KPI工作报告

周KPI分析2上周工作回顾上周工作亮点、获奖情况本周目标、具体实施计划存在的问题以及解决措施工作建议、资讯共享3一、上周工作回顾（一）上周总体工作完成情况：上周业绩4一、上周工作回顾（二）上周业绩与预定目标对比分析单位：万元出单人员数量上周保费出单件数预期目标上周完成完成率100%5上周工作回顾上周工作亮点、获奖情况本周目标、具体实施计划存在的问题以及解决措施工作建议、资讯共享6二、上周工作亮点、获奖情况亮点:1.业绩有所突破。2.新来的大堂经理销售欲望较强烈。3.与网点的关系有明显的改善。获奖情况：无7上周工作回顾上周工作亮点、获奖情况本周目标、具体实施计划存在的问题以及解决措施工作建议、资讯共享8三、上周工作存在的问题和解决措施1.问题：重点大堂经理不能出单解决措施：和大堂经理多沟通，争取让她帮忙多出单。9三、上周工作存在的问题和解决措施2.问题：大堂经理对产品销售信心不大解决措施：由于太久没有出单，大堂经理对我们的产品也生疏了许多，也没有很大的信心销售。针对这种情况，应该更加勤奋的在网点展业，通过自己的销售热情带动大堂经理。10上周工作回顾上周工作亮点、获奖情况本周目标、具体实施计划存在的问题以及解决措施工作建议、资讯共享11四、本周工作目标和具体计划1.保费目标：项目网点必保目标力争目标期缴保费网点出单人数网点出单件数12四、本周工作目标和具体计划2.具体计划：1)在网点的时间应该多宣传产品，多向客户推销。2)星期一到星期五展业期间多做公关。3)和大堂经理探讨理财沙龙的相关事宜。4)展业空余时间多和网点理财经理探讨产品。5)多和新理财理财经理沟通，拉近关系。13上周工作回顾上周工作亮点、获奖情况本周目标、具体实施计划存在的问题以及解决措施工作建议、资讯共享14五、结束语绊脚石乃是进身之阶!你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产