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1翰林世家市场推广方案二零零六年十月十九日Fdc.21ask.com中管网房地产频道2目录一、纲要结构…………………………………………………03二、基本策略…………………………………………………04三、产品策略…………………………………………………11四、通路策略…………………………………………………15五、推广策略…………………………………………………17六、推盘节秦…………………………………………………29七、销售执行……………………42八、结束语………51Fdc.21ask.com中管网房地产频道3教育地产利好:教育地产概念从根本意义上来说是符合了开发商和业主的需求,对发展商来说,在楼盘硬件越来越同质化的今天,教育概念增加了楼盘的一个卖点,有助于销售,更关键的是增强了项目的附加值,增长了利润;而对于业主来说,望子成龙是每一个父母的心愿,在选择楼盘时,多数人都会选择一些附近有名牌学校的楼盘,以解决子女日后读书问题。教育地产如果办得好,会带来多赢的局面,政府、发展商和业主都是收益方。对于政府,可以解决名校空间紧张的社会问题,对于发展商,可以增加销售,对于业主,可以圆子女上名校的心愿。Fdc.21ask.com中管网房地产频道4可行性分析:真正的教育地产是指在楼盘达到一定规模后,发展商按规划投资兴建学校的,只有具备一定规模和实力的地产项目才有机会涉足教育地产。我司有三点考虑,第一,本公司有一定实力;第二,为在高密的后续开发留有很大余地,即翰林世家一期、二期、三期、……,可弥补本案规模上的不足;第三,竞争日益激烈的房地产市场,单靠一个卖点是无法打动消费者的。此时,附加值成为了楼盘竞争的利器。而教育与地产的联手则最大限度地提升了楼盘的附加值,它们的联手也实现了“1+1>2”的效应;第四,概念性地产在全国各地有许多成功案例,有“体育地产”,如奥林匹克花园等;教育性地产也有不少,深圳的中海阳光棕榈园等。故,我司认为本定位有一定的可行性。Fdc.21ask.com中管网房地产频道5(二)总体市场战略中端产品+中端价位+概念性形象包装→中端市场、中高端市场分两步战略实施:第一步:形象展示推出+30%产品;推广思路:利用概念性形象包装+特定优惠措施,吸引部分潜在客源和目标客源购买,树立项目良好市场形象。第二步:拓宽形象影响面+70%产品;推广思路:利用概念性形象扩宽影响面,逐步提高价格,以吸引中高端/高端客户,提高项目影响力。Fdc.21ask.com中管网房地产频道6(三)产品定位浓厚文化色彩的中高档产品(四)竞争定位跳出主城区板块,区内发展的领导者;特色楼盘,概念性楼盘。(五)形象定位a)高密·人文第一居所b)高密·翰林世家——成熟社区的精品c)概念住宅Fdc.21ask.com中管网房地产频道7d)广告语城市“概念”生活e)“向往生活,向往翰林世家”(六)营销要点a)概念楼盘形象展示、产品本身体现要充分。b)两阶段推出,控制好节奏。c)推广活动切合主题。d)最大限度的挖掘潜在形象价值。Fdc.21ask.com中管网房地产频道8三、产品策略(一)产品定位(关于项目产品的具体户型和面积定位在前面的分报告中已经提交,此处不再叙述)(二)产品分析主流房型配比:以二房为主,三房适量为辅;主流户型面积:二房、三房;76—120㎡;(拓宽总价范围,满足更多客户需求。)c)总价基本控制10万—30万。Fdc.21ask.com中管网房地产频道9(三)产品销售节奏分析一期推出30%产品,销售到20%预计销售1个月,10%封掉。二期推出70%产品附带一期10%产品;分三阶段销售,即:开盘期、强销期、收尾期。(四)产品价值体现对于翰林世家的项目价值体现,主要包括两个方面:一个是社区价值体现,主要内容是社区概念性形象和周边的环境体现;其次是产品价值体现。Fdc.21ask.com中管网房地产频道10根据项目定位分析,“翰林世家”的概念性楼盘形象和社区环境是目标消费者最为认同的价值点之一,也是消费者最为考虑的重要因素之一。