赢在系统

内部培训课件2/40诚实守信忠诚敬业友爱协作和谐发展内部培训课件3/40一、改变心智模式，搭建成长平台二、规划职业生涯，争做有用员工三、经营生命成本，活出生命意义四、会说话好办事，懂交际吃得开五、没有完美个人，只有完美团队课程目录内部培训课件4/40一、改变心智模式，搭建成长平台内部培训课件5/40一、改变心智模式，搭建成长平台心智模式是个人及组织成长的平台。一个人的成与败、成就的大小、财富的多少最初都是由心智模式决定的。组织的发展也是一样，全球企业家的发家史，已经历了三代十个阶段。从第一阶段比胆量，到现在的第十阶段的企业家已开始比胸怀。未来，哪个企业家的心智模式好，哪个企业家就会掌握财富及竞争的主导权。在企业当中，首要的的任务就是搭建“心智平台”。因为人才有舞台才有价值！当每个人都致力于心智模式改善的时候，组织里的很多问题会迎刃而解。这是从董事长、总经理，到基层员工都必须修炼的基本课程，职场生涯的成功，就从改善心智模式开始！内部培训课件6/40一、改变心智模式，搭建成长平台为什么要改善心智模式通过心智模式的改善，我们有机会得到如下的改变：更快乐！更富有！更容易抓住机会！朋友原来越多！工作越来越有效率！越来越有成就！越来越成功！内部培训课件7/40一、改变心智模式，搭建成长平台首先，我们来看一个心智模式的小故事：19世纪末的最后几个年头，美国康奈尔大学的教授做过一次有名的实验。他们把一只青蛙冷不防丢进一个煮沸的油锅，这只反应灵敏的青蛙，在千钧一发的生死关头之际，用尽全力，跃出了那势必会使它葬身的滚烫油锅，安然逃生。隔了半个小时，他们使用了一个同样大小的铁锅，这回在锅里放了五分之四的冷水，然后把那只刚刚死里逃生的青蛙放到锅里。这只青蛙在水里来回地游动着，悠哉悠哉。接着，实验人员悄悄在锅底下用炭火慢慢加热。这只青蛙不知究底，仍旧悠然自在地在微温的水中享受“温暖”。随着时间的推移，温度在慢慢升高，等这只青蛙开始意识到锅中的水温已经无法承受时，想跳出去，可是一切都为时已晚。它欲跃乏力，只能躺在水中，卧以待毙，终致葬身在沸腾的水锅里。启示一、居危思进。迅速的环境变化往往能调动起机体的反应机制；缓慢变化的环境往往是最危险的。启示二、居安思危。老子说：“反者道以动”。总之，我们在有利时，要想到不利的一面，不利时要想到有利的一面。使个人或团队总是保持前进的势态。内部培训课件8/40一、改变心智模式，搭建成长平台通过这个故事，我们会发现，不同的人队同一件事所持的观点是有区别的。人们过去不同的经历及现在扮演的不同角色决定了一个人现有的心智模式，而人们心智模式的不同，对同一件事情的看法及传播方式也就不同。想想看，当面对别人积累的巨大财富的时候，有时可能觉得可望不可及。可是，当这些富豪或i成功人士崛起的时候，我们都在世，甚至是在场。为什么有的人抓住了机会，有的人没有抓住了机会？原因很简单，让我们再重复一遍：我们的心智模式不同，所以对同一件事产生的反应也就不同。你对正在发生的事件的反应模式决定了你的未来。内部培训课件9/40一、改变心智模式，搭建成长平台心智陷阱——阻碍我们发展的习惯五种陷阱过去经验的陷阱焦点或真实的陷阱主题或背景的陷阱成功的陷阱空间的陷阱内部培训课件10/40一、改变心智模式，搭建成长平台“要想实现真正的自我并不是靠别人、或是环境、学历，最重要的是靠你自己。怎样把自己这个”沉睡的巨人“摇醒？怎样使自己卓越的能力得以发挥？怎样使自己从感受到习惯、规范等等的压抑中苏醒过来？怎样使自己变得更优秀？所有这些的实现都在于你。请不要忘记：开启成功之门的钥匙就藏在每一个人心中，你自己就拥有一把”。内部培训课件11/40一、改变心智模式，搭建成长平台如何改善心智模式行为模式性格习惯命运心智想法行动地球不自转，就不会有明天。如果你不变，也同样不会拥有未来。内部培训课件12/40一、改变心智模式，搭建成长平台改变的舵手不要用过去指挥未来开放心灵凡事可能交互式双向沟通用不同的角度看世界积极主动地寻求改变内部培训课件13/40一、改变心智模式，搭建成长平台每个人的心智模式都有差异。