光缆传输系统工程光缆线路工程施工组织设计[正式]

北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程施工组织设计1·北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程施工组织设计编制人：张树杰审核人：郑山施工单位：中国通信建设第一工程局有限公司二O一六年十月二十一日北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程施工组织设计2编制说明1.我公司的管理方针是“服务通信沟通世界、诚信守诺、顾客满意、保障健康、注重环保、求精创新、持续改进”，我们对本工程的施工方针是“精细施工，竭诚服务，科学管理，再创佳绩”，以此表达我们的愿望、我们的承诺、我们的诚意。2.根据以往工程的施工经验和内蒙古自治区乌兰察布市政府提供的《北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程设计文件》中的施工工期和有关技术规范，我公司对本工程进行了周密组织和精心安排，以确保在合同工期内保质保量完成施工任务。3.在施工过程中我公司将根据工程具体情况对施工组织设计实现动态管理，以满足设计变更的需要。4.贵方领导、各位专家如对本《施工组织设计》有何疑义，请随时与我公司联系，我公司愿意诚恳回答各类相关问题。联系电话：[phone]；联系人：张树杰.北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程施工组织设计3目录一、编制依据---------------------------------------------------------------------1二、工程概况---------------------------------------------------------------------1三、项目组织机构---------------------------------------------------------------13.1项目组织机构图--------------------------------------------------------23.2项目人员组织计划-----------------------------------------------------23.3项目人员岗位职责-----------------------------------------------------33.4工程项目管理规定-----------------------------------------------------43.5施工管理流程-----------------------------------------------------------5四、施工准备----------------------------------------------------------------------54.1施工进度管理------------------------------------------------------------54.2施工质量管理------------------------------------------------------------64.3材料、设备管理---------------------------------------------------------6五、施工总体计划----------------------------------------------------------------71）工程进度------------------------------------------------------------------72）工程质量目标------------------------------------------------------------83）生产要素的配备---------------------------------------------------------104）施工总进度计划表------------------------------------------------------115）工程前期准备------------------------------------------------------------116）工程实施流程图---------------------------------------------------------127）施工难点、重点的技术措施------------------------------------------128）施工各阶段主要技术要求---------------------------------------------129）工程验收阶段------------------------------------------------------------20六、施工进度保证措施-----------------------------------------------------------21七、施工质量保证措施-----------------------------------------------------------22八、安全生产和文明施工措施--------------------------------------------------22九、保养、使用及维护措施-----------------------------------------------------27十、项目结束-----------------------------------------------------------------------28北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程施工组织设计1第一章编制依据：《北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程设计文件》住房和城乡建设部《通信线路工程设计规范》（GB51158-2015）（强制性标准）中华人民共和国通信行业标准YD5121-2010《通信线路工程验收规范》中华人民共和国国家标准GB50374-2006《通信管道工程施工及验收规范》中华人民共和国通信行业标准YD5151-2007《光缆进线室设计规定》中华人民共和国通信行业标准YD5039-2009《通信工程建设环境保护技术规定》；中华人民共和国国家标准GB/T24456-2009《高密度聚乙烯硅芯管》我公司质量管理体系文件第二章工程概况2013年，乌兰察布市委、市政府将云计算产业做为本市发展的战略新兴主导产业，并在察哈尔园区规划建设云计算产业园区。