北京住总集团工程总承包部

1北京住总集团工程总承包部项目经理部岗位职责范本2013年04月2项目经理部岗位说明书项目经理部一般岗位职责1、施工员岗位职责项目序号内容标准备注岗位指标1合同工期履约率100%岗位工作职责1学习、贯彻、执行国家、地区、行业现行法律、法规、规程、规范、标准和有关文件。负责主管范围内质量、环保、职业健康安全管理体系目标、指标的实现。确保主管范围内质量、环保、职业健康安全管理体系目标、指标的实现。2熟悉施工图纸，掌握工程设计做法，参加图纸会审。100%参加3参加质量计划、施工组织设计（方案）讨论会及审批会。100%参加4参加质量计划、施组、方案、四新技术、作业指导书交底。交底率100%。5组织作业班组严格按质量计划、施工组织设计、施工方案进行施工；编写并对操作班组进行分项工程技术交底。操作班组交底率100%。6负责组织对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等组织进行验收，合格后方能使用。验收合格率100%7负责操作人员的安全教育培训，参加工程安全检查，纠正违章现象，消除安全事故隐患。人员培训率100%8负责工程现场环境保护、文明施工管理，参与环保、文施检查，组织落实整改项目。对各种检查结果100%组织落实整改。9掌握工程生产动态，参加项目部生产协调会，具体执行生产计划偏差的调整纠正。执行项目部对季节性施工的部署。100%掌握工程生产动态，参加项目部生产协调会，严格执行项目部对季节性施工的部署。10组织样板施工报有关部门验收。积极组织样板施工验收，完成率100%。311负责成品、半成品保护的组织管理工作。依据生产管理办法实施12参加工程阶段性验收和竣工验收，落实验收中存在问题的整改工作，保证工程按时交付使用。参加工程阶段性验收和竣工验收，完成率100%。13每日记录施工日志。完成率100%。工作计划1负责生产系统贯标管理工作。100%合格242、计划统计岗位职责项目序号内容标准备注岗位指标1合同工期履约率100%岗位工作职责1负责工程项目年、季、月度生产计划的编制，经项目部领导审批后，按规定时间上报报公司工程管理部，根据公司审批的结果安排项目部工程施工进度计划，下发到工长及有关人员。按要求执行；报表上报率100%。2按规定时间向监理单位、业主上报季度、月度生产计划及相关监理报表，随栋号施工进度上报周计划。计划上报率100%。3参加工程生产计划执行情况的检查，掌握工程动态，协助生产经理组织召开项目部的生产例会，协调解决生产问题并做文字记录，参与工长生产计划完成情况的考核工作。每周组织召开一次生产协调会，并留存会议纪要。4按规定时间编制上报月度生产计划完成情况报告、计划消减报告。负责工程工期顺延手续的办理。月度生产计划完成情况报告、计划消减报告上报率100%。5协助生产经理安排好项目部的回访维修工作，按规定上报各项回放维修、顾客满意度报表。年初上报年度回放维修计划；系统报表上报率100%。6按公司要求及时准确地上报年度、季度、月度的各种统计报表。（相应的各种报表种类及时间、要求见项目部报表目录）。7建立必要的施工统计台帐，做到内容全面、查阅方便按总部要求建立统计台帐。8负责项目部日常核算统计资料的提供。随时收集整理日常核算统计资料。工作计划1253、材料组长岗位职责项目序号内容标准备注岗位指标1施工现场料具管理达标率100%岗位工作职责1根据施组、方案和工程预算材料分析用量，编制一次性材料计划。2根据施工形象进度部位编写月度采购计划。定期编写月度采购计划。3因洽商、图纸变更、漏报、漏项等原因造成材料追加的，应及时编写月度追加或材料调整计划。发生材料追加时应及时编写月度追加或材料调整计划。4依据技术部门提供的加工产品，编写外加工计划。100%编写外加工计划5负责按规定要求和时间呈报计划及系统报表，负责信息沟通。材料报表、计划上报率100%。