三类指标解读 (行政组) 浙江省人民医院

三类指标解读（行政组）浙江省人民医院董玉娥行政组分值与权重科室设置与人员配备（30）行政管理（25）医疗安全管理（35）医院信息化管理（25）职业道德与优质服务（25）临床医疗质量与工作效率指标（20）服务与任务（20）教学管理（15）科研管理（35）继续教育与“三基”培训（20）一、(一)科室设置与人员配备1）床位数与人员配置病房护理人员配置2）一级临床专科：二乙必设10个二甲在二乙基础上增设ICU、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、康复科（含理疗、针灸、推拿）查看任命文件3）二级临床专科（或学组）：二甲：内科≥四个；外科：≥三个妇产科应分设妇科、产科病房；每科≥12床二乙：内科≥二个；外科：≥二个每科≥8床须有中级以上职称2）医教科配备：1%3）护士长配备：大专或主管以上查看业务报表、任命文件、职称证书4）重点专科：重点专科与重点学科的区别重点专科数的设置要求（二甲5个，二乙3个）重点专科需:单列、医院发文、床位≥12、科主任职称、技术标准一-（二）行政管理计划组织制度职责培训职工满意度职务犯罪(缓刑)非独立法人的合资、合作项目一、（三）医疗安全管理：登记报告处理组织、场所、教育、预案医疗事故争议补偿协商解决补偿（含减免、法院判决,不含医疗事故赔偿），每年不超过业务收入的5‰。每超过1万扣0.5分。协商解决单起补偿款达10万元，扣2分/起；超10万元的，0.5分/1万。查医务科登记及财务帐册一（四）信息化管理档案（达标、建馆）病案统计、图书（制度建设、服务功能）医院信息化建设规划、计算机使用管理制度、网络安全措施和应急处理预案。现场查看10个系统软件的应用状况及系统间标准接口。一、（五）职业道德与优质服务抽查药房、设备、基建等重点部门的相关购销记录行风教育内容、登记现场查看：服务理念、便民措施就诊环境、就医流程检查报告限时承诺服务一、（六）临床医疗质量与工作效率指标85％≤病床使用率≤105%四人及以上床位病房的配置率二级甲等医院≥20％二级乙等医院≥30％一、(八)教学管理二甲及承担教育任务的二乙医院主干教研组的设置、师资队伍的配制（查文件）教学用房、生活用房和教学仪器、设备（现场）教学评估座谈会（现场）一、（九）科研管理科研经费投入总收入≥0.6%配套经费（重点学科、专科、课题、人才）财务科研设备（50%）、实验室设备课题、成果课题（任务书）、成果（获奖证书）任务来源（国家、省、市科委）（部、厅、局）第一作者单位调入人员的课题和成果课题、成果计分方法例二甲课题：1类：省、部级一般或市、厅级重点≥1项2类：厅、市级一般或县、市局级重点≥2项3类：县、市局级一般≥4项获1类课题得10分。2类4分/项，获第2类课题最高不超过8分。第3类1.5分/项，获第3类课题最高不超过6分。一（十）继续教育住院医师培训手册，10名(临床、理论）主治以上医师，20名（一、二类继续教育手册）0571---85885111