2014年，乌兰察布市与华为云服务业务部达成战略合作，双方携手打造“乌兰察布市云数据中心”，将其作为华为云服务的三个全国一级节点之一，承接其华北大区业务，致力打造成华北大区云计算产业支撑中心、全国乃至全球云服务业务承接中心、全国云服务业务备份中心。吸引更多优质企业入驻乌兰察布云计算园区，逐步提升云计算产业发展水平和辐射能力。本工程主要为集宁云计算中心提供相关配套光缆传输线路，建设路由：北京-西山口、西山口-京冀界、京冀界-沙城、沙城-宣化、宣化-怀安、怀安-冀内界、冀内界-兴和县、兴和-集宁等8个段落。第三章项目组织结构工程项目组织机构我公司针对本工程采取项目经理负责制，根据工程规模及施工范围，成立项目经理部，对本工程进行管理。项目经理部设立三个项目组，每项目组设置项目经理及施工技术人员，共同完成本工程的工程量。本工程项目总负责由郑山担任，项目组织的结构及组成见下图及相应表格。北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程施工组织设计2项目组织机构图：项目人员组织计划1、项目经理部机构成员序号姓名性别职务备注1高红伟男公司副总经理公司领导2郑山男集团客户部副经理项目总负责3张树杰男项目管理专家技术主管4王爱宾男第六分公司总经理项目负责人兼内蒙段总协调及物质主管5张青记男第十五分公司总经理河北段项目总协调兼安全主管6苏成亮男第九分公司总经理北京段项目总协调兼质检主管2、北京项目组机构成员3、河北项目组机构成员姓名性别职称职务备注颜凯男工程师项目经理曹琪锋男助理工程师项目技术负责人张鹏晓男技术员材料员钟昌静男助理工程师质检员栾永涛男三级项目经理安全员姓名性别职称职务备注项目总协调技术主管质检主管材料主管安全主管项目组织北京项目组河北项目组内蒙项目组北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程施工组织设计33、内蒙项目组机构成员项目人员岗位职责项目经理部总经理对内向公司和参与此次施工的项目部负责；对外代表上述单位，向业主、监理单位、工程相关外界其他单位负责与联络，全权负责工程的管理工作。全面负责工程实施与管理；积极配合业主的工程管理部门的工作；建立完善的施工管理体系，实行目标管理，杜绝管理漏洞。技术主管对项目经理部总经理负责。全面负责工程实施中技术归口管理工作。就本职工作，与项目经理部外全部参与本工程的工程处和所涉及的部门及人员，形成高效、准确的接口关系。质检主管就质量控制监察工作，独立对项目经理部总经理负责。全面负责工程实施中的工程质量监察管理工作。与工程业主的质量管理部门及人员和工程监理一起，形成高效、准确的接口关系。物资主管薛宝起男壹级建造师项目经理刘炜男工程师项目技术负责人翟鹏男助工材料员王晓刚男工程师质检员张志男安全B安全员姓名性别职称职务备注徐欣健男工程师项目经理陈宝光男壹级建造师项目技术负责人曹志国男工程师材料员侯志峰男工程师质检员刘阳雅男安全B安全员北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程施工组织设计4对项目经理部总经理负责。全面负责工程材料的接收、检验、仓储、运输、配供工作。保证工程材料优质、准确、及时地满足施工现场需要。协助并配合技术总负责人的工作。与业主、工程物资分供方及项目经理部下的各项目组，形成高效、准确、流畅、协调的接口关系。安全主管对项目经理部总经理负责。负责工程的安全及环保管理，制定各项安全环保、文明施工保障措施，监督安全及文明施工执行情况。项目经理对项目经理部总经理全面负责；就技术、质量工作，对口向技术总负责人、工程质监主管全面负责。全权负责本标段段落内的全面工作。就本施工段落内工作，代表项目经理负责与工程相关各方接洽、协调、商议、提拟方案。与各管理接口部门及人员形成流畅、迅捷、积极主动的接口关系。项目技术负责人对项目组经理负责。与工程业主的管理部门和监理方建立良好的工作联系，积极主动地保持信息的流畅、协调、高效、准确。工程项目管理规定施工单位内部，原则上采取逐级向上负责制；除情况特殊外，原则上不允许跨越管理层，隔层上报。对于各级现场执行单位，原则上均可就施工现场内的工作，全权代表上级管理层次进行洽商、提案、直至决定；但必须在事后及时报知上级管理层，对上述队置，必须健全文字签证、说明等资料，确保问题的可追溯性。与业主、工程监理及工程相关部门建立良好的工作关系，充分沟通意见，统一认识、争取理解、达成共识，是工程顺利开展与实施的一个关键；各工程管理北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程施工组织设计5层，均需积极主动有效地做好该工作。项目经理与业主、监理方应保持紧密接触，定期邀请他们参加工程小结会，梳理解决工程中存在的问题与分歧，加强相互间沟通与理解，及时了解他们对工程进度、规范标准、协调配合、施工管理等方面的最新要求，并组织各施工及时做出相应调整。对工程开工后的工程周报、月报等工程管理报表，要求及时、准确地予以执行。施工管理流程第四章施工准备施工进度管理工期保证措施我公司将严格按照合同工期完成该工程项目全部施工任务，为确保此目标的实现，特拟订如下工期保证措施。组织保证组成年轻、精干、高效的现场管理班子，在项目经理部的领导下，严格按照项目公司工程技术部部技术部技术主管物资主管质检主管监理单位随工人员建设单位代表监理人员监理人员监理人员工程管理中心心心项目经理部质检主管北京-集宁光缆传输系统工程光缆线路工程施工组织设计6法管理施工。在科学管理的基础上，加强施工动态管理