量表：主要工程数量表序号项目名称单位工程量备注1DN400~500污水管道m1188污水工程2d1000预应力钢筋筒混凝土污水管m2843DN1000F型III级钢筋混凝土顶管m8724污水井座735顶管井座19四、质量要求单位工程：按照现行评定标准一次验收合格。第三章施工总体布署一、施工准备1、项目经理部机构项目经理部下设生产技术科、安全质量科、财务科、设备物资科、综合办公室。本项目部的施工管理机构主要是建立三级“上下一致、横向协调”的管理机制，即指项目部领导决策层、各职能部门和施工队伍。项目经理部主要管理人员配备情况职务姓名职称项目经理朱永胜工程师太平洋建设集团有限公司-6-项目副经理罗发旺工程师项目总工杨成保工程师施工队长孙广荣质检员谢平材料员孙庆贵安全员金建斌试验员许鹏资料员高群岗位职责岗位职责项目经理1、主持全面工作全面领导施工，抓好现场管理，是质量、安全、文明施工直接负责人。2.贯彻落实本工程质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。3.主持制定和改进方案和各项施工保证措施项目副经理1.督促检查采购物资、设备的控制。2.定期组织安全、质量大检查，3.确保项目部生产后勤保障.项目总工1.全面负责项目工程的施工技术管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，以及负责重大技术方案、技术难题的审定和解决，并督促实施，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。3.编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。生产技术科1、负责工程的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，进行临时工程设计、制定施工技术方案、工艺细则及应急方案等。2、保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，参与工程质量的评定与验收，对各种工程技术问题的准确性、完整性负责；负责工程全部施工图纸及技术资料的收集、管理、归档、保存等工作并组织竣工文件的编制及验收交接工作。3、负责工程的测量工作，保证其测量放线准确、精度满足规范要求，保管各种内、外业测量资料。安全质量科1、负责工程的安全管理工作，主管施工安全保障计划的编制并检查落实；2、进行岗前安全教育培训、日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检和管理作业人员安全防护品的佩戴和使用：3、负责工程的质量管理工作，主管质量检查计划的编制并检查落实，监督施工方案、施工工艺及操作规程的执行情况，制定质量通病防治措施，组织质量教育和QC小组。太平洋建设集团有限公司-7-设备物资科1、负责工程设备、物资管理，主管施工中各种设备的调度和检查维修；2、负责各种材料的采购和保管；3、负责与工程部、安质部协调工作，负责对不合格原材料的处置。项目部组织机构图2、施工劳动组织施工组织管理机构建立后，项目部根据现场具体情况对施工现场各施工队伍进行安排和分工，并将分项工程的工序顺序和操作要点作出详细的交底，各施工队伍都安排生产负责人和技术负责人进行施工和质量控制，明确各自的管理职责和范围，做到使施工井然有序。项目部在领导班子和职能部门健全的基础上，对重点人员进行考核，比如专职安全员、机械操作手等，要建立健全有效的施工安全保证体系，完善各种安全保障措施，在此基础上进行安全生产。项目部计划在高峰时要求进场排水管道施工队伍的人员不少于40人，并配备相应的施工工长、技术人员、专职安全员（安全生产巡视员）。3、临建布置项目经理项目副经理生产技术科安全质量科设备物资科财务科综合办公室施工队项目总工太平洋建设集团有限公司-8-结合现场情况，科学、合理地安排其生活、办公等临时生活设施和材料堆场、仓库、加工场等生产设施的位置。本着文明施工，方便运输，减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工，合理布置施工临时设施，施工用水、用电分别引接至施工现场，确保施工场地内文明卫生、交通安全，优化施工对周围造成的施工影响。4、料场、设备、机械等位置平面布置凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆码整齐，不得任意堆放。不便移动的施工机械设备可放置在施工位置，应规划统一，同时必须做好防雨防风等保护措施；大型施工机械设备、机具停放在临设范围内的专用地点，机械设备不用时应及时运出施工场外。二、技术准备工作1、技术人员认真审阅过图纸后，由技术负责人向施工班组进行安全技术交底工作，保证工程质量及施工安全。质量控制原则以预防为主，注重全过程的质量控制。注意各道工序的质量控制要点和施工工艺方法，对施工中的易出问题的操作工序和施工质量关键点要做到心中有数。2、交桩和基桩的复测工作：根据工程施工需要，引导并加密导线桩和水准桩，在此基础上进行复测，并把复测结果报监理工程师。3、建立质量保证体系项目经理是质量的第一负责人，建立以总工程师和总质检工程师领导的总质检办、专职内部监理和项目部质检员三级质量保证体系。项目总工将负责对整个项目的技术和质量管理，总质检工程师负责全线的施工质量监控和协调与监理的关系。5、前期原材料试验、配比试验5.1、委外土工实验室将满足以下土工试验需要：土样采取、运输、保管和试样的制备，含水量试验，密度试验、颗粒分析试验，界限含水量试验，击实试验等。5.2、委外水泥混凝土试验室将满足以下试验需要：钢筋力学试验，水泥的稳定性试验，砂、石筛分析，砼试块标准养护，砂浆、砼等试块的抗压强度。三、机械设备、材料进场计划安排进场机械选择状况良好、类型配套、技术性能满足施工需要的各种机械设备，根据施工进度计划安排陆续进场。太平洋建设集团有限公司-9-本工程所需材料均采取就近原