质量标准化建设工作方案

鑫运煤业有限公司质量标准化办公室标准化建设工作方案安全质量标准化建设工作方案一、考核范围按照《煤矿安全规程》、鑫运煤业《安全质量标准化检查及评分办法》和下发的安全质量标准化《细则》对全矿的采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、井下文明生产进行全面考核。二、标准化检查由常务组长布置，副组长、办公室主任带领分管专业成员于每月的5、15、25号进行检查；检查分采、掘、机、运、通风、地测、监测监控等方面的内容。各专业科室科长、队长任何人不得缺席，检查结果由分管专业的科长按照《安全质量标准化检查及评分办法》评分，质量标准办公室汇总，于次日调度会通报检查情况，制定整改措施，落实整改人、落实整改时间。三、安全质量标准化领导组职责分工1.组长：郭建军（矿长）负责安全质量标准化建设的全面工作。2.常务副组长：康曙光负责全矿安全质量标准化、应急救援安全质量标准化、职业健康安全质量标准化建设工作。刘启生负责采煤安全质量标准化、地面设施安全质量标准化、地测安全质量标准化。3.副组长：冯春：负责每旬“一通三防”、掘进、安全质量标准化检查的组织、考评工作，负责“一通三防”日常标准化建设、管理工作。史建军：具体负责安全质量标准化班组建设及人员组织调配等工作。裴伟龙：具体负责机电安全质量标准化、运输安全质量标准化建设工作。段建国：具体负责安全、信息调度安全质量标准化建设工作。温建兵：具体负责地测、防治水安全质量标准化建设工作。办公室主任郭建光：负责安全质量标准化组织、工作绩效的考核、评比、资料的收集、存档与管理、日常文明生产管理、处罚和兑现。4.各专业部门职责：各科长负责分管专业每月标准化检查组织、评分、资料收集和日常标准化管理、检查工作。四、考核办法1、采煤、掘进、机电、运输、通风专业、监测监控一律实行旬检与不定期抽查相结合，实行旬定级、月度总评；月总评办法按满分100分，头两旬各占30分，最后一旬占40分。2、文明生产管理按照划分的文明卫生区域、工作场所现场区域由质量标准化办公室实行日常抽查和定期检查相结合，月底进行考核评分。3、各专业考核结果由标准化办公室存档备查，对各专业检查出的问题由安监部下发整改通知单，限期进行整改，对典型的问题或隐患按矿有关规定予以处罚。五、安全标准化检查旬检月验要求1、检查人员要认真贯彻检查标准，规范检查方法，遵守工作纪律，公平、公正检查评比。2、各检查专业组长要建立完善的资料管理制度。检查结束后，将检查评分原始记录表、存在问题整改表等报安全质量标准化办公室，所有检查原始资料必须妥善保存，保存期限为一个年度。3、检查覆盖率要达到100℅。所有参加检查人员分专业统一使用规范的安全质量标准化检查表，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。4、严格执行检查连带责任追究制度，对检查后48h内被检查地点发生的非“三违”因素导致的事故，要追究检查人员的连带责任。5、区队及班组要进一步深入开展班组建设工作，通过职工的现场操作达标，实现班组建设、安全质量标准化建设动态达标，将安全质量标准化建设工作真正落实到每一名职工，每一个工艺流程。六、奖罚考核1、生产矿长负责每月对各队组进行一次安全质量标准化检查总结评比，公开通报评比结果、剖析存在的问题结果和提出改进措施，对下阶段工作进行安排部署。2、安全质量标准化考核分为四个等级，A级、B级、C级为标准化区队，D级为不合格区队。A级标准：总得分90分以上。B级标准：总得分80分以上。C级标准：总得分70分以上。D级标准：（1）总得分70分以下；（2）发生轻伤及以上事故；（3）发生较大工程质量事故；（4）发生较大非伤亡事故。3、考核组每月考核，得分70分以上的区队不奖不扣；得分70分以下的区队罚款500分。4、对月度总评为A、B、C级安全标准化的区队不奖不扣；对安全质量标准化不合格的区队处以1000元的罚款。5、区队每月考核评分的办法按《华烨煤业质量标准化标准及考核评比办法》执行。七、安全质量标准化达标规划2013年全矿依据安全质量标准化检查标准及评分办法，力争第一季度全矿达到70分，第二季度75分，第三季度80分，第四季度85分。安全质量标准化办公室2013年5月21日