班组建设成果展示

精铝分公司动力车间综合自动班安全建设与管理成果展示青春谱写辉煌激情成就梦想班组建设的主要工作亮点班组安全管理的主要工作举措班组建设的思路234班组建设简介1安全设备设施管理5综合自动班成立于二零一一年七月，现有专科六人，本科一人。担负着精铝变电站综合自动化监控系统设备、三台整流机组（系统）、高低压电气系统、站用直流系统及UPS不间断电源的保护、控制二次回路维护及精铝车间一百零八台槽控机及管理机的检修、维护和精铝生产计算机控制信息网络的维护等工作。班组简介工会小组长政治宣传员班组安全员班组技术员经济核算员力争打造创新型环保型效益型安康型学习型和谐型班组建设思路班组安全管理的主要工作举措6S管理理念班组环境专业技能团队建设QC管理科学管理技能提升员工舞台通过两种不同形式的管理方法，不但能够切实优化现场管理水平，提高工作质量，改善短板,提高我们的工作效率和改善工作环境，同时也可以很好的引导全员参与管理，提高一线人员主人翁意识，降低人力和物料成本。班组建设的主要工作举措.民主生活会是员工动力的源泉.明确标准提高认知度和执行力.全员参与提高员工积极性.持续深入跟进是形成素养的关键.职工管理看板是监督与激励的工具班组建设的主要工作亮点—6S精心细致的6S定位班组环境整洁优美对于细节的用心修饰班组建设的主要工作亮点—6SQC成果展示调查结果确定QC成员拟定QC课题群策群力行动开始1234班长1名，主值1名，值班工1名，操机员2名从实际出发，提前调查,以最需要提升的项目为课题,共同参与是重点改变从此开始……班组建设的主要工作亮点—QC团队建设亮点我们积极响应、参加公司的各类工会活动。并取得了骄人的成绩，“安康杯辩论赛”获得分公司“优秀奖”，“安康杯知识竞赛”获得分公司“第二名”。通过活动增进了团队的凝聚力，培养了员工的上进心。为班组的建设奠定了基础。团队建设亮点在这个小家庭的屋檐下，所有的成员都为了一个目标而努力奋斗着，共同的艰辛、快乐，欢笑，所有的点点滴滴，在我们每个人心里都是一份最珍贵的回忆整流系统及其相关二次设备精铝槽槽控机、上位机及其附属设备综自系统及其相关二次设备李直蔚综自专业负责人汪有云整流系统及相关二次设备赵星UPS电源、直流系统及班组其它设备的保护保护控制部分李直蔚综自系统及相关二次设备人员设备划分人员设备划分马惠100~126#槽控机及附属设备杜文伟200~226#槽控机及附属设备韩战利301~327#槽控机及附属设备韩战利401~427#槽控机及附属设备林建堂上位机及附属设备计算机专业负责人韩战利工作流程示意图设备负责人巡回检查缺陷统计工作安排工作票办理上报车间班长记录消缺状况重大缺陷“成绩为起点，荣誉当动力”希望通过本次交流活动，相互之间取长补短，共同分享班组建设优秀的经验。班组建设的实施成效青春谱写辉煌激情成就梦想THANKS!谢谢观看