环保工作现状及改正措施特效

湖南常德公司环保工作现状及改正措施环境保护，是当今世界最受关注的敏感问题，国家、政府、民众以及合作公司都对企业的环保工作特别重视和关注，已成为企业生存和发展的主要因素之一。在总公司领导和部门的关心支持下，我公司努力克服环保技术低下、历史欠账多、环保意识薄弱等不利因素，狠抓环保工作，不断强化全员环保意识，加大环保投入，建设环保装置和设施，并确保其正常运行，取得了较好的成绩。近年来，公司未发生较大影响的环保事故，“三废”基本实现达标排放，环保形势比较平稳。公司的环保工作，得到了常德市委市政府、常德经开区管委、市区环保主管部门的肯定，还获评常德市“环保治理年度突出贡献企业”荣誉。但由于员工环境意识不强、环保技术措施不到位、极少数员工责任心不够等因素，偶尔会有气味扩散出现投诉，影响公司声誉。学习了解我们环保工作现状，发现存在的问题，持续改正，履行环保职责，做好环保工作，营造良好的生存环境，是摆在常德公司每位员工面前的现实问题。Page1湖南海利常德公司湖南海利常德公司环保工作的现状存在的问题整改措施1.17甲胺储罐泄漏事故分析Page2Page3环保工作的现状组织机构常德公司成立有环保委员会，总经理任主任，主管环保副总、常务副总、生产副总任副主任，成员由公司其它领导及部门、车间第一负责人组成。环保委员会办公室设环境管理部，部长任办公室主任，成员由各车间主管环保副主任及环境部相关人员组成。环境管理部下设公司污水处理班，有1名班长，4名操作工，3名分析工组成Page4落实环保工作责任制公司明确了各个部门、车间、班组和从董事长到操作工各岗位的各级环保工作职责，同时为了强化环保责任落实，公司与各车间、部门之间，车间、部门与班组之间，班组与员工之间签定年度《环保目标责任书》。制定了年度环保工作绩效工资考核细则，纳入年度工资责任制。月度环保绩效工资占工资比例5%。明确否决项和重点考核项，按月对个车间部门环保工作进行考核。Page5管理制度公司设立有专门的环保管理部门，配备了公司、车间、班组专兼职环保管理人员，按相关法律法规要求建立健全了一套完整的环保管理制度。《环境管理制度汇编》《环境管理方案》《环保装置运行工艺操作规程》《环保设施运行管理制度》《内部排污许可证制度》《环境污染事故应急救援预案》Page6管理措施建立了环境保护工作例会制度。领导值班巡查公司环保工作。每月对车间部门环保工作进行检查考核，汇总通报。执行排污许可证制度。建立异味监控内外部信息报告制度。固体废弃物分类处置，一般固体废弃物回收有用部分后焚烧或填埋，危险废物不能回收的部分遵照国家相关法律法规交由有资质的单位处理。在线监控方面，公司污水处理总排口配备24小时连续在线监测系统，分析人员每天对各车间污水进行抽样检测。环境管理部加强环保工作的巡查督导，杜绝跑、冒、滴、漏，减少污染物排放。Page7环保装置情况公司现有废气收集、破坏塔47个，废水收集、处理装置20套，固废焚烧处理装置1套。乐果硫化氢吸收处理装置，乐果尾气收集处理装置，乐果废水收集、物料回收装置，乐果硫磷酯废水氨氮回收利用装置，乐果废水电催化氧化及絮凝沉淀处理装置。甲嘧废水收集、物料回收装置，尾气收集处理装置，隔油池。制剂包装尾气收集装置。异酯尾气收集处理装置，异酯废水收集池。原药尾气收集处理装置，原药废水收集隔油池。丁硫尾气收集处理装置，废水收集隔油池。抗蚜威丙烯酸乙酯废气收集处理装置，废水收集、物料回收装置；中试废气收集吸收处理装置，废水隔油池。动力锅炉水膜除尘器，烟尘沉降池。环境管理部污水处理站，焚烧炉。Page8环保投入公司按照清洁生产要求，狠抓从源头减排的同时强化后期治理，围绕优化生产工艺过程、降低产品消耗指标、完善环保治理设施等，先后投入4千多万元。Page9Page10存在的问题现有环保装置存在问题污染物源头控制存在问题环保装置管理及运行存在问题三废“处理，缺少成熟、经济实用的技术环保意识不强操作员责任心不强，造成偶发性气味外泄扰民较多。