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1目录第一章工程概况………………………………………………………………….1第1节建筑概况…………………………………………………………….3第2节建筑结构…………………………………………………………….4第3节施工环境…………………………………………………………….5第二章项目管理………………………………………………………………….6第1节项目管理的主要目标……………………………………………..6第2节工程施工构想……………………………………………………..7第3节施工部署……………………………………………………………8第三章施工准备…………………………………………………………………12第一节技术准备…………………………………………………………….12第二节施工现场的准备……………………………………………………..12第三节劳动力以及物资的配备…………………………………………….12第四章主要施工方法及顺序…………………………………………………….14第一节施工测量…………………………………………………………….14第二节施工顺序…………………………………………………………….14第三节基础工程…………………………………………………………….15第四节主体结构工程………………………………………………………..23第五节装饰工程……………………………………………………………..28第六节安装工程……………………………………………………………..33第七节给排水工程…………………………………………………………..34第八节电气工程…………………………………………………………….34第五章确保工程的质量保证措施………………………………………………..37第一节.保证工程质量的具体措施……………………………………………37第二节质量保证的技术组织措施…………………………………………..47第三节质量控制方面的保证措施………………………………………….50第四节组织管理方面的保证措施………………………………………….50第六章确保工程的质量通病防治措施………………………………………….52第一节对施工缝渗漏水的预防……………………………………………..52第二节对防水层空鼓、裂缝的预防………………………………………..52第三节对主体工程主要渗漏部位的预防…………………………………..53第四节对地面面层不规则裂缝的预防.………………………………………54第五节对地面空鼓的预防……………………………………………………55第六节对水泥踢脚板空鼓、裂缝的预防…………………………………..55第七节对地漏地面倒泛水的预防…………………………………………..56第八节对门、窗关闭渗水的预防…………………………………………...56第九节对砖墙、砼基层抹灰空鼓、裂缝的预防………………………….57第十节对外墙面砖空鼓、脱落的预防…………………………………….59第十一节对山墙、女儿墙部位漏水的预防……………………………….60第十二节安装质量通病及防治措施……………………………………….602第七章安全及文明施工措施…………………………………………………..64第一节安全施工措施……………………………………………………….64第二节临时用电安全……………………………………………………….64第三节机械安全…………………………………………………………….66第四节施工现场管理……………………………………………………….66第五节施工现场的料具…………………………………………………….67第六节施工现场的环境卫生……………………………………………….67第七节施工现场的环境保护……………………………………………….68第八节施工现场的消防保卫措施………………………………………….68第八章雨季施工措施………………………………………………………….71第九章冬期施工措施…………………………………………………………..72第十章农忙季节、节假日连续……………………………………………….73第十一章降低燥音,减少污染的具体措施………………………………….74第十二章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施………………….75附表一:投入本标段的主要施工设备表……………………………………….76附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表…………………………….77附表三:劳动力计划表………………………………………………………….78附表四:施工进度表或施工横道图…………………………………………..79附表五:施工总平面布置图…………………………………………………..803第一章工程概况第1节建筑概况本工程为河南省渑池县锦绣花苑3#、5#—13#、15#楼施工工程(二期)住宅楼工程项目,位于渑池县水利局北侧、桥东路西侧。总建筑面积89019.86㎡,其中地下4772.12㎡。地下一层,地上11.5层和17.5层,共计11栋住宅楼组成,其中3#、5#、6#、7#、8#、12#楼为11.5层,建筑总高为36.6米,9#、10#、11#、13#、15#楼为17.5层,建筑总高为54.6米。面积分别是3#楼7874.45㎡,5#楼6711.39㎡,6#楼6658.4㎡,7#楼6658.4㎡,8#楼5999.6㎡,9#、10#、11楼6964.8㎡,12#楼8188.1㎡,13#楼12663.8㎡,15#楼13370.92㎡。9#、10#、11#、13#、15#楼均为CFG桩加固处理地基筏板基础,其它均为筏板基础。±0.00室内外高低差为0.6米,其中,地下一层为车库及人防工程本工程为附建式甲类人防工程,工程抗力级别为二等人员隐蔽部防常规武器抗力级别为6级,防核武器抗力级别为6级,防化学武器级别为丙级。本工程战时为三个防护单元,共划分为9个抗爆单元。战时通风方式为二级人员掩蔽部为清洁、隔绝、滤毒三种。地下室平时为汽车库,战时为三个六级甲类二等人员掩蔽部。共中第一防护单元建筑面积为1935.3㎡,掩蔽面积为47854.9㎡,掩蔽人数为1150人;第二防护单元建筑面积为1960.3㎡,其中掩蔽面积为1160㎡,掩蔽人数为1160人;第三防护单元建筑面积为1810㎡,其中掩蔽面积为1040㎡,掩蔽人数为1040人。