NEXEN中文版概况

青岛耐克森橡胶有限公司1.NEXEN·················32.企业成长历程、现状及相关公司现状················5-83.企业价值···············94.目标价值体系················105.企业愿景················116.企业人才战略···············127.公司职务介绍及共同力量和领导能力················13-158.NEXEN中国概况···········169.公司历史概述················17-1810.公司部门概况以及产品介绍················19-2411.NEXEN工厂年产量················2512.NEXEN价值客户················26-2713.NEXEN销售额················28-293NEXENNEXENPage_44NEXEN放眼于未来的企业为未来做准备的企业创造未来价值的企业耐克森（株）：为下一个世纪做出准备。培养创新型人才，以信息化为基础发展知识产业，优先考虑顾客需求，将公司发展成为拥有先进生产技术、符合时代要求的全球性企业。Page_55NEXEN成长历程1)2009.09成立耐克森DNS2)2003.1106成立青岛耐克森橡胶有限公司3)2002.08更名为耐克森株式会社4)2001.12收购KNN(旧.釜山电视台)5)2000.03成立耐克森机械1)1999.06收购耐克森轮胎2)1995.06成立中国青岛现地法人(青岛兴亚轮胎有限公司)3)1994.02耐克森电装成立(旧.泰兴产业)4)1992.06获得第一届贸易振兴大奖1)1989.11获得第26届贸易日5千万美金出口奖杯2)1987.12上市3)1968.09公司成立199020001960~19802020年销售60亿!综合橡胶制品领先企业Vision达成!Page_66NEXEN企业现状耐克森集团耐克森科技耐克森机械耐克森L&C耐克森D&SKNN广播电视台耐克森轮胎(韩国&中国)77NEXEN公司现况首尔市瑞草区方背洞-50名-国内外营业京畿道始兴市-80名-CarbonMasterBatch(CMB)庆尚南道金海市-690名-轮胎内胎，实心内胎高尔夫球中国青岛-680名-高尔夫球,轮胎内胎等820名16亿※2013年末基准88相关公司现况耐克森机械KNN耐克森电装耐克森轮胎青岛耐克森橡胶有限公司•所在地:庆南梁山市•销售额:1兆1,770亿（11亿美元）•生产产品:汽车轮胎•所在地:釜山广域市•销售额:561亿（5300万美元）•生产产品:公众电视广播•所在地:蔚山广域市•销售额:846亿（7900万美元）•生产产品:线束(汽车部品)•所在地:庆南金海市•销售额:151亿（1400万美元）•生产产品:生产机械•所在地:中国青岛•销售额:881亿（8300W美元）•生产产品:高尔夫球,轮胎内胎※2012年基准Page_99NEXEN企业价值IntegrityInnoVationTeam-workCustomerKeyword内容Innovation(创新)•以创新促成长，以创新求生存。•为公司不断发展的必要手段•往后转变为充满革新氛围的公司Integrity(诚信)•为公司经营的基本素养•正规经营,透明经营,是企业文化的核心Passion(热情)•热情是驱动人类行为的最有力的力量•热情是克服所有困难的职业精神•热情可传染到周边人群•持有热情的1名远远胜于持有单纯好奇心的50名People(人)•个人成长同等于组织成长•人才是关系到组织竞争优越的源泉•通过人才培养和自我开发，提高个人的专业技能•培养国际眼光Teamwork(团队合作)•部署别之间可迅速相互沟通并决策管理•已达成的决策事项通过全员协力达成•以社内相互信赖及尊重为基础，确保全方位沟通Customer(顾客)•展开开拓顾客及主动访问顾客活动•顾客与股东相同，持有最高价值•不断满足顾客的需求，以感动顾客为志向•了解顾客，掌握顾客需求，以此达到真正革新。PassionPeopleVIP2ToCPage_1010NEXEN目标价值体系Vision愿景Domain/Goal领域/目标(腾飞)2020,销售60亿!