环保装置管理与生产装置管理比较差距较大，操作规程欠缺，监控不到位。发生物料泄露，直接冲下水系统的现象时有发生。Page11现有环保装置，管理及运行都存在问题现有环保装置存在问题环保装置没有应急备用电源，一旦发生停电，将会产生严重后果。尾气处理装置，没有备用传动设备，一旦传动设备坏而又发生事故，后果不堪设想。尾气吸收液没有进行分析监控。污水站硬件设施如分析监控设施不够，无法真实了解运行状况。焚烧炉不能正常运行。环保装置管理及运行存在问题装置档案不完善。部分装置没有操作规程。有些装置没有专人管理，即使有人管理，重视程度也不够。环保装置运行缺少监控技术措施，运行基本是凭经验和感觉。污水站运行缺少专业人员，离正常运行有不少差距。Page12污染物源头控制及三废处理存在问题污染物源头控制存在问题，主要体现为：新产品在研究、建设和设计时，对污染物的产生、排放、控制和处理有欠缺。现在生产用的水洗工艺比较多，污染物后大量进入水体。真空泵多采用水射泵，污染物质通过真空泵带入水体。废气经过吸收或者冷却直接排放，没有考虑深度处理，造成异味外排的现象；“三废”没有研究可行的处理方法。三废“处理，缺少成熟、经济实用的技术废水去除COD、提高可生化性的预处理、废气深度处理、废渣处理都缺少成熟、经济实用的技术，是我们在三废处理上碰到的最大难题。Page13强化环保意识的培养完善环境保护责任制“三废”处理设施的完善和技术改造环保装置的运行管理强化车间、班组、员工在环保工作中的主体责任环保技术的储备Page14强化环保意识和完善环境保护责任制强化环保意识的培养加强环保意识教育，将环保培训教育纳入公司三级教育。环保培训教育要有自己编制的专门教材、有记录、有考试，保证培训时间和效果，考试不合格的不能上岗。建立独立的环保事故、事件处理制度。在环保意识和责任履行上，以制度形式保障“环保无小事“的理念落实。对环保意思不强、不称职的负责人，最高处罚为就地免职。建立完善环境保护工作例会制度。公司每月召开一次环保例会，车间、班组每月召开一次环保会议，车间、班组环保会议列入公司对车间的考核和合格班组的考核。建立环境保护工作激励机制。对环保工作做出突出贡献的集体和个人，年底评先，给与精神和物质奖励。完善环境保护责任制建立工资与单位产品排污量挂钩的经济责任制。建立环保“一票否决“的用人机制。Page15“三废”处理设施的完善和技术改造“三废”预处理项目：投资300多万元，围绕零排放进行预处理。工艺废水进罐，回收物料和溶剂后到预处理区进行处理。真空泵水处理后循环使用。冷却水循环使用。废气经过深冷、吸收后达标排放。废渣统一收集后送焚烧炉焚烧。工艺废水在预处理区经过气浮、电催化氧化处理后进污水站处理。污水站提质改正项目：投资300多万元，提升处理能力。厌氧池增加脉冲布水器。好氧池由曝气处理改为生物膜处理，处理能力提高一倍以上。污水站废气进行深冷吸收处理。污水站分析监控硬件设施提升。含硫磷、氨氮废水化学预处理。Page16环保装置的运行管理及环保技术的储备环保装置的运行管理组建环保车间，对环保装置进行专业管理。焚烧炉进行正常运行，对危险废物进行处理。加强生产车间环保装置运行管理，以环保工段或者环保班的组织构架对车间环保装置进行运行控制管理。环保技术的储备与水处理研究所、农药所环保组合作，开展预处理技术的研究，寻找合适的预处理技术。开展环保技术涉外调研和合作，选择合适的污染治理技术。Page17强化车间、班组、员工在环保工作中的主体责任车间、班组、员工是环保工作的主体。车间主任、班长是车间车间、班组环保工作的第一责任人，员工对操作负有环保责任。各车间明确一名副主任主管环保工作。车间的环保责任：组织车间环保教育培训，提高员工环境保护意识。建立车间环保管理体系。建立车间环保管理制度。建立车间环保设施台帐和档案。