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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座好一般差3部门评价人制表:审核:HC-QM-RD-19/A3、体系文件/记录的完整性和可靠性4、质量信息的分析和传递情况1、公司的质量方针/目标2、方针实施/目标达成情况3、公司对重大问题(如质量事故)的分析与控制情况5、不合格品的管理/控制6、生产设备的维护与保养3、外购件/外协件的保管和存放条件5质量管理体系外购件、外协件的管理生产管理2、体系运用的有效性3、关键工序/特殊工序控制4、产品批次管理5、全员质量意识和质量教育开展情况公司的质量方针与目标12产品设计控制1、体系结构的完整性44、关键检验过程的控制5、检验环境/场所条件产品设计开发能力/管理1、外购件/外协件管理办法2、外购件/外协件进货检验/验证4、对供应商的管理7、生产环境情况8、生产人员素养1、检验机构/人员素质3、检验设备的数量与质量6、检验设备/仪器的校准序号评价结论现场调查评价项目2、检验规程/标准/其他依据61、工序管理办法2、工艺规程/作业指导书7、检验记录的完整性/可靠性8、成品的检验及成品质量控制4、现场使用的图纸/文件情况1、培训计划1、在库品的管理2、仓库条件3、包装及防护4、交货及服务图纸/文件管理1、管理制度/管理办法2、图纸/文件的保管及发放检验部门评价人部门评价人总评价结论:3、图纸/文件更改的控制注:如以上结论中“差”项超过5个,则判供应商现场评价为不合格。9包装、贮存及交货人员培训2、岗位培训及考核3、培训业绩供应商评估资料供应商名称:供货类别/名称:评价日期:78
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