管理会计

管理会计TEL:15928726147E-mail:[e-mail]什么是管理会计案例肉夹馍生产信息–面粉+肉1元/个–机器24000元，可用2年–房租2000元/月–厨师1名月薪3000元–每周学校市场需求3000个–每周生产能力2500个–价格3元/个每周生产3000个，成本是多少？是否应生产？每周生产500个，成本是多少？是否应生产？每个月至少要销售多少个才能保本？管理会计基础理论模块第一章总论第二章成本性态分析与变动成本法第三章本量利分析应用模块第四章预测分析第五章短期经营决策分析第六章全面预算第七章标准成本制度第八章责任会计第九章战略管理会计学习目的要求1、重点掌握管理会计的含义、管理会计的职能与基本内容、管理会计与财务会计的关系。2、熟悉管理会计的产生与发展。教学重点和难点１、管理会计定义２、管理会计职能与基本内容３、管理会计与财务关系区别指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，通过对财务等信息深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制考核，评价等职能的一个信息决策支持系统。第一节管理会计的概念一、管理会计的含义含义第一节管理会计的概念二、管理会计的职能与方法职能１、预测职能—经济前景２、决策职能—经济决策３、规划职能—经营目标４、控制职能—经营过程５、评价职能—经营业绩方法成本性态分析法本量利分析法边际分析法成本效益分析法折现的现金流量法二、管理会计的职能与方法第一节管理会计的概念第二节管理会计的产生与发展一、管理会计的产生客观条件：两权分离（19世纪末20世纪初）理论基石：现代管理科学理论二、管理会计的发展（一）执行性管理会计阶段(20世纪初—20世纪50年代)泰罗的科学管理学说（二）决策性管理会计阶段（20世纪50年代—至今）第三节管理会计与财务会计的关系一、管理会计与财务会计的联系（一）基本信息来源相同均来源于企业经济活动的原始信息（二）最终目标相同提高企业的经济效益（三）发展趋势相同信息规范化；财务报告化财务会计管理会计1、服务对象外部使用者内部使用者2、针对时间过去、当前当前、未来3、报告范围整个公司部门、单位4、主要依据公认会计原则决策需要5、核算方法会计方法会计、统计、数学等方法6、核算程序固定不固定，可自由选择7、核算要求力求精确不要求绝对精确8、法律效力具有法律效力不具有法律效力二、管理会计与财务会计的区别第三节管理会计与财务会计的关系第四节管理会计的原则及职业道德一、管理会计的原则成本效益原则及时性原则一致性原则相关性原则可靠性原则定性与定量结合原则灵活性原则可控性原则二、管理会计师的职业道德管理会计师CMA考试科目：《企业内部控制——方法、技术、案例》、《企业资本运作与金融工具应用》、《管理会计实务操作与应用》、《商业模式创新与企业战略管理》、《企业信息化管理与应用》、《企业法律风险防范与应对》职业道德胜任（Competence）、保密（Confidentiality）、诚信（Integrity）、客观性（Objectivity）第四节管理会计的原则及职业道德本章须掌握：管理会计的定义、管理会计的职能与基本内容、管理会计与财务会计的联系与区别。管理会计基础理论模块第一章总论第二章成本性态分析与变动成本法第三章本量利分析应用模块第四章预测分析第五章短期经营决策分析第六章全面预算第七章标准成本法第八章责任会计第九章战略管理会计学习目的要求１、掌握固定成本、变动成本概念、构成内容２、重点掌握高低点法和回归直线性应用技巧３、熟悉成本性态和相关范围４、掌握变动成本法教学重点和难点１、成本性态及分类２、相关范围意义３、变动成本法案例一Gump会计为什么了解成本概念是十分重要的？曾为第三大票房收入的电影《ForrestGump》的制作商在该片上映后却报告说近一年的时间已亏损了6000万美元。尽管在票房收入方面该影片是非常成功的，派拉蒙电影制片厂指出来自国内和国外的票房收入总计有1.91亿美元，而费用却超过2.5亿美元。