职业化素养-时间管理

日期：2011年时间管理时间管理一时间管理游戏二时间管理经验分享四时间管理小妙招三时间管理案例分析时间管理的游戏一、时间管理游戏：道具：纸笔游戏：生102030405060708090100死工作时间逝去的日子退休后的日子比比看想一想，您要赚多少钱、要有多少钱才能养活自己上述的日子请问您现在有何感想？请问您如何看待你的未来？时间管理经验分享(1)每天都留出一点时间，以供做计划和思考工作的开展。时间管理能力测验(2)做有书面的明确的远期、中期、近期计划，并经常检查计划执行情况。(3)热爱所做的工作，并保持积极的心态。(4)把每天要办的事按重要程度排序，并尽量先完成重要的事情。(5)在一天工作开始前，已经编好当天的工作次序，拟定了每日计划。(6)用工作成绩和效果来评价自己，而不单纯以工作量来评价自己。(7)把工作注意力集中在目标上，而不是集中在过程上。(8)每天都在向人生的远期、中期目标迈进。(9)习惯于以小时工资来计算你的时间，浪费时间你会后悔。(10)合理利用上下班途中的时间。(11)留出足够的时间，以便处理危机和意外事件(12)注意午饭的食量，避免下午打瞌睡。(13)采取某些措施以减少无用资料和刊物占用你的时间。(14)只有在不可避免的情况下才利用书面形式处理事情，而一般则选用电话沟通形式。(15)采取某些措施以减少不速之客占用你的时间。(16)经常给自己规定工作期限(17)你认为时间很宝贵，所以从来不在对失败的懊悔和气馁上浪费时间。(18)你的行动是否取决于自己，而不是取决于环境或他人的影响。(19)尽可能早地中止那些毫无收益的活动。(20)随身携带一些书籍和空白卡片，以便在排队等待时间里随时阅读或记录心得。(21)经常运用“80/20法则”和“ABC法则”。(22)养成了凡事马上行动，立即就做的习惯。(23)尽量对每一种工作只做一次处理。(24)善于应用节约时间的各种工具。(25)当天工作结束时，总要检查一下哪些工作没有按原计划进行，并分析原因，寻找补救。(26)将重要的工作安排在你工作效能最佳的时间做。(27)将时间分段，找出自己每一天中的最佳时段。(28)定期检查自己的时间支配方式，以确定有无各种时间浪费的情形。(29)经常或定期进行时间统计。(30)根据工作需要有选择性地参加商业集会，而不是凭兴趣参加。测验结果评价：以上各题，回答“是”得1分，回答“否”得0分。如果总得分在24～30分之间，说明你的时间管理能力很强。如果总得分在18～23分之间，说明你的时间管理能力一般，有待进一步提高。如果总得分在18分以下，说明你时间管理能力很弱，有待大力提升。您的时间管理经验您在时间管理上的苦恼时间管理案例分析案例分享一一个活到72岁的人对时间是怎么花的：睡觉年工作年学习年个人卫生：年吃饭：年打电话年开会年321149762招聘？培训？绩效考核？薪资结算？企业文化？其他类？人事管理？在一个月内您的时间分配麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。“30秒钟电梯理论”案例分享二案例分享三有这样一个经典的战斗案例。A、B两军交战，双方的指挥官同事接到上方指示，都去一个荒废已久，却具有战略价值的城堡。两军指挥官立即命令出发，以超越疾行军的速度，赶赴目的地。他们与碉堡的距离相同，他们也同样的疲惫，背负沉重的背包、沉重的武器、沉重的心情与沉重的眼皮。A军的指挥官下令：每次只准休息十分钟，到时见立即前进，休克的人就任他倒在路边，不必扶持也不必急救，甚至不必回头看，免得浪费了体力！B军的指挥官下令：冲到底！一分钟也不准休息！为了减轻负担，除了水壶及武器，其余的动议一律扔掉，如果有停下脚步的，一律就地枪决！“军人的时间管理”A军出发时有300人，到达碉堡时只剩200人。B均出发时也是300人，到达时只剩100人。但是A军最后200人全部战死。A军士兵死不瞑目，似乎不服的问“为什么？”其实答案很简单：B军早到了十分钟，先加好了机枪灯柱。他们因为抢先占据这个碉堡获得了胜利。推荐哈佛管理案例——谁背上了猴子观点：时间是一种资源我们在每项工作、每件产品中，都投入了共同的资源——时间时间面前人人平等，时间是商务活动中唯一人人平等的资源有效利用时间，就是有效利用了资源损失了时间久等于抵押了未来让别人损失时间就等于损失了人家的金钱三、时间管理小妙招第一招：时间预算表第二招：找出最佳生理时间第三招：同时做多件事情第四招：整理工作环境第五招：没定期限就不叫工作设定期限（双方共同协议）交办事项、定下期限，按时追踪•指使、要求、命令——书面化•按时追踪承办事项、自定期限、限期前提报•主动提出进度报告。•力有未逮时，马上说出来。我们不能管理时间我们只能管理自己学习心得THANKYOU