大多数员工认为自己的工资是老板给的，所以，普遍的心智模式就是：老板给我多少钱，我就干多少活！而大多数老板的心智模式是：你干多少活，我自然就给你多少钱！所以从这个意义上来讲，员工的工资是由谁决定的呢？一定是自己那员工想要加薪，其实很容易：只要做好自己、配合他人、创造环境，加薪是迟早的事。很多企业拥有一流的人才、一流的技术、一流的资金，可三个一流加在一起，却变成了第三流解决问题的能力。原因很简单：在组织建造中失落了一个环节——心智模式的改善！而今天，竞争力的公式已经变成：竞争力=心智×脑力×科技。所以，让我们从“心”开始吧！内部培训课件14/40二、规划职业生涯，争做有用员工内部培训课件15/40二、规划职业生涯，争做有用员工生涯规划市场经济中，每个人必须“商品化”，必须找到自己的市场价值。所以，要想成功就必须企划生涯、经营人生。“产品化”是经营人生的第一步，通过清点库存来给自己准确定位；然后再通过“商品化”实现自己的价值。其实，当我们步入社会的时候，就好比股票上市了，在人生的股市当中，你如何掌控自己的命运，如何经营人生？内部培训课件16/40二、规划职业生涯，争做有用员工为什么会失败？为搜索成功所付出的代价为学习成功所支付的成本？哪种失败更有价值？失败有很多原因，最主要的原因是：1、没有人生的说明书；2、我们的身边没有成功的人；3、我们的成功是用摸索的方法获得的；4、我们从来没有系统的学习过；5、我们没有把自己当成产品来塑造，并且当成产品来经营。从今天开始，就让我们系统地规划职业生涯吧！内部培训课件17/40二、规划职业生涯，争做有用员工打开人生的天窗成功的定义所谓的成功，是指个人确立并实现对成长有建设意义，同时获得社会认可和他人尊重的目标的全部过程。成功既有主观的评价，还有社会与环境的考量。内部培训课件18/40二、规划职业生涯，争做有用员工在过去的30年中，职场形态已经发生了根本的变化：从30年前的第一代员工——在铁饭碗企业里做事；80年代开始出现第二代员工——改革开放、选择机会；90年代出现了第三代员工——可交换、可交换价值；步入2000年开始向第四代员工转化——自我规划、职场设计。其实，第四代员工才是和国际接轨的第一代员工——职业化员工。你在职场里的成功在很大程度上取决于你是否职业化：职业化心态、职业化人品、职业化性格、职业化敬业、职业化专业。只有和企业建立共同愿景，并把企业当成唯一的成功载体时，你的职业生涯才可能真正成功。否则，职业生涯既不能变成一个“职业”，仅是一份工作而已；也变不成一个“生涯”，而仅仅是一张长期饭票。内部培训课件19/40二、规划职业生涯，争做有用员工职场学会三件事美国卡内基机构历时七年，花了百万美金做了一项调查，以了解一个人职场成功的关联因素。最后结果表明：一个人事业上的成功，其中只有15%取决于他的专业技术，而另外的85%取决于他的人际关系和做人技巧！而这85%的因素中，排在第一位的是“态度”！因此，在职场当中首先要学会三件事：第一：感恩——我怎样做才能帮到你；第二：欣赏——带着欣赏的眼光看人；第三：包容——带着包容的心态做事。内部培训课件20/40二、规划职业生涯，争做有用员工成功方程式成功=品质+激励×努力×方向+环境互动自我激励生气争气人气不甘心就这样过一生为家人努力为生命负责积极热情上进主动人的一生最难管理的就是自己的欲望，而最难控制的就是自己的情绪。步入职场之后，难免会有不如意的事情，而这个时候，就是学习和锻炼最好的时候。内部培训课件21/40二、规划职业生涯，争做有用员工如果有不如意的事情发生，请记住两句话：1、在这个世界上，所发生的事情一定有它的必然性，而且将有助于我；2、太好了！这件事情竟然发生在我的身上，使我又有一次成长的机会！请在心里默念这句话！直到你从所发生的事情中得到正性的能量。