项目落地服务实施方案

刘街办【2011】13号刘集街道办事处2011年“项目落地包保服务”实施细则为贯彻落实办事处2011年经济工作会议精神，进一步依托园区、服务园区、融入园区、推动刘集的跨越式发展，努力实现“打基础，争进位”的目标，办事处决定配合园区开展“项目落地包保服务”活动，以全力服务项目建设顺利推进，为企业的落地和发展提供优质的发展环境，现拟定如下细则：一、指导思想坚持“依托园区，自主发展”的理念，实施项目带动战略，举全办之力，整合资源，狠抓项目建设环境整治等重点环节，为企业提供全方位的包保服务，确保项目及时落地，顺利建设，尽早投产。二、组织保障为加强组织领导，办事处成立“项目落地包保服务”活动领导小组。组长：宋勇办事处党工委书记副组长：李闽锋办事处党工委委员赵海涛办事处党工委委员成员：程建全经济发展办主任范文春综治维稳办主任蔡恒生肖湾派出所所长胡希文魏庄社区支部书记邹学斌黄坡社区支部书记领导小组办公室设在经济发展办。领导小组负责做好在建项目的调研和信息收集；坚持每日蹲点服务制度；开展专项整治活动，积极应对各类突发事件，集中打击强揽工程、阻碍施工等影响企业落地生产的违法犯罪行为。三、项目包保服务机制（一）建立项目包保服务体系。包保专班每周及时了解在建项目的进度和存在问题；负责投资商、办事处、承建单位之间的沟通协调及问题汇总上报；加强落地企业和当地社区群众的感情沟通，以及意见收集，强化互动管理。（二）实施“事件”管理。对项目服务分节点进行管理，倒排工作，量化年、月、周三个时间段目标任务，细化到执行人、执行时间、执行内容、执行措施、奖惩措施，形成表格，定期上报，督办落实。（三）加强信息通报。每月底召开一次“项目服务专题会”，办事处领导班子成员、相关干部参加，汇报本月项目服务情况、项目推进中存在的问题及下月工作打算；定期邀请重点项目投资商参加，听取他们在开工建设等方面存在的制约性问题，建立详细的台帐，销帐式推进工作，尽力帮助企业解决问题，打造“保姆式”服务；对项目包保服务进展情况每月进行一次定期通报。（四）严格督查考核。对各项目服务工作进行定期考核和通报。四、工作措施为扎实开展好“项目落地包保服务”的各项工作，在强化服务、提高认识、营造氛围的基础上，量化目标，加强调度，严格考核，努力确保办事处“项目落地包保服务”各项任务的完成。（一）加强宣传，营造氛围。各办、各社区（村）要统一思想，提高认识，把项目落地服务作为全年重点工作之一，各司其职，加强协调，密切配合，强化管理，确保项目建设顺利进行。要多角度、多渠道宣传报道辖区项目服务典型，营造聚精会神抓服务、一心一意谋发展的良好氛围。（二）蹲点联系，全程服务。将辖区内项目服务任务层层分解，责任到人，每个重点项目建好一个服务班子，每套班子由办事处领导班子成员、机关干部、社区干部、民（协）警组成。每日确保有一名包保干部在所包项目现场服务，维护现场秩序，及时掌握项目推进过程中存在的问题和信息，做好协调督办和解决落实。（三）加强督办，跟踪问效。每月对包保服务情况予以通报，实现月通报月考核。（四）加强考核，严格奖惩。把“项目落地服务”活动推进和完成情况作为干部年终考核的重要内容，每季度对项目服务情况进行一次考核，并将考核结果进行通报。对措施得力、成效显著的领导及办公室进行重奖；对因服务不力导致项目进展缓慢、无法完成年度计划的领导及办公室进行通报批评。五、重点项目包保服务明细表重点项目包保领导包保干部办事处干部村干部民（协）警珠江数控宋勇张伟胡希文蔡恒生襄樊文峰汽车零部件有限公司江爱华程建全庄宗发武超襄樊市襄阳永生金属制品有限责任公司李闽锋陈德让朱孔华李浩湖北超亿科技有限公司赵海涛范文春王艳肖龙襄樊市宇天顺轮胎制造有限公司刘华志赵同启叶宝林胡佳军十堰捷力通汽车零部件有限公司唐德清杨涛邹学斌赵合兵襄樊碧水源环保科技工程有限公司王志彬张雪娟曹新全王品新日电动车有限公司向志衡杨逍陈春喜刘平源襄阳市襄州区刘集街道办事处二O一一年三月一日主题词：项目落地包保服务实施细则襄阳市襄州区刘集街道办事处2011年3月1日印发共印3份