物料交付应急方案

物料交付应急方案分类紧急情况内容应急措施联系方式信息传递责任部门1、原材料供方因内外部各种不测因素，供方不能及时按照供货启用原材料安全库存电话、邮件或传真（联系清单）供方（或运输商）↓采购→市场→客户↓制造物流部？通知供方重新发货（使用核实的运输方式、路径重新发货）电话、邮件或传真（联系清单）供方（或运输商）↓采购→市场→客户↓供方采购接供方联络，供方的不合格品已发给我公司确认客村可以材料、零件是否合格并进行筛选；检查客户处是否有不合格健健；对未送达的不合格品，跟踪其他到货期，并与供方商讨解决方案电话、邮件或传真（联系清单）市场→客户↑供方→采购→品管↓仓库品管通知供方重新发货（使用核实的运输方式、路径重新发货）电话、邮件或传真（联系清单）采购→供方采购对已送达我公司的不合格品进行筛选；检查客户处是否有不合格零件。电话、邮件或传真（联系清单）市场→客户↑供方→采购→品管↓仓库品管2、本公司原材料原材料经检验出现批量不合格通知供方重新发货（使用核实的运输方式、路径重新发货）电话、邮件或传真（联系清单）仓库→物流→市场→客户↑采购→供方↓品管采购启用原材料安全库存电话、邮件或传真（联系清单）采购→采购→供方↓制造物流3设备发生突发性故障制造部设备管理人员及时组织维修人员抢修电话、委托单制造→？？当生产设备发生故障时，将在可互换的设备上生产电话、委托单制造→？？启用成品安全库存电话、邮件或传真（联系清单）设备→生管→市场↓↓仓库客户