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天天美食商务计划书商业计划书企业名称:天天美食餐饮代理有限责任公司指导老师:尹天仇负责人:周星星电子邮件:985492716@qq.com联系方式:183786194282016.3天天美食商务计划书目录摘要…………………………………………………………1第一部分公司基本情况…………………………………21.1公司基本情况……………………………………………………………21.2公司性质……………………………………………………………………21.3公司沿革……………………………………………………………………21.4主要管理者情况……………………………………………………………31.5目前部门设置情况………………………………………………………31.6业务概况……………………………………………………………………41.7公司职工情况……………………………………………………………4第二部分公司管理层……………………………………5第三部分组织管理………………………………………83.1公司管理者岗位职责………………………………………………………83.2员工管理规章制度………………………………………………………83.3工作时间…………………………………………………………………93.4财务管理制度……………………………………………………………93.5合同管理制度……………………………………………………………10第四部分产品及服务…………………………………………‥…114.1产品描述…………………………………………………………………11天天美食商务计划书4.2餐品图片…………………………………………………………………124.3部分合作方营业执照及证书……………………………………………144.4产品竞争力………………………………………………………………154.5服务宗旨…………………………………………………………………164.6服务介绍…………………………………………………………………164.7重要使命…………………………………………………………………17第五部分行业及市场情况…………………………………185.1行业介绍…………………………………………………………………185.2餐饮服务业市场背景……………………………………………………185.3市场分析…………………………………………………………………205.4进入市场的条件…………………………………………………………205.5进入市场的障碍…………………………………………………………205.6SWOT分析…………………………………………………………………215.7市场规划………………………………………………………………22第六部分公司发展进程…………………………………………24第七部分营销策略……………………………………217.1概况………………………………………………………………………257.2销售理念…………………………………………………………………257.3营销策略…………………………………………………………………257.4具体营销流程……………………………………………………………27第八部分发展战略及目标……………………………………………298.1战略简要…………………………………………………………………298.2营销目标…………………………………………………………………298.3竞争战略…………………………………………………………………29天天美食商务计划书8.4发展战略…………………………………………………………………30第九部分企业文化………………………………………329.1内容……………………………………………………………………329.2员工道德与行为规范……………………………………………………329.3文化特色…………………………………………………………………329.4公司标志…………………………………………………………………33第十部分财务计划…………………………………………3410.1公司要实现的财务目标………………………………………………3410.2未来几年销售收入预测…………………………………………………37第十一部分风险分析………………………………………3811.1风险概括…………………………………………………………………3811.2风险分类与规避…………………………………………………………3811.3风险的退出………………………………………………………………3911.4风险资本退出方式………………………………………………………40第十二部分附录………………………………………………41天天美食商务计划书1摘要【公司简介】公司名称:天天美食团队成员:xxxxxxxxx公司概况:随着中国都市化进程加快,外卖已经成为每个人生活中不可或缺的内容。而对于年轻的在校大学生来说,由于上课、活动、打游戏等等各种原因,宅男、宅女普遍较多,不去食堂、不下饭店,经常叫外卖已是时尚。“天天美食”大学校园外卖代理项目是针对大学校园外卖特点,结合缜密的市场调研,参考其他众多订餐平台的基础上,完善网络订餐系统、服务系统,全新设计打造的大学校园外卖、网购项目。服务概况:本公司提供的产品多为学生日常生活中采购的零食,快餐,节日性,季节性食品以及饮食方面所需的调料,日常生活所需的塑料餐具,餐巾纸,食品DIY等,致力于打造出企业管理的特色化,产品多元化,服务周到化的,令每一位顾客都能够天天感受生活之美!宗旨:以美味的食物和富有特色的销售方式征服顾客的心!口号:竭诚服务,奉献社会!天天美食商务计划书2第一部份:公司情况1.1公司基本情况:公司名称为天天美食,属于学生自主创业类型,暂无注册资本,股份制管理。我们主要的业务是为在校学生提供绿色安全的每日美食,我们的目标是成为食品店与顾客之间贸易往来的良好桥梁,实现双赢。打造食品行业的良好形象和信誉,给顾客提供最周到的服务。为公司的做大做强积累经验,实现属于我们公司自己的“中国梦”!公司初期总部地址:百色市右江区xxx校区公司后期总部地址:百色市右江区xxx校区1.2公司性质:合伙制1.3公司沿革:本公司成立于2013年10月,是一家以传统营销与网络营销(QQ、微信等)为主要销售策略的校园餐饮代理公司。