人力资源薪酬体系的建立与完善

0人力资源薪酬体系的建立与完善摘要随着现代企业管理的发展，员工薪酬管理成为了我国企业人力资源管理中必不可少的管理项目，是人力资源管理的核心内容，而薪酬体系设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分，合理的薪酬体系不但能有效激励员工的积极性和主动性，还能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住素质良好且有竞争力的员工，更能增加员工的“幸福感”。同时，员工通过企业提供的薪酬来保障自己的工作收益，进而提高劳动生产率为企业获取更多的利润。如果没有科学合理的薪酬管理制度则会导致员工士气低落，人心不稳，效率下降，企业效益下降。因而薪酬制度的建立与完善对企业来说至关重要。【关键词】薪酬体系激励对内公平对外竞争AbstractWiththedevelopmentofmodernenterprisemanagement,thestaffsalarymanagementbecameourcountryenterprisehumanresourcesmanagementnecessarymanagementproject,isthecorecontentofhumanresourcesmanagement,andsalarysystemdesignistoestablishamoderncompensationmanagementsystemofthepremiseandimportantpartofreasonablesalarysystemcannotonlyeffectivelymotivatetheirenthusiasmandinitiative,stillcanbeintalentincreasinglycompetitiveknowledgeeconomytoattractandkeepgoodqualityandcompetitivestaff,morecanincreaseemployeehappiness.Atthesametime,thestaffthroughtheenterprisetoprovideremunerationtosafeguardhisworkincome,andimprovethelaborproductivityforenterprisegetmoreprofit.Ifthereisnoscientificandreasonablesalarymanagementsystemwillresultinthelowmorale,theheartinstability,efficiencydrops,enterpriseprofitsdown.Thusestablishingandperfectingthesalarysystemofenterpriseisveryimportant.【keywords】SalarysystemincentiveInternalfairForeigncompetition1目录摘要................................................................................................................................................................0第一章薪酬概述..............................................................................................................................................21.薪酬的概念............................................................................................................................................22.薪酬的构成............................................................................................................................................23.薪酬的功能............................................................................................................................................24.薪酬管理的目标....................................................................................................................................3第二章薪酬管理与控制..................................................................................................................................31.薪酬战略管理........................................................................................................................................32.薪酬控制................................................................................................................................................33.薪酬沟通................................................................................................................................................4第三章我国企业薪酬体系现状及存在问题..................................................................................................41.企业薪酬体系概述................................................................................................................................42.构建薪酬体系的主要原因....................................................................................................................43.企业薪酬体系的优点............................................................................................................................44.企业薪酬体系的现状及存在问题........................................................................................................5第四章企业薪酬体系现状原因分析..............................................................................................................51.企业薪酬体系现状的原因分析............................................................................................................5第五章薪酬体系的设计及对策分析..............................................................................................................61.薪酬体系设计的基本步骤与内容........................................................................................................62.薪酬体系设计的基本原则....................................................................................................................73.薪酬体系设计的方法............................................................................................................................84.如何建立合理的薪酬体系....................................................................................................................85.薪酬体系设计的发展趋势....................................................................................................................8参考文献............................................................................................................................................................92第一章薪酬概述1.薪酬的概念薪酬是指组织对它的员工为组织所做的工作或者贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造，所付给的相应的回报。其实质就是一种公平的交易或交换关系，是员工在向所在组织让渡其劳动或劳务使用权后获得的报偿。2.薪酬的构成一般而言员工的薪酬由以下几大主要部分构成：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利、保险五大部分。（1）本薪。在公司内部，员工之间的基本薪酬差异是明显的，一般能升不能降，表现出较强的刚性。（2）奖金。薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金，薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金，绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。（3）津贴。津贴设置不合理，对一些特殊的岗位缺少补偿，同时也使薪酬失去了其灵活性。（4）福利。福利应是人人都能享受的利益，它能给员工以归属感。福利特别强调其长期性、整体性和计划性。（5）保险。保险其实也是福利的一种，它是一种对长远利益的保证或者对突发事件的一种预防，社会保险还有强制性的意义。3.薪