内部培训课件22/40二、规划职业生涯，争做有用员工生涯五阶段我们的人生，有五个阶段要走。内部培训课件23/40二、规划职业生涯，争做有用员工人生不能就这样白白地走，我们要实现那积蓄已久的愿望，要获得梦寐以求的健康、财富、快乐和自由！我们要尽情地享受生命和品尝成功。我们不想迫不得已支付生命的能量，而无可奈何去接受痛苦和烦恼的回报，我们要使自己的支出和获取一样地有意义。一句话，我们支付的是生命，而收获的应该是生命在社会的酶系中所裂变出的快乐！所以，不要应付老板，不要应付领导、不要应付别人，到头来应付的是自己。内部培训课件24/40二、规划职业生涯，争做有用员工一个核心、三大自由、六项圆满内部培训课件25/40二、规划职业生涯，争做有用员工人生的使命就是：完善自我、帮助他人、回馈社会！而大多数人的终极目标就是实现——财务自由、时间自由、心灵自由。人的快乐与幸福不仅取决于目标是否达到，更在于为目标奋斗的过程。当全面规划生命目标的时候，就不会在生命的进程中出现盲点和误区。我们首先思考的是：长大后做什么，后来发现做上了什么，却没有得到什么，于是开始追求自己想要的，可最后得到了想要的东西，却发现还是不快乐。这时才悟到——做什么并不一定一定意味得到什么，而得到什么并不意味成为什么样的人。所以，人生应该倒着活：首先要想清楚：成为什么样的人？然后思考：这一生究竟要得到什么？最后通过做适当的事情来达成目标！内部培训课件26/40二、规划职业生涯，争做有用员工职场——人生最重要的舞台职前培训职场实践晋级培训建立团队正确选择经营自己分享成功成功是责任失败不道德经营别人经营成功帮助他人成全自己美好事物为我存在人才有舞台才有价值成功是一种责任失败是不道德的经营比自己更成功的人及经营别人的成功帮助他人成功自己就会成功世上所有美好的东西都是为激励我们的成功而存在内部培训课件27/40二、规划职业生涯，争做有用员工好好把握现在的工作吧！把你个人的生涯规划和职业规划紧紧结合在一起！因为工作的本身不仅仅是获得生存的途径，更是你人生重要的组成部分！珍惜你在职场中的每一天！经常问自己：我努力了吗？我全力以赴了吗？我为公司提供价值了吗？有的时候，做好一件事情和做好很多事情的原理是一样的！不要指望下一次，人生只有这一次！内部培训课件28/40二、规划职业生涯，争做有用员工职场起航十项成功法则1、成功意识3、激励因素4、竞争动因2、目标设定5、向高手学习6、用心去做7、心理素质8、团队协作9、幻想成功10、坚持到底经营你自己——人生有限公司1、才能（知识、专业、经验）2、精力（精神、体力）3、时间（生命、目标)4、想象力（预见力）5、专注力（保证方向）6、决策力（资产）内部培训课件29/40三、经营生命成本，活出生命意义内部培训课件30/40三、经营生命成本，活出生命意义时间舵手你对时间的态度将决定你的生活状态，同样，你把时间分配给什么样的人，你就会成为什么样的人。“时间舵手”以效果导向去计划每一个目标的时间成本。现在，不是比你能不能成功，而是比你为成功投入的时间有多少。在速度经营时代，“时间舵手”将以颠覆传统的观念让你重新诠释成功。内部培训课件31/40三、经营生命成本，活出生命意义A：你有足够的时间吗？B：时间对你的意义？C：如何对待你的时间？D：你还有多少时间？一位有足够的时间十位需要10%的额外时间四十位需要25%的额外时间四十九位需要50%的额外时间100位经理人中时间的意义内部培训课件32/40三、经营生命成本，活出生命意义四代时间管理法——留更多的时间给重要的事第四代重要紧急型第一代记录备忘型第二代规划准备型第三代优先顺序型其实，即使是第一代时间管理法，很多人还是没有好好使用。不信，好好回想一下，有多少次去商场买东西，回来的时候才想起有的东西还是没有买。认识时间的价值是管理时间的开始！由时间品质观点向时间成本观点转变。掌控生命的主导权、分清事情的轻重、倾听良知、权衡工作的缓急。首先确定轻重缓急，然后排出优先顺序，进而规划准备，加上“挑勾作业”，