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管理科学研究与论文写作北京交通大学经济管理学院中文名:华国伟英文名:GuoweiHUA泰语名:จีนประเทศเว่ย日文名:華国偉韩文名:화나라위대하다阿拉伯语名:اوهةلودلايو俄语名字:хуастранаВэй科研的秘诀有三条:勤奋,勤奋,勤奋!提纲一、什么样的论文可以发表?二、怎样查阅与跟踪文献?三、怎样选题?一、什么样的论文可以发表科学研究是发现知识的过程,即发现问题和解决问题.就是反复探索,认识未知.Research=re+search反复地探索“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”----屈原Search:问题+答案Goodresearch=aninterestingquestion+wellanswered(MarshallFisher)Goodresearch=Aninterestingquestion+(ingeniousmethod)+Surprisingresults(GuoweiHua)一、什么样的论文可以发表•内容---创新性(深刻)•形式---可读性(简单)简单而深刻!•“啊啊啊五环,你比四环多一环,啊啊啊五环,你比六环少一环•创新=不按常理出牌•《Nature》认为创新是科研成果新颖,引人注意(出入意料或令人吃惊),而且该项研究看来在该领域之外具有广泛的意义,无论是报道一项突出的发现,还是某一重要问题的实质性进展的第一手报告,均应使其他领域的科学家感兴趣。Nature&Science的创新•《Science》则认为,创新是指对自然或理论提出新见解,而不是对已有研究结论的再次论证,内容激动人心并富有启发性,具有广泛的科学兴趣。•具体而言,就是说在已沉寂的研究领域提出创新思想,在十分活跃的研究领域取得重大进展或者是将原先彼此分离的研究领域融合在一起。1.内容---创新性内容---问题,方法,结论问题—眼前一亮()VS.索然无味(X)于不疑处有疑,方是进矣!方法—拍案叫绝()VS.成法套用(X)奇思妙想,巧妙,启发性,借鉴性结论—原来如此()VS.果然如此&不过如此意料之外,情理之中,而非直观万万没想到例子:林群院士看小说一、什么样的论文可以发表问题---新颖有趣•于不疑处有疑•视角独特•加入新要素•建立新联系不同的视角不同的结果“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”方法—拍案叫绝()VS.成法套用(X)奇思妙想,巧妙,启发性,借鉴性•不可能变为可能•复杂变为简单•不准确变为准确•低效变为高效方法---简单巧妙•报道说,野山羊等动物平均每年会给澳大利亚带来大约4.2亿澳元(约合3.11亿美元)的农业损失。因此,“老虎粪便驱虫剂”的研发无疑具有非常巨大的市场前景。解决小便池环境问题•荷兰史基浦机场清洁人员抱怨男厕尿液外溅的现象非常严重,保洁费时,人工成本高。•后来机场人员在洁具适当的位置贴上了“小苍蝇”,小便外溢现象立刻得到大幅改善。金门大桥拉链车•交通拥堵越来越呈现规律化,即每天早晨进城方向拥堵,晚上则是出城方向拥堵,反向则一片顺畅。伽利略测旋轮线的面积•在金属板上切出旋轮线的形状,拿到秤上称了称,发现重量正好是对应的圆形金属片的三倍.2010年诺贝尔物理学奖胶带制备石墨烯•英国曼彻斯特大学安德烈·盖姆与康斯坦丁·诺沃肖洛夫因在二维空间材料石墨烯的突破性实验获得2010年诺贝尔物理学奖。•石墨烯是已知材料中最薄,还非常牢固坚硬;在室温下传递电子的速度比已知导体都快--未来的材料•2004年他们用一种非常简单方法得到越来越薄的石墨薄片:从石墨中剥离石墨片;然后将薄片两面粘在一种特殊的胶带上,撕开胶带,就能把石墨片一分为二.不断地这样的操作,于是薄片越来越薄,最后得到了仅由一层碳原子构成薄片---石墨烯.简单而有效!结论---出人意料(深刻)Surprisingbutreasonableandsimple•出人意料:想不到•深刻:•1.达到事情或问题的本质的。•2.内心感受程度很大的。•深刻复杂,深刻往往意味着简单,E=mc2论文的结论•我猜中了故事的开头,却猜不中故事的结局.------紫霞《仙履奇缘》创新性:Surprising,astonishing,眼前一亮,不同凡“想”,拍案叫绝,豁然开朗,发出“我怎么没想到那”“aha”的感叹白里透红,与众不同卖点:问题---有价值;角度---新颖;方法---巧妙;结论---深刻,启发性?!好的问题+简洁的方法+惊奇的结论毁灭性创新/颠覆式创新—重新定义苹果重新发明了手机,一家的盈利超过所有手机厂家的总和FACEBOOK重新定义了互联网,估值超越了GOOGLE星巴克重新定义了咖啡馆,成为生活方式的象征给产品一个全新的定义,重新发明产品,成了突破蓝海的非常讨巧的一种手段.不同的视角和方法重新定义问题或学科,开辟研究新天地-----来自于网络你是否重新定义了某个问题或方法?你能否把“山穷水尽疑无路”的学科或问题做到了“柳暗花明又一村”的地步?你能否把死的学科或问题做活了,或者把活的学科给做死了?•UnexpectedandExpected•Interestingresearchrevealsanewperspectiveonthefamiliar.