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公司概况CompanyProfile关于我们AboutBESTWAY成立时间2000年我们是中国领先的制造业管理顾问机构我们做什么致力于打造中国最优秀的制造管理学院,提供公开课、内训、咨询辅导等专业化顾问服务。机构分布上海总部北京分公司苏州分公司服务客户每年超过5000家(含数百家长期合作伙伴,全球500强公司的在华投资企业)关于我们AboutBESTWAY愿景Vision成为企业学习与发展的最佳伙伴TobeTheBestPartnerofLearning&Development使命Mission以极大热情推动中国制造走向卓越Promoting“MadeinChina”tobesuperexcellentwithmaximalenthusiasm价值观Value尊重、信任、团队发展Respect,Trust,Teamwork诚信固本、双赢共进IntegrityisSacred;PartnershipisEssential品质为先、不断创新QualityFirst;InnovationSustainable关于我们AboutBESTWAY我们的优势OurAdvantage深入服务实战有效专注经营信赖之选精细服务省心放心全职顾问资深团队专注为制造型企业提供顾问服务,深受企业的信赖与尊重,已有数百家知名企业成为百仕瑞长期合作伙伴针对企业各管理岗位的技能要求,提供灵活的客户化方案,帮助企业提升绩效训练有素的团队,不断改进以学员为中心的服务流程,全面保证服务品质20余位全职顾问团队,并与50余位资深讲师结成长期战略合作关系荣誉奖励HonorsandAwardsFerrotec公司优秀培训供应商中联科技最受欢迎培训师2010年度格兰富水泵(苏州)授予“优秀供应商”奖2010年度弓箭玻璃器皿(南京)授予“最受欢迎培训公司”奖上海科勒电子科技有限公司授予“优秀培训供应商”奖2010年度中国企业培训行业标杆品牌2010年度中国最受欢迎的专业培训机构美的集团培训认证供应商2011年百佳精品课程奖《生产一线主管训练营》业务范围OurService企业内训In-houseTraining公开课PublicTraining咨询辅导Consulting&Coaching标杆学习Bench-markvisit工厂实战Plantworkshop沙龙交流Salon主题论坛Themeforum电子期刊E-journal核心业务多样化学习平台服务形式公开课业务PublicTraining公开课特色FeaturesofPublicTraining系统全面10+1系列、100多课题、500多期,国内最系统制造业课程体系。高性价比高品质课程、多层次定价,最低至五折的优惠方案,高性价比之选。新颖实战新增3个系列、30多课题,结合情景模拟、实操演练、定制案例、工厂实战等授课形式。省心放心95%以上开课率、KMC&PSC团队全面保障课程及服务品质、CRM系统流程跟踪。公开课计划PublicTrainingPlan国内门类最齐全,规模最大的公开课供应商之一。管理领导力职业技能采购管理供应链与物流精益工厂标杆工厂生产一线质量管理销售与客服人力资源10大系列100门实战课程500余期公开课5000家客户开课城市TrainingLocation上海开课地点苏州南京无锡杭州北京天津青岛沈阳公开课流程PublicTrainingProcess•以电话或邮件的方式解答学员在工作中遇到问题持续追踪•将培训总结表发给培训负责人•电话了解学员的对培训的反馈培训评估•开放的学习环境•根据学员的反应调整课程内容和教学方法现场授课•确认上课事宜•学员填写调研表课前准备•了解学员的需求•给予选择课程建议需求沟通公开课程的常规服务流程:优惠方案PreferentialSolution年度预付费优惠方案方案类别预付费金额享有优惠折扣方案价值D980005折节省98000元培训费用免费参加会员沙龙活动C580006折节省38667元培训费用免费参加会员沙龙活动B380007折节省16286元培训费用免费参加会员沙龙活动A180008折节省4500元培训费用免费参加会员沙龙活动方案客户Contractedclient内训业务In-houseTraining特色解决方案Characteristicsolutions生产一线主管训练营ProductionSupervisorWorkshopTWI一线主管技能训练TrainingWithinIndustry管理与领导力发展Management&LeadershipDevelopment精益生产实战训练LeanProductionTraining特色解决方案3个模块9个课题12天的系统训练特色解决方案之一生产一线主管训练营客户心声客户心声特色解决方案之一生产一线主管训练营特色解决方案之二TWI一线主管技能训练4大模块标准化课程特色解决方案之二TWI一线主管技能训练简单成熟速效实用针对性定型化标准化通俗易懂四阶段法易于执行即学即用立竿见影知识转化现场问题实习素材实际应用特色解决方案之三管理与领导力发展咨询式培训、确保实效深入调研与诊断针对性课程设计互动参与式授课多元化后续跟踪自我管理工作管理以身作则效率系统人际技能问题解决目标绩效组织运作管理本质变革管理影响他人人员管理下属培育高效沟通卓越团队文化建设角色职责客户心声客户心声特色解决方案之三管理与领导力发展特色解决方案之四精益生产实战训练精益