2013年招聘方案及成本预算

东莞市联纲光电科技有限公司2013年招聘方案及成本预算一、招聘目的通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要。二、招聘方法/渠道内部招聘：岗位晋升岗位轮换内部推荐外部招聘：网络媒体校园招聘猎头现场招聘会门口摆摊三、招聘费用预算1、岗位晋升计划费用0元2、岗位轮换计划费用0元3、内部推荐计划费用0元4、网络招聘（2012年智通网络招聘4000元/年并送3200元现场招聘现金劵）。2013年网络招聘费用总计4000元。5、现场招聘会（智通现场招聘会周三/周五300元/场，周六400元/场，汇安现场招聘会与智通现场招聘会费用相同）。2012年总共去了35场招聘会，2013年预计需去36场招聘会，总计12600元，计算方式：36/2*7006、门口摆摊计划所花费用：购买椅子10元/张、桌子40元/张，宣传招聘信息的横幅40元/条，招聘广告牌30元/张。2013年预计购买椅子6张，桌子3张，宣传招聘信息的横幅3条，招聘广告牌5张，总计450元。7、招聘奖金（招聘并入职10人以上可记嘉奖一次）6790元。计算方式：1358/10*50四、2012年总入职人数2012年总离职人数2012年未满七天离职人数年离职率105490855286%2013年预算编制人数预计2012年底全厂人数2013年需招聘人数预计2013年离职总人数2013年总共需招聘人数670440670-440=230670*86%=576230+576+552=1358五、招聘方式招聘方式招聘时间网络招聘每天现场招聘可选周三、周五、周六上午门口摆摊新宿舍门口与厂门口每天摆摊招聘，路口摆摊招聘时间是每周一至周六，上午9：00-11：30下午14：00-16：30.六、招聘月度计划表时间招聘方法/渠道成本预算招聘对象预计招聘人数效果分析一月门口招聘/网络招聘/内部介绍/普工与部分职员30从2012年招聘效果来看，招聘普工主要招聘方式是二月门口招聘/网络招聘/内部介绍/现场招聘会/普工与部分职员265门口摆摊与内部介绍，这种招聘方式费用低，费时三月门口招聘/网络招聘/内部介绍/现场招聘会/普工与部分职员106短，效果显著，2013年将继续沿用这种招聘方式，四月门口招聘/网络招聘/内部介绍/现场招聘会/普工与部分职员82职员的招聘方式主要是网络招聘、现场招聘会，网五月门口招聘/网络招聘/内部介绍/现场招聘会/普工与部分职员79络招聘费用低，费时长，现场招聘会费用高，两种六月门口招聘/网络招聘/内部介绍/现场招聘会/普工与部分职员115招聘效果都有局限性，结合这两种招聘方式一起使七月门口招聘/网络招聘/内部介绍/现场招聘会/普工与部分职员181用，招聘效果会更好。基层职员也可以采用内部推八月门口招聘/网络招聘/内部介绍/现场招聘会/普工与部分职员151荐与岗位晋升。2013年招聘将会吸收2012年招聘九月门口招聘/网络招聘/内部介绍/现场招聘会/普工与部分职员180效果显著的招聘经验，也会从实际出发选择更好的十月门口招聘/网络招聘/内部介绍/现场招聘会/普工与部分职员100招聘方式，以保证招聘效果的持续性。十一月门口招聘/网络招聘/内部介绍/现场招聘会/普工与部分职员41十二月门口招聘/网络招聘/内部介绍/现场招聘会/普工与部分职员28