地下室耐火等级为一级,防水为二级。人防地下室车库层高为3.6米,主楼层高为4.10米,地下一层。第2节建筑结构本工程采用商品混凝土,混凝土强度如下:基础垫层混凝土强度C15,筏板、独立基础混凝土强度C30。地下室外墙C35,剪力墙底部加强部位C30,独基、楼层梁、板、楼梯混凝土强度C25,构造柱、过梁、圈梁C25。钢筋种类:符合抗震性能指标的HPB300级钢筋、HRB335级、HRB540级钢筋所有钢筋的强度标准值应具有≥95℅的保证率。±0.000以下墙体外墙采用钢筋混凝土外墙、抗渗等级P6,内墙除钢筋砼剪力墙外,其余墙体为加气砼墙,±0.000以上外墙钢筋砼外墙,部分外墙为200厚加气砼墙。内墙除钢筋砼剪力墙外,其余墙体为加气砼墙。外墙上非钢筋砼剪力墙部位有阳台、空调板等,该墙均向上做200高砼翻边,厚度同墙厚、砼强度同楼板。加气混凝土砌块采用B06,A3.5,M5混合砂浆砌块。住宅外窗采用85系列彩色塑钢推拉窗,玻璃采用中空玻璃(5+9+5)白玻,住宅部分外墙可开启门窗均设纱扇,门窗立樘5一般居墙中。地下车库为框架结构;地下车库出入口蓬架为轻钢结构。耐火等级:一级,建筑耐久年限50年,防火分区:地下车库设6个防火分区,抗震设防烈度6度。外墙墙体采用300厚钢筋混凝土墙200厚加气砼。第3节施工环境现场三通一平已完成,抗震等级按6度设防,基本风压当0.30KW/m2。工程材料由施工单位采购供应,工程所需材料,钢筋砼构件等由有资质生产厂家供应。6第二章项目管理第1节项目管理的主要目标根据招标文件的要求,该工程项目的项目管理主要目标如下:1、质量目标符合国家现行建设工程施工质量评定标准和施工技术验收标准。2、工期目标本工程工期为540天,我公司在接到招标文件后结合施工组织设计,对进度计划的可行性进行了深入研究,并结合本工程的特点,对施工进行了细致的安排和筹划,对每一道工序的安排做到合理高效,确保施工质量及进度。3、安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在0.3%以内。4、文明施工目标确保文明施工,争创市现场文明工地。5、团结合作目标积极、主动、高效为建设单位服务,急建设单位所急,想建设单位个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。76、环保目标采取可靠措施,减少施工和噪音污染,保证不影响居民休息。第2节工程施工构想本工程为小高层住宅楼,我公司决心要以更加完善的管理体系、经验丰富的管理队伍、强有力的生产要素控制和先进的管理手段,来完成我公司对建设单位的郑重承诺。1、项目管理模式:我公司将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家二级以上项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部,对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部公司领导下充分发挥企业集团的整体优势,以ISO9000(质量)、ISO14000(环境)标准模式建立管理体系,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制,以便出色地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。2、施工进度控制:为早日将工程交付建设单位,我公司计划在施工期间,采用技术熟练的劳务队伍、性能优良的机械设备等技术手段,并通过合理的施工部署将各生产要素组织起来,力争做到“空间连续、平面占满”。通过充分合理的管理协调工作,安排好各专业的施工顺序,保证总工期目标的实现。3、施工质量控制:为保证工程在快速的施工速度下,仍能确保工程质量的目标实现,在项目经理部组建同时,建立起8项目质量管理体系,将责任分工落实到人。以先进的施工方法作为技术手段,以完善的制度和程序作为管理手段,贯彻我公司“过程精品”的思想,最终完成我们对建设单位的郑重承诺。4、施工方案控制:施工组织设计和施工方案是项目施工的依据文件,项目施工生产必须执行“方案先行”的原则。项目经理部组建后,技术部门首先编制技术方案编制计划,报送公司批准并执行。编制方案应结合设计图纸、相关规范和质量目标。项目施工组织设计和施工方案在执行前必须通过公司、监理、建设单位的审核批准,充分吸取各方面的意见,达到技术先进、成本低、速度快、质量好,可以指导施工和保障工程目标实现。5、安全文明施工管理:本工程的安全文明工作管理目标为“争创市文明安全工地”,项目经理部安全管理部门要依据市区和我公司的现场安全管理标准,编制《安全文明计划》,作为现场安全防护、安全资料管理、场容管理的依据文件。6、环境保护管理:为保证施工现场周边的环境整洁,我公司将认真分析影响现场环境的因素,针对影响因素制定有效的环境保护方案,最大限度的降低工地扬尘和噪音。第3节施工部署1、项目经理部构成本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部,项目经理部在企业总部领9导下充分发挥企业的整体优势,按照企业项目管理模式和ISO9000(质量)、ISO14000(环境)标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,高效地组织和优化企业及社会生产要素,以出色地实现我企业的质量方针和质量目标,以及对建设单位的承诺。为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行本企业颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》等,以及达到相关的国家管理标准。(1)项目领导班子组成项目经理:具有二级以上项目经理资质,有丰富的特大型工程及同类工程施工经验,有丰富的协调能力。生产经理:具有工程师资质,完成过多项工程的施工,具有丰富的工程管理经验与协
本文标题:房建技术标
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