对环保设施进行运行管理和监控，确保有效运行。对环保事故应急救援制定预案、组织演练，确保有初期处理、控制事故的能力。污染事故报告、处理。按公司要求组织“三废”处置，办理排污许可。研究污染物源头控制的技术和工艺，提出技术方案。Page18强化车间、班组、员工在环保工作中的主体责任班组的环保责任：组织环保培训教育，提高班员环保意识。按要求组织生产，控制污染物产生。发生跑冒滴漏，按公司、车间规定进行处置。做好班组环保设施运行操作和监控，确保处理效果。发生环保事故，及时报告，并按要求进行初期处理和控制。提出改正工艺、减少污染的合理化建议。员工的环保责任：按工艺规程进行生产，控制污染物产生。发生跑冒滴漏和污染事故，及时报告，并按规定进行处置。运行好生产设备和环保设备，确保不发生污染状况。对环保工作提出合理化建议。Page19Page201.17甲胺储罐泄漏事故事故发生及抢救经过事故发生经过2011年1月17日凌晨30分左右，我公司值班人员发现厂区内有异味，立即向公司领导汇报，公司领导立即组织有关人员赶赴现场，查明原因，经技术人员现场确认，异味是由储罐区的甲胺储罐发生泄漏引起的。抢救经过险情发生后，我立即成立了三个事故处置小组，于2时10分与邻近的七星庵、民建村支部书记联系，立即疏散群众，同时分别向119、120报警，并报告市安监局值班室。2时45分，德山消防大队官兵赶到现场施救，市安监局接到我公司的险情报告后，分别向省安监局、市委、市政府值班室报告了有关情况，市委副书记、市长陈文浩、副市长徐超文、常德Page21事故发生及抢救经过经济技术开发区第一工委书记魏立刚于凌晨3时前全部赶到湖南海利常德农药化工有限公司，指挥现场处置和群众安抚工作。市消防、安监、环保、质监、卫生、公安等部门及常德经济技术开发区的相关领导也立即赶到事故现场指挥抢险工作。省安监局分管危化工作领导杨国庆接到事故报告后立即率危化处处长范志宇及处室人员和有关专家于当天上午赶到了现场，指导排险工作。经多方努力，险情于1月17日7时得到控制，并进行了转料，泄漏罐内的3吨甲胺全部安全转走，产生的甲胺废水收集到应急池进行处理。1月17日8时，险情全部排除，空气质量恢复正常。事故性质及原因事故性质经省、市、开发区有关部门调查认定，湖南海利常德农药化工有限公司“1·17”涉险泄漏事故为一起责任事故。直接原因甲胺储罐法兰与液位计法兰之间的密封石棉像胶垫被工人易明误装为易被甲胺老化的普通橡胶垫，普通橡胶垫被储罐中的甲胺老化变脆，加上事故当日气温急剧变冷，导致破裂或密封不严，造成甲胺泄漏。间接原因技术交底不够。湖南海利工程安装有限公司对安装工人进行技术交底不够，造成安装工人对储罐中的物料化学性质了解不透，对法兰连接处应使用何种材质的密封垫了解不清，导致密封垫被安装工人误装。事故性质及原因领料制度执行不严。湖南海利工程安装有限公司虽有领料管理制度，并明确规定领料必须由施工人员签字批准方可领料，而施工人员易明在领取密封垫材料时只是得到了施工员龚元林的口头批准，就顺利领到了所需的密封垫材料，导致甲胺储罐法兰连接处的密封垫片材料被误领。安装人员责任性差。安装工易明在安装此次事故发生处的密封垫时，未仔细阅图，未按设计图纸要求选用合适的密封垫材料。隐蔽部件隐蔽前安装把关不严。隐蔽部件在隐蔽前未进行严格验收，也没有相关记录。防范措施防范措施加强员工的安全教育培训。湖南海利工程安装有限公司对安装人员要定期或不定期开展安全生产教育培训，特别是要对新上岗的工人和离岗一定时间以后又重新上岗的人员加强安全教育培训，通过培训提高工人的安全意识，杜绝事故的发生。加强安装前的技术交底。工人在进行安装前，公司技术负责人一定要进行详细的技术交底，让每个员工对设备的用途、储罐和管道中的介质以及安装的要求等得到详细了解，做到安装时心中有数。加强隐蔽部位的安装管理。隐蔽部位所装零部件必须进行登记，登记表上要载明零