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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 薪酬管理 > 计件工资方案计算明细 2012
1博奥五金制品有限公司计件工效工资考核分配方案一、原则:按照多劳多得、同工同酬、务实高效的原则制定。每月15号发放上一个月工资。二、纪律:设月度出勤奖100元;1、每月准许请病事假4天(含4天,其中包括工厂安排的休息超出天数除外);病事假超出4天或当月旷工1天无出勤奖;(节假日根据工作情况另行安排);不包括:婚嫁3天,丧家3天。2、全年累计请假超过48天(不含48天)和累计旷工三天,无年终奖。3、有事须以书面的形式写请假条,经批准后,方可休息,否则,按旷工处理。4、加班时需服从安排,遵守时间,若不服从安排每次扣出勤奖50元;5、迟到、早退:每出现一次:30分钟以内扣5元;30分钟以上扣10元;三、工资分配形式:工资构成:计件工资+工龄工资+技术工资+夜班补助+出勤奖+质量奖+安全奖+卫生奖±各种奖励(含罚款);说明:工龄工资每年10元;夜间补助:小夜每班3元,大夜每班补助6元含夜餐);1、工龄工资:是按到公司参加工作的时间,满一周年计工龄一2年(工龄计算为在公司工作连续不间断;若中途离职间断,计算工龄从再次进公司起计算,以前工作工龄取消),即每月发放工龄工资10元;从而充分体现员工给公司贡献的奖励。2计件工资:按当天生产的成品数量和每个产品的点值进行核算。四、技术工资:设为6个等级:1、级别工资:1级20元;2级40元;3级60元;4级100元;5级140元;6级180元2、根据考核,达到相应的技术级别,每月给予相应级别的待遇;(技术级别考核详见技术知识考核细则)3、工作满6个月,能熟练操作机器,独立工作,为熟练员工,技术级别享受1级技术工资;五、质量奖:设为6个等级(学员不享受此项考核)1、级别奖金:1级30元;2级60元;3级80元;4级100元;5级130元;6级160元;2、级别评定:A、起点为1级;若个人3个月(每月工作满26天)不出现质量事故、废品率不超标(含损伤模具),则自动升为质量2级,享受质量2级待遇;B、若个人连续6个月(每月工作满26天)不出现质量事故、废品率不超标(含损伤模具)自动升为质量3级,享受质量3级待遇;C、若个人连续9个月(每月工作满26天)不出现质量事故、废品率不超标(含损伤模具)自动升为质量4级,享受质量4级待遇;3D、若个人连续12个月(每月工作满26天)不出现质量事故、废品率不超标(含损伤模具)自动升为质量5级,享受质量5级待遇;E、若个人连续15个月(每月工作满26天)不出现质量事故、废品率不超标(含损伤模具)自动升为质量6级,享受质量6级待遇;考核:按每季度进行一次评价质量奖励级别;达到相应的级别给予相应的奖励待遇;出现质量事故、废品率超标(含损伤模具)一次,立即在当月自动降为质量1级,享受质量1级待遇;六、安全奖:设月度安全奖100元;1、全月不出现任何安全事故,享受安全奖100元;2、安全范围:A、机器人为事故,缺油、模具受损伤;B、电路事故、乱扯乱拉电线,明知电器不安全继续使用,引起的火灾,损伤人身事故等;C、破坏工具;D、使用错原料、插件等3、安全事故考核:A、当月出现一次小的安全事故,没给公司造成损失或给公司造成损失在50元以内的,扣当月安全奖20元;B、当月出现一次安全事故,给公司造成损失在100元以内的,扣当月安全奖40元;C、当月出现一次安全事故,给公司造成损失在200元以内的,扣当月安全奖60元;4D、当月出现一次安全事故,给公司造成损失在300元以内的,扣当月安全奖100元;七、卫生、设备维护、定置管理奖:设月度奖金100元;1、卫生考核:根据所分管的工作区域和公共区域,每天要保持清洁,每月查出一次不保持清洁,扣当月卫生奖20元;2、设备维护考核:保持设备清洁,无污染,上下班前,要对设备进行检查和保养,否则,每发现一次扣当月奖金20元;3、定置管理考核:按照规定的位置存放各种生产工具和设备,以及废品等各种物资,按照所个人分管的区域,监督和整理好所有的各种工具和物资,否则,发现现场乱堆乱放一次扣定置管理奖20元;4、保持卫生清洁、设备清洁、模具保养正常,各种工具和物资按照规定的位置存放整齐、有序,享受当月奖金100元;五、机器操作计件:(以PS-250立式注塑机工作量为考核依据)按每班生产成品为计件依据:1、插头总成:YB91203AZ.1;YB92201A.1;41241501;49001501;每班生产成品1280模(1×2),2560个,每天40元计,则每个成品单个计价:40元÷2560=0.016元2、插头总成:SG-357501A;059;078;1058、JDSK开关体每班生产成品750模(1×1),即750个成品;5则每个成品单个计价:40元÷750=0.053元3、塑料件分总成:41541501;YB92202.1(每班生产成品1050模;4200个)每班生产成品1200模(1×4),即4200个成品;则每个成品单个计价:40元÷4200=0.01元4、电阻座、导套、开关座:SG-357501A.