37水电安装工程施工方案

广东****有限公司广东省**至**公路LM2合同段房建工程水电安装工程施工方案编制单位：广东****有限公司广东省**至**公路LM2合同段房建工程项目部编制时间：二○一六年十二月2目录一、工程概况............................................................................3二、建筑概况............................................................................3三、编制依据............................................................................3四、施工前期准备.....................................................................4五、工程管理及质量目标...........................................................6六、工程施工布置.....................................................................6七、主要施工方法.....................................................................7八、安全文明施工管理.............................................................223一、工程概况广东省**至**公路LM2合同段房建工程位于**市**县，由广东省****高速公路管理中心投资兴建的项目，由**公路勘察设计研究院有限公司设计、**高速公路工程咨询有限公司广东省**至**公路监理。二、建筑概况本合同段为广东省**至**公路工程第LM2标段附属房建工程，包括**管理分中心、**收费站、**服务区、**收费站、**东收费站。**管理分中心由办公楼（四层）、综合服务楼（二层）、1#宿舍（四层）、2#宿舍（六层）、3#宿舍（五层）、4#宿舍（五层）、配电及水泵房（一层）、仓库（一层）、污水处理设备、体育场、垃圾池、铁艺围栏、围墙等组成。总用地面积54677m2，总建筑面积11729m2，建筑基底总面积4666m2。**收费站由收费站房（二层）、3入4出收费天棚、污水处理设备、铁艺围栏、围墙等组成。总用地面积1333m2，总建筑面积250.8m2，建筑基底总面积176.8m2。**收费站由收费站房（二层）、3入4出收费天棚、铁艺围栏、污水处理设备等组成。总用地面积：1333m2，总建筑面积250.8m2，建筑基底总面积176.8m2。**服务区由服务楼C（二层）、服务楼B（一层）、宿办楼（四层）、维修车间（一层）、变配电房及水泵房（一层）、铁艺围栏、消防一体化设备和污水处理设备等组成。总用地面积：67066.7m2，总建筑面积5786.38m2，建筑基底总面积3684.88m2。**收费站由收费站房（二层）、3入4出收费天棚和污水处理设备等组成，总用地面积：1333m2，总建筑面积250.8m2，建筑基底总面积176.8m2。三、编制依据本工程的建筑施工图、建筑详图、结构施工图；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；4《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—P7）；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）；《通用规定》（TJ231（—）—75）；《压缩机、风机、泵，设备安装》（JBT29—P6）；《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（（HGJ229—P1）；《全国通用给水标准图集》；《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232）；四、施工前期准备安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。一、技术准备认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。5了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。二、材料准备根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。材料供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验，并填写好《材料检验单》。由业主单位定厂、定价的材料，应提前一个月报监理公司和业主单位进行审核，以便尽早确定厂家和价格，便于落实材料的采购。