基本法里面有黄金

实例解释：新人张创富，2009年4月1日入司，每月FYC为1Q，早会参会率达80%以上，他在一年内除了学到了专业的行销专业知识和销售技能外，那他一年内可获得以下利益：年度佣金=1000元×12月=12000元新人津贴=800元×6月+400元×3月=6000元卓越新人奖=600元晋升成长奖=300元持续销售奖=300×4=1200元职级津贴=100元×10月=1000元合计:21100元月收入＝1758元新人张创富，2009年4月1日入司，每月FYC为1Q，早会参会率达80%以上，他在一年内除了学到了专业的行销专业知识和销售技能外，入司一年内可获得的很好的经济收入；如果小王在小林主管的培养和带领下，在本次“扩军增才”行动中成功增员4人，7月1日走上主管之路，晋升为组经理。那他一年内可获得以下利益：张创富21属员A12属员B12属员C11属员D11实例解释：个人方面：年度佣金=1000元×12月=12000元新人津贴=800*6+400*3=6000元卓越新人奖=600元持续销售奖=300×4=1200元晋升成长奖=300+2000=2300元小计:22100元增员方面：增员奖=（1000元×10％×6月+1000元×6％×4月）×4人＝3360元优质增员奖＝300元×4人=1200元小计:4560元管理方面（组经理）：直管津贴（直管人员6Q以下8%）＝4000元*8％*10月＝3200元团队绩效奖＝100元*4人*10月＝4000元职级津贴=100+300*9=2800元小计:10000元个人方面:22100元，管理方面：10000元增员方面：4560元合计：36660元月收入＝3055元事业规划表职级年资B类年收入月收入业务主任1211001758组经理1366603055事业管理规划表职级年资B类个人管理增员年收入月收入年收入月收入年收入月收入业务主任12110017580000组经理1366604500100008334560380帮助您锤炼良好的沟通技能帮助您掌握市场营销与管理的基本技能•寿险营销将使您顺利掌握市场营销、客户管理、团队管理、家庭财务安排等多种知识技能•业务员在营销实践和团队管理实践过程中，锤炼形成良好的沟通能力寿险营销能使您的能力得到全面的提升