因此,持续进行人文环境和社区价值展示,并适时将重点和注意力引导到“翰林世家”的开发,是“翰林世家”开发成功的重要要素之一。对本项目的启示:综合项目周边以及市内其他区域现有的项目,对本项目而言,均无法全盘模仿,具备独一无二的特性楼盘才具有生命力。Fdc.21ask.com中管网房地产频道11摆在我们面前有两条路走:成熟社区的“飞地”模式:可营造小区休闲文化的氛围,推广形象和产品设计特色相符,主推一种新的生活方式。性价比模式:性价比楼盘,较容易达到聚集人气的目的,使项目以更直接的方式面对市场。Fdc.21ask.com中管网房地产频道12四、通路策略(一)通路模型设计社区价值的展示与推广(1)临街路面展示项目沿密水大道设置灯杆旗,形成一道”城市风景线”。(2)从市区到项目主要道路广告牌造型独特,引人注目。建议选取适当地方建立巨型广告牌,形成新的风景线;(3)导示系统纽带→在密水大道沿路增加往“翰林世家”的指示标志。节点→进入售楼处位置增加“翰林世家”指示系统。Fdc.21ask.com中管网房地产频道13灯杆旗Fdc.21ask.com中管网房地产频道14围档1Fdc.21ask.com中管网房地产频道15围档2Fdc.21ask.com中管网房地产频道16围档3Fdc.21ask.com中管网房地产频道17围档4Fdc.21ask.com中管网房地产频道18围档5Fdc.21ask.com中管网房地产频道19五、推广策略(一)案名:“翰林世家”释义:“翰”长而坚硬的羽毛,古代用来写字,可转译为诗文、书信,文翰、华翰、书翰。“林”喻为聚集在一起的同类的人或事物。故“翰林”可释为有文化素养的一群人。“世”译为世世代代;“家”译为家族。案名寓意世代有文化素养的家族。本案名切合项目教育性地产定位。Fdc.21ask.com中管网房地产频道20(二)LOGO设定设计思路:logo突破常规,以古代文人手中的扇子为基本设计元素;把案名用毛笔字体附衬,即利于推广又能体现出案名的本意。杂而不乱的排列方式,体现出时尚与灵智。主色调用深黄色和黑色,这种组合是最为恰当的组合,渲染出一种向往,成为一种新生活的代表。Fdc.21ask.com中管网房地产频道21(三)logo应用与推广围档:简洁大方,主题突出。Fdc.21ask.com中管网房地产频道22(四)推广策略(整合传播)1、SP(集客)公关策略(1)总体思路:结合项目的每一个营销阶段,在开盘、封顶、入伙和节假日举办丰富多彩的现场活动,增强与客户的沟通,塑造项目的形象。目的:a.吸引目标客户,以人流促进成交。b.制造注意力和话题,利用客户的口碑推广。c.塑造项目形象,提升发展商的品牌内涵。Fdc.21ask.com中管网房地产频道23活动策划原则:a.与定位相符b.容易操作c.利于炒作d.参与性强(2)公关活动项目设想:开盘前期:中心城区广场特定活动(公布项目信息)开盘当日:乐队助兴、文艺演出、有奖大转盘活动(针对成交客户,100%有奖)。Fdc.21ask.com中管网房地产频道24开盘期:现金大派送:选择星期六、日,每隔一小时派送10个红包,10-100元/包,客户自行抽取抽奖:上门来的客户皆可以参加以转盘的形式抽奖,领取一份礼品或现金(2元-10元不等)第一次上门客户现场下定可获额外礼品---微波炉一台或同等价值物品热销期:赠送业主优惠套票,如电影票优惠券等,突出项目的配套优势。现场抽奖活动(奖品为家电)Fdc.21ask.com中管网房地产频道25持续期:重复前期举办的费用低、效果好的公关活动。现场抽奖活动(奖品为家电)2、户外·市区广告牌·现场广告牌3、DM·夹报或组织人员派发Fdc.21ask.com中管网房地产频道26DMFdc.21ask.com中管网房地产频道27DMFdc.21ask.com中管网房地产频道28DMFdc.21ask.com中管网房地产频道29DMFdc.21ask.com中管网房地产频道30导示牌Fdc.21ask.com中管网房地产频道31目的:在既定的销售目标和时间内,形成整体营销推广整体战略,根据整体战略指定每阶段战役和具体战术。