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2015年一级建造师项目管理模拟试卷1一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理是自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。对于施工方而言,“费用目标”指的是()。A.投资目标B.成本目标C.利润目标D.收入目标2.某风力发电站的建设安装项目中,电机设备供应商的项目管理工作主要是在()阶段进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.使用阶段3.某国际工程项目中,土建部分的施工由业主指定分包商承担,则应对该工程合同规定的工期目标和质量目标负责的单位是()。A.业主方B.指定分包方C.施工总承包方D.监理方4.设计变更在工程实施过程中时有发生,设计变更可能由业主方提出,也可能由施工方或设计方提出,一般涉及监理工程师、设计单位、施工单位和业主方。对于设计变更的工作顺序,可以用组织工具()描述。A.项目结构图B.工作任务分工表百度出品:建造师考试神器,扫码下载!海量免费资料,真题,模拟题,任你练!一级建造师考试,二级建造师考试,一网打尽!官方QQ群:332321318C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.编制项目管理任务分工表前首先要定义项目经理和各主管工作部门的工作任务B.项目管理任务分工表属于项目的组织设计文件C.同一类型项目的项目管理任务分工表相同D.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理6.建设工程项目策划的目的在于()。A.为项目建设的决策和实施增值B.确定如何组织该项目的开发和建设C.定义项目开发或减少的任务D.编制项目投资总体规划7.某工程建设项目业主希望施工任务的委托只进行一次招标,则宜采用()的模式。A.委托施工总承包单位B.委托一家施工单位作为施工总承包管理,并另委托其他施工单位作为分包单位进行施工C.平行委托多个施工单位进行施工D.委托一家施工联合体作为施工总承包管理单位,并另委托施工分包单位8.多数情况下,国际上民用建筑项目工程总承包的招标会采用()描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目设计图D.项目收益9.运用动态控制原理控制建设工程项目投资时,第一步工作是()。A.收集项目投资的实际值B.进行投资目标的调整C.进行项目投资计划值和实际值的比较D.逐层分解项目投资目标10.已知某施工项目的数据资料如下表所示,则第4月的施工成本计划值是()万元。A.15B.30C.45D.5011.某工程网络计划中,工作H有一项紧前工作,其最晚完成时间为第11天;有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天,最迟开始时间分别为第24天、第27天。工作H的持续时间为Sd,则其总时差和自由时差分别为()d。A.5;4B.11;7C.8;4D.11;812。工程项目质量控制体系运行中,对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时作出处置提供决策依据的机制是()。A.反馈机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制13.一个焊工班组有4名工人实施焊接作业,共抽检80个焊接点,发现有24个不合格,占30%。为准确有效地找出问题,宜采用()进行分析。A.因果分析法B.排列图法C.分层法D.直方图法14.某工程主体结构混凝土工程,按合同约定一个月的计划工作量为800m3,计划单价是550元/m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为600m3,实际单价为560元/m3。则该工程的费用偏差和进度偏差分别为()万元。A.-0.6;-11B.-0.6;0.83C.0.6;11D.0.6;0.8315.某工程建设项目采取下列步骤控制施工成本:①按照完成情况估计完成项目所需的总费用;②出现偏差时有针对性地采取纠偏措施;⑨将施工成本计划值与实际值进行比较;④对工程的进展进行跟踪和检查;⑤分析并确定偏差的严重性及偏差产生的原因。正确的顺序是()。A.③—⑤—①—②—④B.①—③—⑤—②—④C.④—③—⑤一②—①D.②—⑤—⑨—①—④16.某中央管理的集团总公司在一个直辖市下设工程建设单位,则该单位编制应急预案后,应报送()和有关主管部门备案。A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.直辖市人民政府安全生产监督管理部门D.直辖市国有资产监督管理部门17.按照质量管理体系标准,下列关于施工质量计划的说法,正确的是()。A.施工质量计划由业主统一编制,再下发给各施工分包单位或施工总承包单位B.施工质量计划通常包含在施工组织设计或施工项目管理实施规划中C.经过审查批准的施工质量计划不得进行修改D.施工质量计划以施工单位为对象进行编制18.计算单代号搭接网络计划的工作最早时间时,若某中间工作最早开始时间出现负值,则应()。A.增大该工作的时间间隔B.调整该工作紧前工作的持续时间C.在该工作与起点节点之间添加虚箭线D.将该工作与终点节点用实箭线相连接19.下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。A.制订实现质量目标的行动方案B.明确项目质量目标C.专职质检员检查产品质量D.行动方案的部署和交底20.某工程竣工验收阶段,承包人于3月15日向工程师送交竣工验收报告:发包人于3月28日组织验收,并提出修改意见。承包人按要求进行修改后,于4月25日提请发包人验收,5月1日工程师签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日期是()。A.3月15日B.3月28日C.4月25日D.5月1日21.招标人通过媒体发布招标公告,属于合同订立程序中的()。A.要约B.承诺C.要约邀请D.生效22.在工程网络计划中,工作A的自由时差为3d,总时差为6d,实际工作拖延了4d,则()。A.其紧后工作不能按最早时间开始B.其延误会影响工程总工期C.工作A变成关键工作D.其延误对后续工作及工程总工期无影响23.下列质量控制工作中,属于现场施工准备工作的是()。A.编制施工作业技术指导书B.细化施工机具的配置方案C.复核测量控制点D.审查复核各种施工详图24.工程建设过程中,对安全事故的预防,首先要做的是()。A.根据工程特点确保各项安全施工措施的落实B.