5000万美元的制作成本；大约7400万美元的营销成本；200万美元的分销费用；支付给汤姆·汉克思（男演员）和制片人将近6200万美元；利息是600万美元费用包括：结果是亏损超过6000万美元。因此根据净利润分成的影片参与人将一无所获。第一节成本及其分类一、管理会计中成本概念企业在经营中对象化的以货币表现的为达到一定目的而应当或可能发生的各种资源价值牺牲或代价.成本时态可以过去，也可以是现在和将来.成本分类经济用途分类制造成本直接材料直接人工制造费用非制造成本相关性分类相关成本无关成本可控性分类可控成本不可控成本成本性态分类固定成本变动成本混合成本二、成本的分类第一节成本及其分类第二节成本性态分析一、成本性态概述成本性态，又称为成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间关系。①业务量既可用绝对业务量表示，也可用相对业务量表示。②成本总额包括全部生产成本与非生产成本。固定成本变动成本混合成本（一）固定成本的特点和内容概念：指在一定相关范围内，其总额不随业务发生任何数额变化的那部分成本。例如：行政管理人员的工资、办公费、财产保险费、不动产税、固定资产折旧费、职工教育培训费。例：某产品生产，月折旧费为6000元。预计产量1000件2000件3000件月折旧费6000元6000元6000元单位产品折旧费6元3元2元1.固定成本的特点（1）相关范围内，固定成本总额不变性（2）相关范围内，单位固定成本的反比例变动性产量（千件）产量（千件）固定成本（千元）02468642y=a0246642单位固定成本（元）Y=a/x图示固定成本细分：（1）约束性固定成本管理当局的决策不能改变其数额的固定成本如：折旧费、不动产税保险量和管理人员薪酬（2）酌量性固定成本受管理当局决策行为影响如：广告费、新产品研究开发费用、职工培训费特点：其预算额只在预算期内有效可以根据情况的变化进行调整短期内其发生额同企业实际经营水平并无直接关系2.固定成本的分类3.固定成本相关范围的意义（1）特定的期间（2）特定的产量水平例：某产品生产，月折旧费为6000元。预计产量1000件2000件3000件月折旧费6000元6000元6000元单位产品折旧费6元3元2元概念：是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的成本。例如：直接材料、直接人工、推销佣金等。例：某产品生产，单位产品材料成本为10元。预计产量1000件2000件3000件材料费10000元20000元30000元单位产品材料费10元10元10元（二）变动成本的特点和内容产量（千件）产量（千件）变动成本（万元）024681284024615105单位变动成本元）Y=bxY=b（1）相关范围内，变动成本总额正比例变动（2）相关范围内，单位变动成本的不变1.变动成本的特点图示变动成本细分：（1）技术性变动成本利用生产能力进行生产所必然发生的成本——消耗量由技术因素影响如：一辆汽车需配备一个发动机、四个轮胎、一个蓄电池。（2）酌量性变动成本——受企业管理部门决策影响如：销售人员按照销售百分比计提的佣金。2.变动成本的分类3.变动成本相关范围的意义与产量成正比例变动关系，通常也是在一定范围内存在，超过这一产量范围，两者之间就不一定存在正比例关系，即表现为非线性关系。例：某产品生产，单位产品材料成本为10元。预计产量1000件2000件3000件材料费10000元20000元30000元单位产品材料费10元10元10元概念：介于固定成本与变动成本之间，其总额随业务量变动而又不成正比例变动。例如：水电费、电话费、设备维修费、机械动力费、检验人员工资、行政管理费等。（三）混合成本的特点和内容1.混合成本的特点（1）总额随业务量变动但不成正比例。（2）费用项目众多且与业务量关系复杂。如：机器设备的维修保养费、公用事业费、违约金、企业化验员、质检员等人员的工资。