6负责项目部规定自采范围内的材料采购，采购A类物资时，参与有关部门组织的对供方产品质量标准供应能力、服务质量、供方信誉、价格等方面的考察评价，对供方提供产品组织检验，试验，评价合格单位记录上报，作为采购范围和依据。按总部材料管理办法相关内容执行。7负责收集物资供应的营业执照、企业资质《市建委推荐名录》发布的名录、样品相关检测价格信息等与此相关的资料。100%收集物资供应的营业执照、企业资质《市建委推荐名录》发布的名录、样品相关检测价格信息。8对一次性采购或零星采购的材料，必须对供方进行资质验证。经相关部门认定后方可采购。100%对一次性采购或零星采购的材料，必须对供方进行资质验证。9若业主甲方提供产品的应在工程施工合同中明确双方责任，产品材料进场要有质量证明资料，如产品合格证、质量检验单、材质证明等。100%收集产品材料进场质量证明。10依据《合同法》与合格供方要签订严谨的采购合同并建立健全A、B、C分类材料采购台账。按要求建立A、B、C类材料采购台账。11负责材料节约、现场文明施工综合管理。按总部材料管理办法相关内容执行。12参与经营活动分析、材料盈亏分析。积极参与营活动分析。工作计划1负责材料系统贯标管理工作。100%合格。64、材料员岗位职责项目序号内容标准备注岗位指标1施工现场料具管理达标率100%岗位工作职责1负责验证、收集进场工程需用物资材料供方产品出厂的合格证、试验报告、磅单、发货明细单、运输单位运输单等资料。100%收集收集进场工程需用物资材料供方产品出厂的合格证、试验报告、磅单、发货明细单、运输单位运输单等资料。2依据材料质量标准、采购合同、采购计划要求，使用规范验收和计量器具，进行进场材料质量、数量验收，并做好验收记录，填制统一的验收入库单报主管领导审核依据材料质量标准、采购合同、采购计划要求，对进场物资进行验收，验收率100%；及时登录项目综合信息管理系统物资入库信息，做到日请日结，按时编报分类汇总报表3负责质量不符合材料的追溯、处置工作。必须对不符合材料的进行追溯，并根据相关要求进行处置。4负责向技术部门提供各类材料的质量证明、产品合格证，资料及复试通知单及反馈，参与进场物资材料的复试工作。100%为技术部提供各类材料的质量证明、产品合格证，资料及复试通知单，并参与进场物资材料的复试。5负责汇总整理材料进场验收记录，经主管领导签字、加盖公章后上报相关部门。按总部要求对材料进场验收记录进行整理，并报送相关部门。6负责收集、整理所有进场物资材料的原始单据、原始资料，按月度装订成册，存档备案。原始单据：运输单、入库单。原始资料：材料合格证、材质证、材料复试报告、外分包工程合同。按总部要求收集收集、整理所有进场物资材料的原始单据、原始资料，按月度装订成册，存档备案。7负责物资发放管理，建立各类物资发放台帐、记录；填制统一的出库单报主管领导审核按总部要求建立各类物资发放台帐、记录。及时登录项目综合信息管理系统物资出库信息，做到日请日结，按时编报分类汇总报表8负责控制物耗管理，监控分包单位单位材料领用与保管。按总部材料管理办法执行。9负责材料耗用分析，参与经营活动分析。积极配合经营系统进行材料耗用分析。710认真贯彻执行国家有关环保、消防、安全的法规，保证物资的贮存环境，质量数量不受影响提供保障。100%贯彻执行。11负责现场材料库存帐目管理。钢材、水泥、砂、石、砖、各种砌块、木材、多层板或竹胶板、商砼、钢筋套筒、装饰面砖必须采取控制，负责建立收入与实耗台账；以基础、结构、装修三个阶段划分，负责建立月度记录及全工程对比台账；负责建立健全周转料具台账。抵值易耗、五金化杂、劳保用品、手使工具、简单电动工具采用费用承包形式要有双方承包协议。项目部按材料管理办法要求做好材料库存帐目管理，建立度记录及全工程对比台账；健全周转料具台账。12参与清产核资工作，根据相关部门规定时间进行清点盘库。积极配合清产核资工作，按时盘点库存工程物资13因各种原因造成的损失，丢失、变质、变形、报废的物资向相关部门申报“物资盈亏报告清点单”单位主管经理签认，加盖公章上报相关部门，接受审批，根据审批结果，进行帐面调整。