领导力的开发与提升6.26

1江苏省委党校2013.6.26主讲人：刘峰国家行政学院政治学部主任教授中国领导科学研究中心主任教授领导力的开发与提升2科学发展重在领导领导重在决策用人决策决断重在选择选择重在打开空间领导者的大局思维⑴新领导力=决策力(领)×影响力(导)⑵新领导力=硬权力+软权力1.创新思维与领导力开发3认清大局思考大局维护大局服从大局创新思维要大局思维⑶新领导力=权力+能力+魅力+魄力1.创新思维与领导力开发4“策”是“出主意”“决”是“选主意”先策后决多策少决又策又决重点在决“策”要“言”言要“慢”“决”要“行”行要“快”1.创新思维与领导力开发5策要打开空间避免“霍布森选择”决要缩小空间避免“布里丹选择”可能性与可行性领导决策重在排序与取舍⑷领导知识=常识+通识+胆识+器识1.创新思维与领导力开发6左脑思维的优势右脑思维的优势领导者要善用外脑外谋内断外多内少外先内后外放内收⑸领导思维=左脑+右脑+外脑+电脑1.创新思维与领导力开发7“领”与“导”的区别与互补导是引导之导——前导导是辅导之导——近导导是督导之导——后导导是教导之导——全导⑹领导之导=引导+辅导+督导+教导2.修炼三德与领导力提升唐僧这个人，一心一意西天取经，遭到九九八十一难，百折不回，他的方向是坚定不移的。但他有缺点，麻痹。警惕性不高，敌人换个花样就不认识了。猪八戒有许多缺点，但有一个优点，就是艰苦。臭柿胡同就是他拱开的。孙猴子灵活、很机动，但他最大的缺点是方向不坚定，三心二意……——摘自毛泽东1938年终抗大第三期学员会议上的演讲，载《回忆毛主席》，人民文学出版社1977年版892.修炼三德与领导力提升从运动员到教练员从做事之人到用人之人从关注个人到关注组织从创造业绩到到创造环境领导者的角色转变1964年3月24日，毛泽东在一次谈话中说：可不要看不起老粗。知识分子是比较没有知识的。历史上当皇帝，有许多是知识分子，是没有出息的。隋炀帝就是一个会做文章诗词的人。陈后主、李后主都是能诗能赋的人。宋徽宗既能写诗，又能绘画。一些老粗能办大事，成吉思汗、刘邦、朱元璋。——《毛泽东评点二十四史人物精选》第1402页，时事出版社1997年12月版10112.修炼三德与领导力提升领导者的“仁德”修炼自知之明的三知自我管理三方面识别他人要三识影响他人三重点⑺领导情商=识己+克己+知人+用人﹡122.修炼三德与领导力提升领导者的“勇德”修炼领导者要勇于承担责任领导者要勇于承担压力领导者要勇于艰苦奋斗胆略、气魄、意志和勇气⑻领导胆商=开拓+坚定+抗逆+担当﹡132.修炼三德与领导力提升领导者的“智德”修炼要科学理性地把握市场善于创新思维与战略思维善于学习与提高智商精通业务胜任本职工作⑼领导智商=业务+业绩+创新+决策﹡142.修炼三德与领导力提升领导力要“来去自如”F=S1/S2领来导去能力距的扩大与心理距的缩小为什么“仆人眼中无英雄”？坚定的意志谦虚的风格超优的绩效高超的艺术152.修炼三德与领导力提升沟通是手段认同是目的沟通在先，认同在后沟通认同的三部曲先认同他，后认同你认同是相互的，认同是主动的162.修炼三德与领导力提升重用有能力又认同的人慎用有能力不认同的人培养没能力但认同的人弃用没能力不认同的人17执行力与领导力的关系执行要关注目的、关注结果为何只摸石头不过河？“愚公移山”的思考⑽领导决策=目的+目标+途径+对策3.执行力与领导艺术18决策制定的四个要素“火烧赤壁”的启示目的→目标→途径→对策执行中如何修正决策⑾修正决策=对策+途径+目标+目的3.执行力与领导艺术193.执行力与领导艺术执行需要激励执行力的动力与合力毛泽东对刘邦的评价激励重在及时重在到位3.执行力与领导艺术给她鲜花给她梦先激后励少激多励以励促激重点在励再激再励又激又励激励加约束动力与合力203.执行力与领导艺术先我后他先心后智先实后虚先个后群满足需要动机激发行为鼓励目标引导⑿领导激励=需要+动机+行为+目标213.执行力与领导艺术领导与管理的互补从“约法三章”谈起先理后管多理少管又理又管重点在理⒀管理之理=道理+条理+治理+伦理223.执行力与领导艺术善于授权的领导艺术把权力授给做事情的人把权力授给有能力的人把权力授给有责任的人把权力授给你信任的人⒁领导授权=因事+因能+因责+因德23243.执行力与领导艺术领导服务的艺术提供环境与条件提供平台与舞台提供规则与制度提供辅导与支持⒂领导服务=环境+平台+规制+支持253.执行力与领导艺术从悔之恨之到敬之畏之从敬之畏之到亲之誉之从亲之誉之到不知有之领导替代与简约领导263.执行力与领导艺术方圆兼顾的领导艺术邓小平的领导艺术方是原则性坚定性圆是灵活性适应性先软权后硬权多软权少硬权尽量多用软权力善于开发自己的软权力刘峰简介•刘峰博士，全国政协委员，全国劳动模范，中央国家机关优秀共产党员和优秀党务工作者。国家行政学院政治学部主任兼中国领导科学研究中心主任、教授、博士生导师，中国行政体制改革研究会副会长、中国领导科学研究会副会长。北京大学、清华大学等十几所著名大学的MPA和EMBA领导力课程的主讲教授。•刘峰教授主要研究领域为管理创新与领导艺术、新领导力与领导艺术。主要著作有《新领导观》、《简约领导》、《管理创新与领导艺术》、《企业领导艺术》、《跟毛泽东学领导》等20部。刘峰教授多年来为党政军机关及大型国有企业主讲领导力与执行力、毛泽东的政治智慧与领导艺术等方面的课程，理论联系实际，深受广大学员欢迎。27