EMBA-管理经济学PPT-5

第5章弹性迈克尔·帕金经济学（第5版）TM5-2Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.学习目标•定义并计算需求的价格弹性•用总收益检验和支出检验来估算需求的价格弹性•解释影响需求价格弹性的因素TM5-3Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.学习目标（续）•定义并计算需求的交叉弹性•定义并计算需求的收入弹性•定义并计算供给弹性TM5-4Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.学习目标•定义并计算需求的价格弹性•用总收益检验和支出检验来估算需求的价格弹性•解释影响需求价格弹性的因素TM5-5Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性正如你所知道的，当供给增加时，均衡价格下降而均衡数量增加。但是，是价格下降幅度大而数量增加少呢？还是价格下降幅度小而数量增加多呢？TM5-6Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性需求的价格弹性是当所有其他影响买者计划的因素都保持不变时，一种物品需求量对其价格变动的反应程度的无单位衡量指标。TM5-7Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.S1供给变动如何改变价格和数量数量（个/小时）价格（美元/个）10.0020.0030.0040.00Da0255101520135.00S0供给增加引起…...……以及数量小幅度增加…...价格大幅度变动与供给小幅度变动……价格大幅度下降…...TM5-8Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.S1供给变动如何改变价格和数量10.0020.0030.0040.00Db02551015201715.00S0价格小幅度变动与数量的大幅度变动供给增加引起…...……价格小幅度下降…...……以及数量大幅度增加…...数量（个/小时）价格（美元/个）TM5-9Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性需求量变动百分比计算弹性需求的价格弹性=价格变动百分比用平均价格和平均需求量的百分比来表示价格变动与需求量变动TM5-10Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性计算弹性（续）原来的价格是20~50美元，而新的价格是19.00美元，所以，平均价格是20美元。价格下降1美元是平均价格的5%，这就是：∆P/P平均=(1美元/20美元)×100%=5%TM5-11Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性计算弹性（续）原来的需求量是9个比萨饼，而新的需求量是11个比萨饼。需求量增加2个比萨饼是平均数量的20%，这就是：∆Q/Q平均=(2/10)×100=20%TM5-12Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性计算弹性（续）需求的价格弹性PQ%%=20%5%=4TM5-13Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.计算需求弹性9101119.5020.50D新的点P平均=20美元=1美元P=2Q20.00弹性=4Q平均=10原来的点数量（个/小时）价格（美元/个）TM5-14Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性平均价格与数量我们用平均价格和平均数量，可以避免在需求曲线上的两点间，当价格由一点升至另一点，或由另一点降至一点时，出现两个需求弹性值的情况。TM5-15Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性百分比与比例弹性是需求量变动百分比与价格变动百分比的比率。同样，它也是需求量变动的比例除以价格变动的比例。TM5-16Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性无单位衡量因为每一个变量的百分比变动不取决于衡量变量变动所用的单位，所以弹性是无单位的衡量指标。而且，两个百分比的比率是一个没有单位的数字。TM5-17Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性负号与弹性需求的价格弹性是一个负数。但是，需求的价格弹性是一个告诉我们需求的弹性是多大的一个量，或者说它告诉我们需求弹性的绝对值是多少。我们用需求的价格弹性的量，并略去负号。TM5-18Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性缺乏弹性与富有弹性的需求完全无弹性的需求含义为：价格变动时，需求量保持不变。需求的价格弹性=0TM5-19Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性缺乏弹性与富有弹性的需求（续）单位弹性需求含义为：需求量变动的百分比等于价格变动的百分比。需求的价格弹性=1TM5-20Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性缺乏弹性与富有弹性的需求（续）完全有弹性的需求含义为：只要价格发生变动，需求量就会下降到零。需求的价格弹性=TM5-21Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性缺乏弹性与富有弹性的需求（续）缺乏弹性的需求含义为：需求量变动的百分比小于价格变动的百分比。0需求的价格弹性1TM5-22Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.需求的价格弹性缺乏弹性与富有弹性的需求（续）富有弹性的需求含义为：需求量变动的百分比大于价格变动的百分比。需求的价格弹性1TM5-23Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.