学生会成员和部门考核方法

学生会成员和部门考核方法考核主要内容：考核学生会干部要坚持德才兼备的原则，以学生会工作为主要内容，从德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作效果）四个方面进行考核。考德：考核学生会干部的思想品质，主要看①是否自觉遵守学校的规章制度。②是否遵守中学生守则和中学生的日常行为规范。③是否遵守学生会的规定和各项检查要求。考能：考核学生会干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看①是否熟悉本部门的工作。②是否具备与现任职务相应的组织领导能力，特别是解决实际问题的能力。③学习成绩是否优秀，是否能很好地处理学习工作之间的关系。④工作效率是否高。考勤：考核学生会干部的工作态度。主要看①是否热爱学生会的工作，工作是否勤恳，作风是否扎实。②是否对工作方面提出新见解，研究新情况，是否有创新精神。考绩：考核学生会干部的工作成绩，主要看①是否认真完成团委和学会布置的工作。②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。考核细则总体说明：1、本方案从学生会实际出发，对学生会各部门及各工作人员进行考核。2、考核包括平时表现、部门考核、期末互评。3、考核总分计算公式：总分＝平时表现A×70%＋部门考核B×20%＋期末互评C×10%4、考核总分将作为职务任命和综合测评加分的主要依据，考核分数总分低于60分者将被视为自动离职，给予除名。注：基本分70分，优（＋6）、良（＋3）、中（0）、差（－3）、劣（－6）进行累加累减，满分100分。各部门考核细则1、活动情况：优：该活动（工作）在学校中有好的反映，随机调查超过70%的同学反映良好，且受到学校领导的肯定或表扬。良：该活动（工作）在校内反映良，随机调查超过55%的同学反映良好，且受到校方领导的肯定、认同。中：该活动（工作）在校园内反映一般，随机调查超过40%的同学反映良好，校方领导反映一般。差：该活动（工作）在校内反映差，随机调查率超过50%的同学反映差，校方领导反映差。劣：该活动（工作）在校内反映极差，随机调查率超过70%的同学反映差，校方领导有强烈意见。2、开会情况：优：每次开会有完整会议记录，开会有层次（议程），有会议主持，效率较高，无人不到或迟到。良：每次开会有较完整的会议记录，开会比较有层次（议程），有会议主持，效率高，无人不到或迟到。差：每次开会无会议记录，开会无层次，效率低，有人不到或迟到。学生会干部考核细则1、开会情况：优：积极参加部长级以上的会议，无缺席；会议期间积极发言，有自己的见解，认真出色完成上级指派的任务，会议期间遵守会议纪律。良：参加部长级以上的会议，有二次以下缺席；会议期间积极发言，但见解不明确，认真完成任务，遵守会议纪律。中：参加部长级以上的会议，有二次至四次缺席，会议昏厥明发言，见解不鲜明，踏实完成任务，会议期间遵守纪律。差：参加会议不积极，有四次以上缺席，会议期间无见解，且不遵守纪律。2、对配合其他部门开展活动情况进行考核：优：其他部门反映十分配合，表现非常积极。良：其他部门反映配合，但并非十分积极。差：其他部门反映不配合，但未造成严重后果。劣：不但不配合，且工作态度恶劣，以至严重干扰其他部门工作，造成严重后果。3、各干部违反学生会有关规定或校规（如果是部长，当该部有成员违反学生会有关规定或校规）对该干部酌情扣分，具体分值由考核团决定。4、工作政绩：优：将学校布置的任务、活动认真且出色完成，受校方领导认同，随机调查中有70%以上的同学表示认同。良：将学校布置的任务、活动认真完成，受校方领导认同，随机调查中有50%以上的同学表示认同。中：将学校布置的任务完成得一般，校方领导评价一般，随机调查中有50%以上的同学表示认同。差：将学校布置的任务完成度差，校方评价差，随机调查中50%以上的同学表示反对。5、平时表现：优：该部形象在校内好，即在随机调查中有70%以上同学表示认同，能得到校方的认同。良：该部形象在校内好，在随机调查中有60%以上的同学表示认同，能得到校方的基本认同。中：该部形象在校内一般，在随机调查中有50%以上的同学表示认同，没有受到校方批评。差：该部形象在校内反映差，在随机调查中50%以上的同学表示不认同，且受到校方的批评。劣：该部形象在校内反映差，有70%的同学表示不认同，且受到校方的批评。干事考核细则1、平时表现：优：认真完成上级指定的任务，严格遵守学生会纪律、校规、《中学生日常行为规范》，在同学中影响好，部内开会无缺席现象，为建设学生会提好的意见和方法。良：认真完成上级指定的任务，严格遵守学生会纪律、校规，在同学中影响较好，部内开会缺席1—2次，为建设学生会提好的意见和方法。中：能完成上级指定的任务，遵守学生会纪律、校规，在同学中影响一般，内部开会缺席3—4次。差：不能完成上级指定的任务，遵守纪律、校规，在同学中表现差，部内开会缺席4—6次。劣：不完成上级指定任务，不遵守纪律，在同学中影响差，部内开会缺席6次以上。2、工作能力：优：能出色完成上级指定任务，在工作中能提出自己的真知灼见。良：能认真完成上级指定任务，在工作中能提出自己的意见。差：不能完整完成上级指定的任务。劣：在工作期间受到上级或校方的批评。注：①生会干部或干事，一但受到校纪处分，无论处分轻重，一律给予除名。②凡学生会成员在各类活动或竞赛中获奖，酌情加分。（按6、5、4、3、21）③部门考核、干部考核、干事考核均以70分为基本分。考核细则实施部门1、由校团委（正、副）书记、主席团、办公室组成。2、办公室主要负责平时表现的考核，向主席团、校团委（正、副）书记负责。3、部门考核由办公室主任和主席团联合考核，向校团委（正、副）书记负责。4、期末互评，由各部部长和主席团联合评比。注：平时表现每周一次，部门考核每月一次。