对发现的安全事故及时进行处理C.加强安全意识,做好事前控制D.制订严格的处罚措施25.某工程在夜间施工时,为其混凝土浇注泵车安装了隔声罩,这种做法属于施工噪声控制技术中的()。A.减震降噪控制B.传播途径控制C.声源控制D.接受者控制26.工程进度计划值和实际值比较时,其数据应为()。A.定性B.定量C.定性及定量D.定性或定量27.某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不能满足扛渗能力的要求。正确的处理方法是()。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不做处理28.关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,控制和节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,分析成本形成过程和影响因素,以进一步降低成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平等书面方案29.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的是()。A.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计方案C.采用经济激励加快进度D.选择工程承发包模式30.施工单位在对工程施工的投标过程中,施工方案应由()主持制订。A.技术负责人B.分管生产的副总经理C.分管投标的副总经理D.总工程师31.在选派项目经理阶段形成,并作为项目经理的责任成本目标的成本计划属于是()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性计划成本D.操作性计划成本32.采用单价合同时,实际工程款的支付以()计算确定。A.清单工程量及承包方填报的单价B.清单工程量及承包方实际单价C.实际完成工程量及承包方填报的单价D.实际完成工程量及承包方实际单价33.建设工程项目总进度目标论证过程中,调查项目实施的主客观条件属于()工作。A.项目结构分析B.调查研究和收集资料C.进度计划系统的结构分析D.协调各层进度计划的关系34.某施工单位对地质风险进行评估后认为该风险处于可容许的水平,则针对该风险宜采取的措施是()。A.不采取措施且不必保留文件记录B.不需要另外的控制措施C.直至风险降低后才能开始工作D.只有当风险已经降低时,才能开始工作35.关于采用仲裁的方式解决争议的说,正确的是()。A.与诉讼方式相比,仲裁程序效率高,费用也高B.仲裁决定是否为终局性的,需要依据法律或在合同中约定C.仲裁往往公开进行裁决,以保证仲裁的公正D.仲裁员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题36.某工程投标人M向招标人提出招标文件中的一处错误,招标人修改后,正确的做法是()。A.将做出的修改口头通知投标人MB.将做出的修改书面通知投标人MC.将做出的修改口头通知所有投标人D.将做出的修改书面通知所有投标人37.建设工程项目实施过程中,业主方控制设计进度的依据是()。A.设计任务委托合同B.出图计划C.施工组织设计D.项目动用准备工作进度计划38.建设工程项目中,业主为保证承包商履行合同约定,完成工程建设任务,会要求承A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保39.下列影响施工质量的生产要素中,可以通过制定合理有效的针对性措施,以消除其对施工质量不利影响的是()。A.施工工艺方案B.施工现场自然环境因素C.施工单位质量保证体系D.施工现场的给水排水条件40.在建设工程施工安装阶段,施工单位的项目质量控制应满足()的质量要求。A.政府监管部门B.业主要求的质量总目标C.法律法规规定D.监理工程师41.某分部工程计划工作量为4000m3,计划成本350元/m3,实际完成工程量为3600m3,实际成本340元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用和进度与计划值相比分别为()。A.项目运行超出预算费用;实际进度落后于计划进度B.实际费用没有超出预算费用;实际进度快于计划进度C.项目运行超出预算费用;实际进度快于计划进度D.实际费用没有超出预算费用;实际进度落后于计划进度42.下列建设工程项目质量的影响因素中,属于管理因素的是()。A.直接履行建设工程项目质量职能的管理者个人的质量意识B.业主方的建设工程项目决策C.施工现场的安全卫生防护设施D.建设工程经营者的经营理念43.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF99-0201),承包人应在发出索赔意向通知的28d内,向工程师提交一份()和有关资料A.正式书面索赔文件B.索赔事件引起的经济和工期损失计算C.建设主管部门对索赔事件的批复意见D.与索赔事件相关的合同依据44.某工程施工现场使用施工机械1台,台班单价为800元/台班,折旧费为300元/台班,人工日工资单价为100元/工日,窝工补贴为50元/工日。由于电网停电,导致停工2天,人工窝工8工日,则施工企业可索赔()元。A.0B.500C.1000D.150045.某项目发包人要求承包人提供保证向分包人付款的付款担保,如果承包人不能及时、足额地将分包工程款支付给分包人,业主宜采取的处理方式为()。A.直接向分包人付款B.向担保人索赔,并直接向分包人付款C.要求分包商向担保人索赔,获得支付D.暂停工程46.建设单位应组织验收小组,并在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的()。A.总工程师B.技术负责人C.政府主管部门D.工程质量监督机构47.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于技术原因的是()。A.人为的设备事故导致连带发生质量事故B.材料检验不严C.结构设计计算错误D.盲目追求利润,偷工减料48.项目管理咨询公司接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务,该类服务的工作性质属于()服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术49.下列关于工序施工质量控制的说法,正确的是()。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制
本文标题:2015年一级建造师项目管理考试模拟试卷1
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