标准化班组建设

安全标准化建设汇报材料细节决定成败！动力车间运行四班汇报人：姜春丰班组建设1.班组简介基础管理2.现场管理3.工作组织4.节能降耗5.安全管理6.我们电气运行四班成立于2012年，主要负责全厂交、直流供电工作。现有成员8人，大专以上学历7人，中专学历1人，班组成员平均年龄30岁，班组的目标是全心致力打造安全型先进班组。1.班组简介我们的口号是：严格管理精心操作团结一心安全运行班组安全生产目标轻伤事故为0中毒事故为0职业病人数为0安全生产事故为0火灾及爆炸事故为0一般（厂内）交通事故为0重伤及以上人身伤害事故为0天下大事，必做于细天下难事，必做于易每周开一次班组安全讲堂每周开设一次卫生清理整顿每月开展一次反事故演练每月制定一份计划，做一次总结每月召开一次“我为班组谏言”恳谈会每周开展一次事故预想每季度共读一本安全书籍每月开展一次安全培训，组织一次安全自检。每季度模拟一次消防演练深入开展班组安全文化建设之“九个一”活动2.基础管理（一）“细处着手，小事做起”实现战略落地（二）安全互保倒闸操作现场安全互保业务学习一对一创建特色班组，将安全互保工作始终贯穿于班组的每项工作中，让每一位员工感受到班组小家的温馨与关爱。姜春丰胡晓梅楚鹏元虎发宗李天琛孙彦强黎旭文李登红考试结果学习笔记每日一题培训（三）发挥好宣传教育，开展“岗位练兵”活动通过搭建积极向上的学习平台，一对一，手把手帮带，从理论落地与实际操练达到提高业务技能的效果，全面提高班组成员.理论与实际结合我们的荣誉（四）实际操作与成果每天召开班前会，辨识危险源，制定安全防护措施，进行安全交底，学习剖析事故案例，传达上级文件精神。班后会，对每天的工作进行总结和评价，表扬工作中做的好的一面。（五）班前班后会班前会班后会进行危险源辨识讲解根据“公司班组安全标准化创建提升方案”的要求，班组建立健全规章制度，规范班组各种记录，便于员工查阅资料，提高员工素质和工作效率，全员持证上岗，从而加强了基础管理工作。（六）学习与培训3、现场管理班组所属区域实行“6S精细化管理”定置、定人、定时清理、清扫、整理、整顿，确保人员在干净、明亮、舒畅的环境下工作。办公区域定置管理工器具室定置管理设备巡视、点检精细化、标准化作业：从细入手，以精为准，做好每一项工作；周全考虑工作细节，避免工作过程中的失误；做好细节工作，可有效减少设备突发故障。设备巡视点检标准卡4、工作组织设备巡视、点检点检仪巡视打点整流柜温度点检背包巡视设备清扫背包巡视设备清扫背包巡视设备清扫背包巡视设备清扫背包巡视背包巡视设备清扫点检仪巡视打点整流柜温度点检设备清扫序号作业事项作业标准作业方法注意事项示意图1整流器室巡视1整流柜温度、压力正常、无渗水2纯水装置压力、流量、温度正常正常3稳控柜温流系统正常4母线、直流刀温度正常1观察整流柜各仪表指示正常，用测温仪测量元件、快熔的温度65度2观察纯水装置个仪表指示正常，无报警。用测温仪测量纯水泵的温度60度3稳控柜各仪表指示正常，PLC工作正常4用测温仪测量母线、直流刀温度70度禁止用手触摸带电设备，保持30CM以上的安全距离2滤波室巡视1电容器温度正常，无渗油2滤波开关柜信号指示正常，无报警3隔离刀三相合入良好，温度正常1用测温仪测量电容器的温度不超过室温20度，目测无渗油2观察滤波开关柜上信号指示正常我报警3用测温仪测量隔离刀接口的温度60度，刀口合入良好不得跨越隔离围栏3整流循环水巡视1冷却泵温度、电流正常2管道压力正常3冷却水池水位正常4冷却塔运行正常1用测温仪测量冷却泵温度65度，电流小于150A2管道压力不低于0.4MPa3用卷尺测量冷却水池水位不低于2.5M4冷却塔水箱水位正常，喷淋泵和喷淋风机运行正常防滑、防摔4整流机组巡视调变、整变、第三绕组、有载开关、中性点、強油风冷运行正常1无异常声响2油色透明淡黄色，油温不高于70度，油位不低于1，瓦斯继电器内无气体，各部位无渗油现象3瓷套管无发热、放电现象；绕组温度低于80度4有载开关档位与上位机一致5油流继电器、油泵、风机运行正常6呼吸器内硅胶颜色为紫色1严禁攀爬变压器2与阀侧母线保持30CM以上距离3严禁用手触摸风机班组6S可视化管理一直以来我们以严要求,高标准按照国家电网公司创一流标准执行，倒闸操作勘察现场后制定详细的作业指导书、到岗到位监督检查卡，四年以来做到了“零违章，零事故”，“两票”使用率、合格率100%，“两票”管理标准操作票作业指导书到岗到位监督卡标准工作票认真检查工器具倒闸操作一操两护模拟演练勘察现场下达操作任务做安全措施倒闸操作流程在进行大型倒闸作业前，召开专项工作会议，确定工作任务、工作区域、作业负责人，并准备充足的物料和工具。作业前对作业人进行作业任务和安全注意事项告知，保质保量完成工作任务。电气专工正在进行安全告知贯彻公司实施的“低成本战略”，开展“修旧利废”“降本增效”工作。将已不能正常使用的交流接触器进行触点打磨和铁芯清理后恢复使用；节约了购置新接触器的费用。5、节能与技改接触器修复整流变压器冷却器是我们整流所主要耗能设备，我们班组织技术攻关。截止目前同比共节约电量53202KW.h,折合人民币10640.4元。节能降耗为了确保稳流系统PLC在UPS失电的情况下能够继续正常工作，在稳流控制柜加装接触器实现双电源自动切换，提高了设备的安全可靠运行。双电源改造后6、安全管理树立“以实为基，以人为本”的管理思路，将不安全行为观察融入到班组日常工作中，以安全互保对子为载体，真正实现要我安全到我要安全自觉性自我安全，使安全文化深入人心。齐心协力共同实现安全管理目标。每周开展一次安全周例会，学习安全事故案例，纠正工作中出现的不安全行为，制定防范措施，每月开展一次专题安全会，针对当前工作的特殊性讲解安全技术，安全注意事项，同时每月按计划进行安每位班组成员的安全意识和个人素质。加大安全教育力度班组安全活动学习记录安全教育教育记录班组成员在休息室学习将安全检查细化到每天的设备巡视点检、操作中。做到发现一处整改一处，绝不遗漏,共发现设备缺陷185项，整改185项，整改率达100%.加大隐患排查、治理力度安全检查隐患整改记录设备缺陷传递单组织班组成员对危险源依据作业条件危险性分析法（LEC）进行危险辨识和风险评价。对整流变供电系统进行危险与可操作性分析（HAZOP），画出节点图，通过引导词加设备参数找偏差，发现系统中存在的危险，根据危险带来的后果明确系统中的主要危害，制定整流变供电系统应采取的防范措施。班组应急管理综自信号检查纯水泵过载演练消防演练应急指挥统一思路变压器着火演练让我们共同携起手来，为创造安全美好的明天而共同努力。