按总部相关规定执行。14负责现场存储场地、设施管理，保证物资存储环境条件，以免造成浪费。现场存储场地、设施管理必须满足存储环境条件。15负责现场物资存储场地调配、码放、标识管理工作。应有明示，注明责任制。100%按照总部要求实施。16贯彻执行材料节约的有关规定，检查监控现场材料使用情况，合理降低材料消耗，降低工程成本提高经济效益。100%贯彻执行。17参与施组编制，结合施工项目部特点，制定本项目材料控制节约方法，做好相应记录，参与盈亏分析。积极参与施组编制及盈亏分析。工作计划1负责材料系统贯标管理工作。100%合格2385、造价员岗位职责项目序号内容标准备注岗位指标1施工预算（01定额）编制率100%2工程洽商变更预算编制率100%3技术经济分析编制率100%4竣工结算按期编制率100%岗位工作职责1负责编制工程核量预算参加图纸交底会和施工方案讨论会，根据工程图纸和生产计划，编制全部或分部分项工程核量预算，满足施工要求，项目齐全，数字准确2负责编制工程洽商增减帐根据项目部技术部门提供的工程洽商和施工合同的约定，编制工程洽商增减帐，要求及时准确，保证质量随时3负责编制工程技术经济分析资料根据中标预算和经营管理部要求的表格编制工程技术经济分析，及时上报并接受经营管理部的指导、帮助随时4协助、配合商务经理做好各项工作（1）根据工作安排，参与总部投标报价预算编制工作；（2）参加工程成本分析会，做好工程收支对比，及时向有关业务部门交底；（3）收集、整理有关工、料、机的信息资料，积累“四新”资料并编辑成册，要求项目齐全准确，使用方便；（4）参与二级合同的谈判、签订和修订工作，价款计算要求准确无差错；（5）善于发现工程预算与实际施工中出现的矛盾，及时反映解决，当好商务经理的参谋随时5负责工程结算的编制工作（1）根据工程施工合同约定（包括施工过程中的各种资料）、中标预算、洽商增减预算按期编制，按程序提交工程结算，要求不丢项不漏结；（2）负责与发包人核对工程结算，要求有理、有据、有节；（3）负责二级合同结算数量和价款的核实随时6负责工程各种台帐管理工作建立工程各种台帐，台帐名称、格式内容与经营管理部要求一致，便于沟通管理随时7完成领导交办工作根据领导要求完成随时98业务学习积极参加业务学习，保证完成建设部要求造价师或造价员的培训学时工作计划6、技术员岗位职责项目序号内容标准备注岗位指标1技术工作及时完成完成率100％岗位工作职责1技术文件编写及时、符合《技术质量管理办法》、规程规范及上级要求2技术文件报批3技术文件交底4技术总结编写5图纸会审6解决现场技术问题、7洽商办理8洽商交底9新技术总结、推广、应用10材料技术参数收集、传递11合同中技术、质量条款审核12加工订货单编写、交底13技术经济核算14图纸绘制15一般施工计算、施工图纸深化设计、创优节点设计16专业分包、劳务分包、供应商、租赁方、加工方技术总包管理17安全技术1018对试验、测量、计量、资料、材料、生产方面的技术管理19图像、录像资料拍摄、总结汇报幻灯制作20技术培训、技术服务、技术文件落实检查及纠偏21其他工作计划7、质检员岗位职责项目序号内容标准备注岗位指标1质量管理工作及时完成验收合格率100％2单位工程质量目标达标按项目部目标指标责任书3TQC总结按时、按计划完成岗位工作职责1质量文件编写及时、符合《技术质量管理办法》、规程规范及上级要求2质量文件报批3质量文件交底4质量总结编写5图纸会审6解决现场质量问题8创优节点设计9专业分包、劳务分包、供应商、租赁方、加工方质量总包管理10样板引路管理和样板交底11特殊工序、不合格、纠正预防措施管理12质量验收控制、质量验收记录制作、信息传递13质量培训、质量服务、质量文件落实检查及纠偏14落实实测实量及“八项制度”的相关要求。1115其他工作计划8、资料员岗位职责项目序号内容标准备注岗位指标1资料收集及时，无遗漏100％2资料归纳整理符合规范、标准、规程的有关要求合格岗位工作职责1资料收集整理