(一)战略a)在各个销售阶段形成阶段性重点,对整个销售期形成一个个的冲击波。b)始终保持市场高度关注c)不断制造热点,维持市场热度d)产品和促销可以不断适机调整e)予人热销、人气旺的印象六、推盘节秦Fdc.21ask.com中管网房地产频道32(二)战役:波峰行动:根据销售情况制定各个战役销售周期,在总的销售时期中形成阶段性销售高潮。我司认为必须先具备如下条件;项目良好的综合素质和价格优势。合理的、有效的广告推广力度和极为吸引人的、较轰动的平面广告设计。销售大厅包装非常煽情。素质较高的销售队伍。Fdc.21ask.com中管网房地产频道33(三)各销售阶段操作细则(1)公开咨询期1、出售VIP卡(3000元)1)对象:所有团体客户和所有零散客户2)出售VIP卡的理由:不能签定合同,要留住真正感兴趣的客户必须收取定金,为了合理回避法律政策,以出售卡的形式收取客户诚意金,并以优惠方式留住客户。3)客户购卡的理由:A.真正喜欢房子的客户并不在意给3000元定金Fdc.21ask.com中管网房地产频道34B.购卡后有真正的实惠,可以获得优惠,而且购卡金额可以计入房价,还可以退还。真正有意向的客户会很看中这些实惠。C.严格规定只有购卡后才能在公开发售时优先选取房号,并且运用销售技巧让客户感觉卡已售出很多,不买卡就得等待众多已购卡客户选好房后才能选择剩下的单位,以此促使客户确定购买意向。D.不能选定房号,3000元买一张卡,还可以有其他一些权益,花钱还是买了实在的东西而不是空有一个选房权利。Fdc.21ask.com中管网房地产频道352、操作细则①针对零散客户◎除了价格以外,所有关于项目的情况全部向客户公开,如客户问及价格,对他们的答复是:价格目前还未确定,大概为:如现在买了卡,会有优惠……不公布价格客户会不会接受?a.大多数客户买房一定会货比三家,他们对该区域的价格是大致了解的,客户第一考虑的是项目的综合质素,告知他一个大概范围已经足够。b.真正价格公布时,如果低于他的预计,会让客户有意外的惊喜,让他更有物超所值的感觉,更能促进他们的购买欲。Fdc.21ask.com中管网房地产频道36c.出售的VIP卡是可以退还的,对于客户而言,价格大致差不多,先购卡获得优惠,到时不买房退掉卡就行了,对于他们来讲,是可以接受的。◎对有诚意的客户出售“VIP贵宾卡”,价值3000元◎规定只有购买了“VIP贵宾卡”的客户才能在公开发售时优先选取房号◎向客户承诺购买“VIP贵宾卡”可随时退还,发展商无息退还3000元现金◎购买“VIP贵宾卡”的金额计入总房价◎给购买“VIP贵宾卡”的客户开收据Fdc.21ask.com中管网房地产频道37◎购卡客户可以选择意向单位,但不能确定房号,只能在公开发售时选定房号◎VIP贵宾卡的具体权益购卡后立即成为公司贵宾,享受如下待遇:a.优先参观样板房b.公开发售时优先选房权c.公开发售时享受额外折扣d.参加购房抽奖活动e.入伙后免收物业管理费六个月Fdc.21ask.com中管网房地产频道38②针对团体客户对于团体购买的客户同样出售“VIP贵宾卡”,团体购买客户除了享受零散客户所享受的一切权益以外,还将被承诺享受“团体额外最多4%的折扣”优惠,并签署团购协议。团体导购的操作细则:这是本阶段的一个非常重点的任务,尽力争取抓住较多的团体客户以保证在前期就完成较多的销售任务,也减轻公开发售之后的投入。Fdc.21ask.com中管网房地产频道39公开咨询期必备条件:售楼处包装已完成(包括内外装修、展板、模型、电话、传真、电视等)售楼资料到位(销售手册、宣传单页、价格表、付款方式、认购书、物业管理及费用、入伙费用等)样板房已完成(可推后)地盘礼仪包装已实施(包括围墙广告
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