由业主供应的设备，提前一个月报监理理公司和业主单位进行审核，确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时对业主供应的设备提出到货时间，以便业主与供应商签订合同时落实供应计划。6三、劳动力组织和准备建立工程项目领导机构和组织建立精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。根据各施工阶段中各分项工程的工程量，并结合施工图预算中用工情况，合理安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，杜绝“窝工”现象的发生，保证安装工程施工进度。对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。五、工程管理及质量目标1、工程管理目标①针对本工程的特点和技术要求，组织一套强有力的管理班子和施工队伍，并且对直接消耗在施工中的人工、机械、材料进行统一调配，科学管理，做到高效低耗完成施工任务。②安全生产、文明施工在施工进程中，要时刻以安全生产，文明施工为方针目标，认真执行和贯彻安全生产，文明施工的规范和条例，并结合本工程的特点，制定出相应的安全技术保证措施和文明施工条例。③保质保量确保工期组织和建立健全一套保证体系，对工程的进度，质量做到有组织、有计划、有措施的进行监控。对进度做到按计划、按要求完成。六、工程施工布置1、建立施工组织机构在工程开工前，应根据本工程的规模、特点和技术要求等情况，并按照甲方的有关要求，确定工程总负责人，并成立相应的项目部，以及项目部领导下的各职能机构（包括工程技术、质量、安全等）为后续施工的顺利打下扎实的基础。2、搞好技术准备工作7是保证施工进度，工程质量的前提，因而技术准备工作在施工准备中至关重要，该项工程的消防、电气、空调、给排水等安装工程的技术准备工作，应从以下几个方面进行：①熟悉施工图纸及有关资料，认真组织有关技术人员学习，资料的自审和会审工作，及时发现和解决问题，特别注意多专业间的配合问题，合理安排施工顺序。②针对该工程施工特点和施工技术难点，抓好管道焊接，设备安装与调试，管道试压与调试等工作，针对具体情况和要求，熟悉并掌握施工技术的要示和难点，编制好施工方案、调试方案，同时准备施工所需的技术规范，标准和其他资料。③施工资源准备施工资源准备主要有劳动力的配置,(施工技术管理人员、技术工种)，配置好施工机具，调试仪表，根据设计要求，明确施工材料，设备采购计划，并保证按工期要求组织，同时做好施工所需的构件准备工作。④现场施工大临准备搞好现场大临的施工，做好施工前的四通一平，保证施工能按时进场，规划好准备堆场，确保文明施工。3、施工阶段的管理电气安装工程的施工是一个系统管理与作业和工程，作业的工程程序控制是非常关键的。安排好各专业的工序交叉作业可以为优质高效完成本工程奠定一个良好的基础，减少现场作业占用的时间和空间，提高时间空间的利用率，确保工程施工的优质、高效。七、主要施工方法本工程给排水、消防、电气的安装工程，各专业间的交叉配合非常多，所以要求对施工等图纸的会审，根据审定的图纸，合理安排施工顺序，保证施工正常进行，现就主要的施工方案进行阐述：本工程给排水安装工程，主要包括生活给水管道系统、热水管道系统、排水管道系统、雨水排水系统。本工程为综合区住宅小区，生活给水管道采用纳米抗菌不锈钢塑料复合管，采用热熔或法兰连接；压力排水管道采用涂塑钢管，丝扣连接；雨水排水管道采用承压塑8料排水管，承插胶水粘接；污水立管道采用UPVC排水管、干管采用柔性铸铁排水管，法兰胶圉连接；空调冷凝水管采用UPVC排水管。1、给排水安装工程施工顺序①给排水管道安装施工顺序为：从下向上进行施工，主管→干管→支管→试压→油漆→保温→与设备连接。②给水设备安装施工顺序：按设计图进行基础验收→放线→设备拖运吊装→设备就位→设备校正→清洗→装配→单机试车。2、给排水安装施工前准备①资料的准备：认真收集与给排水安装工程有关的施工及验收规范、施工图纸、标准图集、质量验评标准等。②给排水施工技术员，开工前认真熟悉施工图纸，核对管道的标高、坐标有无矛盾，并形成读图记录，作为图纸会审的记录。③做好施工技术交底，针对给排水工程特点，在操作方法、安全事项、质量要求、自检记录、限额领料等方面，编制详细的施工技术方案，以保证暖卫安装工程施工顺利进行。操作方法：班组在施工过程中，按设计图纸的要求、技术变更通知书、给排水安装工程施工及验收规范、质量检验评定标准等要求进行施工。安全注意事项：施工人员必须严格遵守国家安全劳动保护法，所有进入施工现场人员，要接受安全教育、防火教育，学习安全法规，并做好记录。质量要求：给施工班组和施工人员下达月生产任务时，同时下达质量要求和技术标准，写明所做工作的安装规范及验收标准，并作为考核安装工人的标准。自检记录：对施工班组应下达自检记录要求。施工班组生产的产品，要依据设计图、施工规范、质量检验评定标准进行自检，并写明工作部位，以便施工员复检，自检记录由施工班组长交施工员存档。限额领料：是专业施工人员依照设计图、损耗量对班组实行材料领用的控制手段，并用专业表格反映出来。专业施工人员根据当月的生产情况，将班组当月所需的主材、辅材下达限额领料单给材料部