初期主要是从事快餐、甜品等行业;现如今随着公司发展进程的逐步加快与市场的需求程度显著提高,本公司即将发展成为一个以销售食品为主,餐饮用品为辅的较大规模的企业,主打市内的各校园市场,以优质的产品及热情的服务态度为宗旨,赢得了广大消费者的好评;同时在营业、品质管理制度化,制程合理化方面,本公司以追求高品质,高效率为目标,不断完善企业自身的内部结构,积极地投入到激烈的市场竞争中去。天天美食商务计划书31.4主要管理者情况:姓名性别年龄籍贯学历毕业院校政治面貌本行业从业年限主要经历现任职务xxx女19广西本科团员6个月财务管理总经理xxx男18广西本科团员6个月财务管理副总经理xxx男19广西本科团员6个月财务管理财务总监xxx男19广西本科团员6个月财务管理人力资源总监xxx女18广西本科团员6个月财务管理营销部经理1.5目前部门设置情况:初期由于公司组织结构有待完善,现以简图方式表示:1.6业务概况:目前经营的业务:快餐代理、甜点代理、合伙人1合伙人2合伙人n公司行政部营销部财务部天天美食商务计划书4饮品代理食品DIY、餐饮用品代理、零食小吃销售。目前主营业务:快餐代理、食品DIY、餐饮用品代理、零食小吃销售。未来拓展业务:营养保健品代理、生活用品销售等1.7公司职工情况:列表说明,如下表:员工人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博士(高级职称)人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员5100%普通员工不定不定不定不定第二部分:公司管理层天天美食商务计划书5主要成员名单:序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话1总经理学生2副总经理学生3财务总监学生4人力资源总监学生5销售部经理学生678【总经理】姓名性别女年龄19籍贯南宁学历大学学位学士所学专业财务管理主要职责:开发客户并制定公司的市场销售计划并有效地实施销售计划,和公司规划广告部联合执行公司管理层对本公司的一系列政策方案。实现企业销售目标和销售管理。销售政策的制订与施行,销售人员管理和调配,市场调研与市场预测策划级货运物流。【副总经理】姓名性别男年龄18籍贯南宁学历大学学位学士所学专业财务管理主要职责:与百色右江区正规快餐店沟通并负责公司的未来规划以及公司的前进方向,时刻把握住市场的趋势和命脉,及时制定一套对公司发展有实际效果的规划方案,并做本公司的广告,把公司更好地向市场推广,取得广而告之的效果,让更多的客户更好的认识我们的公司,这对我们工作的天天美食商务计划书6发展起到很好的宣传效果,更好的把握住市场的机遇。【财务总监】姓名性别男年龄19籍贯贵港学历大学学位学士所学专业财务管理主要职责:管理各合伙人并负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向各合伙人报告。组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业请保留此标记计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。参与公司及各部门对外经济合同的签订工作,订单财务记录。【人力资源总监】姓名性别男年龄19籍贯柳州学历大学学位学士所学专业财务管理主要职责:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。全面统筹规划公司的人力资源战略;建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度;向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;塑天天美食商务计划书7造、维护、发展和传播企业文化;组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;完成总经理临时交办的各项任务。【营销部经理】姓名性别女年龄18籍贯柳州学历大学学位学士所学专业财务管理主要职责:依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定本部门年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算;组织制订公司业务发展规划,参与年度经营计划的制订并组织实施;建立并完善公司各项市场营销管理制度、工作规范及行为准则、奖惩制度、流程及相应管理办法,不断规范公司的市场营销管理体系;主持公司市场营销与开发规划工作;全面负责公司各项市场营销管理工作;负责部门内部日常管理工作等。第三部份:组织管理天天美食商务计划书83.1公司管理者岗位职责:(1)服从公司领导管理。(2)遵守公司作息制度,按时上班,坚守岗位。(3)严于职守,时刻维护公司利益,严格落实各项制度。(4)负责安排好各项销售任务,合理分配,落实到位,保证公司销售系统的正常运行。(5)不断学习,提高自身管理水平,精通业务。(6)以身作则,自觉遵守国家相关法律法规,杜绝不正当竞争。3.2员工管理规章制度:为了创建一支高素质、高水平的团队服务于每一位客户,公司制定了以下严格基本要求:(1)全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。(2)严格保守本公司经营机密。(3)积极进取,努力学习专业知识,不断提高业务水平和工作能力,提高服务质量。(4)工作要认真负责,力求准确无误地完成工作任务,如遇有疑难问题要报告上级,请示处理;因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误,当事人要受到经济处罚。(5)履行“宾客至上,服务第一”的服务宗旨,提高工作效率及服务水平,为宾客提供舒适、方便的生活享受。3.3工作时间:天天美食商务计划书9为保证和促进公司正常有序的经营活动,保障员工的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》、国务院《关于职工工作时间的规定》等有关规
本文标题:大学生商业计划书之天天美食项目
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