•Itposesaquestionthathasnotbeenaskedbefore,oritfollowsanacceptedquestionwithanewanswer,ananswerthatisorthogonaltothosethatprecededit.AFormulaforInteresting“WhatwasthoughttobeXisreallyY”•WhatWasThoughttoBeExogenousIsReallyEndogenous•WhatWasThoughttoBeComplexIsReallySimple•WhatWasThoughttoBeSimpleIsReallyComplex•WhatWasExpectedtoBeaSmallEffectIsReallyaLargeEffect•WhatWasThoughttoBeaLargeEffectIsReallyaSmallEffect•WhatWasThoughttoBeaLargeEffectIsReallyMuchLarger•WhatWasThoughttoBeEasyIsReallyHard•WhatWasAssumedtoNotBeaProblemIsReallyaProblem•WhatShouldImprovePerformanceReallyHarmsPerformanceSurprising--打破常规,颠覆传统Surprising+Astonishing空穴来风毁灭性创新颠覆性创新小调查(王元买瓜,萨苏)请用直觉判断:大西瓜3元一个,小西瓜1元一个.小西瓜的半径大约是大西瓜的2/3,你认为买大西瓜还是小西瓜合算?直觉有时是不可靠的.找到此类问题就是新发现.吸管与土豆ManagementScience实例CriteriaforpublicationTobepublishedinaNaturejournal,apapershouldmeet4generalcriteria:•Providesstrongevidenceforitsconclusions.•Novel.•Ofextremeimportancetoscientistsinthespecificfield.•Ideally,interestingtoresearchersinotherrelateddisciplines.SCIENCE’SMISSION•Scienceseekstopublishthosepapersthataremostinfluentialintheirfieldsandthatwillsignificantlyadvancescientificunderstanding.•TechnicalRigor:thedataandmethodssubstantiatetheconclusionsandinterpretations.•Novelty:theconclusionsarenovel.PNAS•TheProceedingsoftheNationalAcademyofSciencesUSA(PNAS)isageneralsciencejournalandallpapersshouldbeintelligibletoabroadscientificaudience.ManagementScienceimprovingourunderstandingofmanagement•三个基本准则•Relevant--thepracticeofmanagement;•Rigor—analyticalmethod(science);•Broadinterest—importantquestion+compellinganswer创新点---你做的有价值的工作今天的饭是我做的(这篇论文是我写的!)小媳妇对公公说:吃饭吧,今天的饭是我亲自做的哟.公公说:这米饭有沙子.媳妇答:这是小姑子淘的;公公问:菜这么咸?媳妇说:这是你儿子放的;公公又问:怎么有坏叶?媳妇答:是妈妈择的菜;公公怒:这菜是不是你做的?媳妇说:我就点了煤气灶(非有价值的核心工作).有些人的论文就是点了煤气灶!创新点大小判断•潜在影响力—引起学者的兴趣•判断公式EuropeanJournalofOperationalResearch新方法解决新问题旧方法解决新问题新方法解决旧问题旧方法解决旧问题不是你做了多少工作,不是你的方法与别人有多么的与众不同,而是有多么的有效!FritzJohn条件Vs.KKT条件只是增加了线性独立条件,只是改变一点点,效果天壤之别!Interesting大小的判断研究的潜在影响有多大,即在多大程度上改变人们做某事的方式(研究、决策、方法、目标等):1.影响的广度—多少人被影响2.影响的深度—多大的改变----StevenM.Shugan语言简练、结构完整、逻辑清晰论述深入浅出,表达清楚(Clarity)、简洁(Conciseness),语言规范生动、准确(Correctness)到位,结构严谨,逻辑清晰.《Nature》----清楚、简练,以便让其他领域的读者和母语为非英语的读者能能够读懂.2.形式—可读性越接近于真理越简单!•你把事情的表面弄得越复杂,你就越无法理解核心内容。•“如果你无法向6岁小孩解释它,那代表你自己也不明白。”----爱因斯坦•如果你能给早晨散步碰到的第一个人讲清楚,那你就真的理解了。-----希尔伯特简单通俗看论文如同看电影,有的论文像美剧,像大片,成本高昂,制作精良,有的论文像国产剧。美剧有一个引人入胜的开头,吸引你看下去,你看到了开头永远猜不到结尾,过程也曲折精彩,值得回味,故事紧凑,不拖沓,环环紧扣,逻辑严密,没有bug,漏一个片段就看不懂,而且总有让你眼前一亮和值得回味的东西,值得多看几遍,每看一遍都有新的发现和理解。国产剧开头往往老套,看完开头就能猜到结尾,过程也是预料之中,拖沓冗长,口味平淡,槽点、尿点奇多,漏看两集不影响继续观看,看完总有种似曾相识的感觉,后悔浪费了时间,看完立马删掉,绝不会再看。同样的配方,熟悉的味道好的论文:研究要深入,结果要深刻,有独到的见解;有营养,有味道,耐琢磨,特别酸爽;差的论文老套、没有新意,看完如果不允许骂人,就无话可说。姆潘巴现象(Mpembaeffect)的发现•1963年,坦桑尼亚中学生埃拉斯托·姆佩姆巴发现热水比冷水结冰快这一自然现象,引起轰动。•姆潘巴现象,又名姆佩姆巴效应,指在同等体积、同等质量和同等冷却环境下,温度略高的液体比温度略低的液体先结冰的现象。•发现与常识和直觉完全相反或不一致。二、怎样查找、跟踪文献1.查找文献(1).•
本文标题:管理学研究与论文写作研究方法
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