缺乏弹性与富有弹性的需求612价格数量D1弹性=0完全无弹性需求0TM5-24Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.缺乏弹性与富有弹性的需求612价格数量D2123弹性=1单位弹性需求0TM5-25Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.缺乏弹性与富有弹性的需求612价格数量D3弹性=完全弹性需求0TM5-26Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.缺乏弹性与富有弹性的需求沿着一条直线需求曲线的弹性沿着一条直线需求曲线，需求的价格弹性是变化的。在高价格和小需求量处，需求的价格弹性较大，而在低价格与大需求处，需求的价格弹性较小。TM5-27Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.沿着一条直线需求曲线的弹性010202530405012.505.0010.0015.0020.0025.00数量（个/小时）价格（美元/个）弹性=1/4富有弹性缺乏弹性弹性=1弹性=4TM5-28Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.学习目标•定义并计算需求的价格弹性•用总收益检验和支出检验来估算需求的价格弹性•解释影响需求价格弹性的因素TM5-29Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.总收益与弹性在价格变动时，生产者的总收益的变动取决于需求的价格弹性。TM5-30Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.总收益与弹性富有弹性的需求：价格下降1%所增加的销售量大于1%，而且总收益增加。单位弹性需求：价格下降1%所增加的销售量等于1%，所以总收益不变。缺乏弹性的需求：价格下降1%所增加的销售量小于1%，而且，总收益减少。TM5-31Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.总收益与弹性总收益检验（在所有其他影响销售量的因素都保持不变的情况下）通过观察价格变动所引起的总收益变动来估算需求的价格弹性。TM5-32Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.总收益与弹性总收益检验如果价格下降增加了总收益，需求是富有弹性的。如果价格下降减少了总收益，需求是缺乏弹性的。如果价格下降而总收益不变，需求是单位弹性的。TM5-33Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.总收益与弹性TM5-34Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.350.00255012.505.0010.0020.0025.0002550150.00200.00250.00312.50总收益（美元）总收益最大当需求缺乏弹性时，价格下降使总收益减少单位弹性富有弹性的需求数量（个/小时）价格（美元/个）15.00缺乏弹性的需求300.00100.0050.000当需求富有弹性时，价格下降使总收益增加TM5-35Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.总收益与弹性你的支出与你的弹性如果你的需求是富有弹性的，价格下降1%使你购买量的增加大于1%，而且，你对物品的支出增加。TM5-36Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.总收益与弹性你的支出与你的弹性（续）如果你的需求是单位弹性的，价格下降1%使你的购买量增加了1%，因此，你对物品的支出没有变化。TM5-37Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.总收益与弹性你的支出与你的弹性（续）如果你的需求是缺乏弹性的，价格下降1%使你购买量的增加小于1%，而且，你对物品的支出减少。TM5-38Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.现实世界中的一些需求价格弹性物品与劳务弹性富有弹性需求金属1.52电器工程产品1.30机械工程产品1.30家具1.26汽车1.14工具工程产品1.10专业服务1.09运输服务1.03缺乏弹性需求煤气、电力和水0.92石油0.91化工产品0.89饮料（各种类型）0.78衣服0.64烟草0.61银行与保险服务0.56住房服务0.55农产品与渔产品0.42书、杂志和报纸0.34食品0.12TM5-39Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.学习目标•定义并计算需求的价格弹性•用总收益检验和支出检验来估算需求的价格弹性•解释影响需求价格弹性的因素TM5-40Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.影响需求弹性的因素替代品的相近性替代品越相近，需求就越富有弹性•必需品•奢移品TM5-41Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.影响需求弹性的因素支出于物品的收入比例支出于物品的收入比例越大，该物品的需求就越富有弹性。自从价格变动以来的时间流逝。时间流逝越长，需求越富有弹性。•短期需求•长期需求TM5-42Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.20个国家的价格弹性国家食物预算（收入的百分比）坦桑尼亚印度尼日利亚印度尼西亚玻利维亚韩国巴西秘鲁希腊智利西班牙意大利以色列爱尔兰日本法国德国英国加拿大美国价格弹性TM5-43Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.学习目标（续）•定义并计算需求的交叉弹性•定义并计算需求的收入弹性•定义并计算供给弹性TM5-44Copyright©1998AddisonWesleyLongman,Inc.其他需求弹性需求的交叉弹性衡量一种物品的需求对替代品或互补品价格变动的反应程度。需求的交叉弹性=需求量变动的百分比替代品或互补品价格变动的百分