-1.0-4;10571301;JDSK-1.0-2每班生产成品1680模(1×4),即6720个成品;则每个成品单个计价:40元÷6720=0.006元5、标识环:(1×8)每班生产成品1920模(1×8),即15360个成品;则每个成品单个计价:40元÷15360=0.0026元6、插头外壳:49011301;49021301;等每班生产成品1360模(1×2),即2720个成品;则每个成品单个计价:40元÷2720=0.013元(考虑有一套1×4的模具,平均价格)7、塑料件:41521301每班生产成品1360模(1×4),即5440个成品;(卧式机1100模;4400个)则每个成品单个计价:40元÷4400=0.009元开机器并修件:修每个成品计件:加3厘8、顶杆、支撑块:YB92201.0-4;GYB04.0-2;FK-04每班生产成品1920模(1×16),按每模出成品14个计算,即268806个成品;则每个成品单个计价:40元÷26880=0.00149元9、卷线轴:60033311每班生产成品900模(1×2),即1800个成品;则每个成品单个计价:40元÷1800=0.0222元10、插头总成:43171501;每班生产成品1000模(1×2),即2000个成品;则每个成品单个计价:40元÷2000=0.02元11、塑料件分总成:YB91209.1;每班生产成品1200模(1×2),2400个,每天40元计,则每个成品单个计价:40元÷2400=0.017元12、外套YB91209每班生产成品1650模(1×4),6600个,每天40元计,则每个成品单个计价:40元÷6600=0.006元13、插头总成:41981501(1×4)每班生产800模;成品3200个;每天40元计,则每个成品单个计价:40元÷3200=0.0125元13、插头总成:22381501说明:新产品,没有纳入考核名录,经正常生产,立即补充其计件工作量。7六、修件:1、修件:(根据模具的情况,定额数量适当调整)以插头总成(49001501;4124;YB91203AZ.1;YB92201A,1)为参照标准:每修好一个3分,每人每天定额500个;2、削料口:(如开关座、电阻座等)每人每天定额7000个;每个6厘元;3、简易的毛边:(如:顶杆、标识环、及新模具生产的比较易修的产品);每人每天修2000个,每个0.008元;4、有难度的毛边:(如:插头外壳、插头总成、开关座小孔有毛刺、4152、电阻座小孔有毛刺等;需修在3处以上的产品);每人每天修500个,每个3分;5、挑镶件:每人每天挑镶件1万个,每个3厘;(挑不仔细,若发现1个次品混入成品罚4毛。以此类推(最多罚20元)。七、成品检查验收:1、每人每天交付一次已修好的成品,检验员及时进行验收检验质量和数量,检验不合格则返工重修,检验合格,清点数量登记入帐;2、每人每天交付一次当班的成品件,检验员及时进行验收检验质量和数量,检验不合格则重新挑选,将不合格品挑出,经检验合格,清点数量登记入帐;2、根据天博公司工作需要,服从及时调整修件的产品。八、日记工:81、打料、抽调天博临时性的工作及按排其它的的临时性的工作(干满7小时以上);每天40元;九、义务工:1、每天按分配给个人的责任区,个人自觉的清理卫生及保养设备;2、进出货装卸;3、做饭:轮流做饭;十、罚则:1、修件:合格率按99.99%计算,多损坏1个,罚0.5元;少损坏1个奖励0.05元。2、修件交付到天博,若不合格,退货回来,每次罚:质检验收员200元(返修不给计件工资);相关责任人50元。3、个人修完成品后,及时交付给验收人员,若验收不合格,每次罚款10元。十一、模具1、操作机器:由于操作机器不认真或开小差,造成模具损坏或受伤,每次都要进行赔偿,挤模具一次罚100元;需要维修的,按维修价值的30%赔偿;在个人工资中逐月扣除(每月最高扣300元);2、当班员工造成模具损伤,要及时报告,不能隐瞒或不报,若发现隐瞒不报,发现一次罚款200元;3、机器换产品生产,前15模视为不合格品,超过此数量每个产品按0.5元罚款,少出废品每个按0.1元奖励。(材料或机器出现异常,经过评审核实,特殊情况另行处理)92013年6月1日
本文标题:计件工资方案计算明细 2012
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