企业之屋模块课程名称精益基础精益生产基础现场5S与目视化管理精益工具价值流图析与改善TPM全员生产维护SMED快速换型IE改善防错POKAYOKE精益专家JIT与看板精益供应链精益供应商发展特色解决方案之四精益生产实战训练客户心声客户心声内训特色课程SpecialProgram高效沟通项目管理问题分析与解决生产计划与物料控制PMC高效仓储管理与库存控制谁是谈判高手特色课程1需求沟通•了解客户背景•了解客户培训需求•收集学员情况2需求调研•问卷调研形式•现场走访沟通•客户访谈沟通3分析诊断•调研结果整理、分析•修改、确认培训方向时间•协调,签订培训合同4研发调整•修改培训方案•沟通确认培训内容•讲师制作教材与案例5课前准备•筹备表单提供•确认场地,教材等事宜•进一步了解客户培训目标6现场授课•与客户共同监督培训课堂•协调培训现场•问题填写学员反馈表7培训评估•对学员反馈汇总•评估学员学习收获评估—课后考试•学员学习状态评估8追踪辅导•针对行动计划给予指导性建议•开放邮件与电话答疑跟•踪学习和行动计划效果内训流程In-houseTrainingProcess咨询业务Consulting&Coaching精益生产•精益系统建立•5S与持续改善•TPM系统建立•SMED时间缩短•KanBan拉动•价值流VSM改善•IE效率提升•精益布局改善成本降低•总体成本指标下降•产品单位成本指标降低•成本降低体系建立供应链•供应链系统优化•采购成本降低•库存指标改善咨询业务ConsultingService咨询流程ConsultingProcess企业调研•制定计划•综合调研•专题调研企业诊断•现状分析•差距分析•诊断报告制定方法•初步建议•方案讨论•方案选择确认方案•修改完善方案•方案审核•方案确认实施方案•制定实施计划•培训辅导•质量控制调研表格诊断报告初步方案最终方案项目进度表项目评估•制系统的项目管理•项目定期回顾•阶段性目标审核•改善成果发表项目成果报告项目结案•项目总结结案报告客户与专家团队Clients&ConsultantsTeam部分客户OurClient电子通讯电气电器汽车行业机械行业安德鲁电信器材安靠封装测试爱立信熊猫通信联想虎生电子莱姆电子诺基亚华虹NECLG电子菲尼萨日立菲尼克斯电气海尔海信西门子艾默生松下电器施耐德通用电气ABB集团博世长安福特马自达东风汽车上海大众柳州五菱一汽丰田奔驰联合汽车电子佛吉亚延锋伟世通萨帕铝型材三一重工通力电梯奥的斯电梯阿尔斯通SEW恩布拉科上海电气徐工集团中国南车部分客户OurClient医药行业食品饮料化工行业其他行业阿特维斯帝斯曼罗地亚三九企业集团龙灯瑞迪制药强生西安杨森制药信谊药业福瑞达恒瑞医药好丽友食品农夫山泉雪津啤酒可口可乐中粮集团今麦郎惠氏营养品燕京啤酒汇源饮料不凡帝糖果巴斯夫扬子石化-巴斯夫拜耳立邦涂料阿克苏诺贝尔加德士润滑油普利司通轮胎中海石油圣莱科特奇美化工上海烟草圣戈班史丹利旭硝子博士伦金佰利陆逊梯卡华宏利乐包装维斯塔斯沃茨水工业特色解决方案之一生产一线主管训练营-专家团队杨文彪一线主管训练首席讲师裴浜伊资深管理顾问周爱国资深现场绩效顾问姜雷高级顾问薛志强高级顾问周志刚高级顾问倪志伟高级顾问张兵高级顾问BESTWAY拥有20余位专职讲师,50多位核心兼职讲师,所有讲师均拥有优秀企业从业经历,10年以上的管理经验,融汇了众多知名企业的管理智慧与经验,为客户提供稳定的高质量服务,讲师如下:特色解决方案之二TWI一线主管技能训练-专家团队朱冬玲高级讲师日产训TWI(JI/JR/JM/JS)认证MTP认证马丽宝高级讲师日产训TWI(JI/JR/JS)认证周亚军高级讲师同济大学经济与管理学院MBA日产训TWI(JI/JR)认证冯毅高级讲师日产训TWI(JI/JR/JM/JS)认证陆荣华高级讲师日产训TWI(JI/JR/JS)认证特色解决方案之三管理与领导力发展-专家团队陈毅歆企业管理教练刘同兵高级顾问吉庆林高级顾问特色解决方案之四精益生产实战训练-专家团队闵军咨询顾问葛汝新高级顾问精益生产/现场绩效推动顾问仝腾霄高级顾问王嵬威精益改善资深顾问黄伟资深精益顾问庄文涛高级顾问企业精益专家重点合作讲师KeyCooperativeTrainer杨宝林高级顾问实战派资深培训师马晓峰高级顾问资深采购及物流领域专家刘毛华高级顾问项目管理实战专家高志明高级讲师日产训TWI(JI/JR/JM/JS)认证MTP认证马斌领导力训练专家李海高级顾问物流/供应链与采购管理资深专家百仕瑞公司BESTWAYBESTWAY百仕瑞公司分别在上海、苏州和北京三地设立办公地点。上海总部及苏州分部目前共拥有4个独立的培训教室,可同时容纳4个课程140余人次的正常使用。部分照片如下:联系方式ContactUs上海总部上海市闸北区恒丰路568号恒汇国际大厦702/707/708(200070)电话:021-61242600传真:021-61242611北京分公司北京市朝阳区东三环中路建外SOHO西区18号楼2803室(100022)电话:010-59004886传真:010-58946822苏州分公司苏州市工业园区金鸡湖大道1355号国际科技园2期A311单元(215021)电话:0512-89188500传真:0512-89188530E-mail:Service@sino-bestway.com.cn全国客服电话:400-616-0622
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