混合成本细分：（1）标准式混合成本——半变动成本有一个“基数”，在基数的基础上，随着业务量的变化而成比例变化。如：电话费、水费、电费等。（2）阶梯式混合成本——半固定成本在一定业务量范围内固定，超过该业务量范围，成本总额跃升到一个新的水平不变。如：质检员工资等。（3）延伸变动成本在业务量的某一临界点以下固定，超过这一临界点则成比例变动。如：职工有加班时的工资总额，计时工资总额固定，加班工资呈比例变动。（4）曲线式混合成本2.混合成本的分类（1）半变动成本（2）半固定成本（3）延伸变动成本xy0Y=a+bxxxyy003.混合成本通用模式标准式混合成本成本总额=固定成本+变动成本=固定成本+单位变动成本×业务量y=a+bxy：混合成本总额a:固定成本部分b：单位变动成本x：业务量通用模式反映了成本与业务量之间客观上存在的内在联系二、成本性态分析（一）成本性态分析的含义与目的1.含义：在明确各种成本性态的基础上，按照一定程序和方法，最终把全部成本划分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应的成本函数模型的过程。2.目的：揭示成本与数量的关系，为应用变动成本法、本量利分析，进行预测、决策、规划、控制奠定基础。第二节成本性态分析第二节成本性态分析（二）成本性态分析的方法成本性态分析方法技术测定法用投入产出关系比较稳定新企业直接分析法对每项成本划分固定成本或变动成本历史资料分析法高低点法散布图法回归直线法第二节成本性态分析三、混合成本分解采用适当的方法，将企业发生的混合成本全部分解为固定成本和变动成本。混合成本可用公式：y=a+bxy：混合成本总额a:固定成本部分b：单位变动成本x：业务量（一）高低点法第二节成本性态分析1.高低点法定义是以过去一定时期内的最高业务量与最低业务量的成本之差除以最高业务量与最低业务量之差，计算单位变动成本，然后据以计算出混合成本中的固定成本。2.高低点法的步骤（1）确定单位变动成本b(2)确定固定成本a:a=最高点混合成本-b×最高点业务量或=最低点混合成本-b×最低点业务量（3）确定成本趋势预测模型：y=a+bx高低点业务量之差高低点成本之差b低高低高xxyy第二节成本性态分析例：某企业1998年1－6月份的各月产量及混合成本有关数据如下：月份n123456产量x(件)450300370530420650混合成本y（元）500033003700650052005800高低点选择必须以一定时期内业务量的高低来确定而不是按成本高低。3.高低点法的例题第二节成本性态分析高x低x高y低y=650件=5800元=300件=3300元/14.730065033005800件元ba=5800-7.14×650=1159元或=3300-7.14×300=1158元Y=a+bx=1158+7.14x解：（二）散布图法1.散布图法定义散布图法是指将若干期业务量和成本的历史数据标注在坐标纸上，通过目测一条尽可能接近所有坐标的直线，并据此来推算固定成a单位变动成本b的一种成本性分析方法。第二节成本性态分析第二节成本性态分析bxaybaxaxbbyxpapppp值代入、、将值，、求、任选一点，设值、读出、划线、标出散布图6543212.散布图法的步骤图：xy0.......a单位变动成本b=iixnay3.散布图法的例题例：某企业1998年7~12月份某项混合本与有关产量的历史资料如表所示：750350月份产量（件）成本（元）855410960410107551011755101285530第二节成本性态分析解：将6个月产量和成本坐标点分别画在坐标图上，形成散布图，并目测画出一条反映成本平均变动趋势直线。在图上读出该直线的截距a=100，在直线上任意取点P，坐标为（70，450）则b=（450-100）/70=5（元/件）将a=100，b=5代入直线方程得出混合成本的性态模型：y=100+5x....a..020406080100X产量（件）600500400300200100