综合橡胶制品的全球领先企业，NEXEN!TUBE&FLAPPeopleOriented(重视人才)OperationExcellence(运营效率化)QualityInnovation(品质核心)MakeaGlobalCompany(全球市场攻略)CorporateStrategy公司策略VIP2TOC•Innovation（创新）•Integrity（诚信）•Passion（热情）Value价值•People（员工）•Teamwork（团队合作）•Customer（顾客）SOLIDTIRECMBGOLF中国事业新项目18亿RMB9亿RMB9亿RMB6亿RMB6亿RMB12亿RMB海外OE开发新兴市场开发发展大型交易商GRADE多元化品牌营销固守内销市场扩张海外市场开发尖端产品扩大岭南市场开拓海外市场开发新产品品牌营销TR比重扩大战略合作开拓中国内销市场(TUBE,SOLID,GOLF,B/D)新成长动力开发•稳定新入社人员•确保人才革新•相互沟通的组织文化•成本革新•有效物流系统•IT信息加强•品质系统维护•品质等级多元化•投入先进设备/技术•出口市场多变化•开拓国内市场1111NEXEN企业愿景NEXEN(腾飞)2020迎接公司创立53年的2020年，在企业规模，品牌认知度，产品品质，人才等表现企业价值方面达到进一步跃进。销售额销售额达到60亿RMB，进军韩国销售排行上层300企业。综合橡胶产品通过R&D力量加强，在现有产品基础上推进扩大相关新产品开发，最终成长为综合橡胶产品企业。GlobalLeadingCompany不仅在现有区域，面向世界扩大营业区域。除内胎外质的产品，，生产出最高品跃为全球性企业。Page_1212NEXEN人才战略NEXEN=Integrity正直，诚实遵守原则的人LeadingThroughInnovation全新的思想与观点不断革新变化的人HarmoniousAndEfficientTeamwork自律、高效，服从团队合作的人PassionForTheFuture对未来充满热情，挑战最高，把不可能变为可能的人CustomerOriented最先考虑顾客，优先考虑他人的人全球领导者NEXEN人员Page_1313NEXEN职务介绍职属职务详细内容经营支援经营企划•为最高经营者的战略决策方案提供有效情报，根据公司发展与经营方针统一指定公司整体目标和部署各别目标。同时把管理会计系统数据转换为有效信息以支援现属部署。财务会计•按照会计基准准确地进行会计操作，内部监控及管理，以确保会计透明性并给相关人员提供准确的经营情报。HR•以公司经营战略及人事战略为基础，执行人事、教育制度企划与运营，管理劳务相关调整业务，战略性工资体系设计并有效管理工资系统。总务•主要业务为不动产，设施物，通讯网等公司的有无型财产的有效管理及运营，有效利用空间并提供舒适办公环境，制作公司宣传物，活动企划执行，接待访问人员，执行相关任务等IT•为社内最佳业务系统提供IT服务，通过信息体系的有效运用、运营及高端化形成业务数据化经营。采购•全面比较，采购高质量低成本的材料，支援公司最优品质产品的生产及生产线的稳定，确保收益提升与全球竞争力提高出口管理•出口装船及银行NEGO相关事前事后管理、应收账款管理、海外法人出口业务支援、原辅材料，产品（商品）进出口有效物流管理。物流运营•通过合理的物流计划制定及运营、在库资产有效管理、物流体系改善等缩短纳期与节约物流费。场内支援•根据公司及CMB事业部经营目标进行目标树立与进度管理、事业部自我财产管理树立有效支援体系。Page_1414NEXEN职务介绍直属职务详细内容生产/技术生产管理•生产计划树立及进度管理，投入资源管理，设备有效管理及LINE设计等关系到半成品、完成品整体管理业务。安全环境•生产车间安全、环境、消防、保健相关制度企划及运营，安全环境相关教育，生产车间内各种环境因素管理及发掘并改善危险事项，开展安全事故预防活动等。设备维护•生产车间内设备维护、更换、增设及设备技术支援。为设备稳定化及费用、人工节省进行生产设备点检与管理。品质品质经营•品质相关经营计划实绩分析，社内规格维持管理，掌握顾客要求事项，内部品质检查等业务。品质管理•包装材料及气门芯等原辅材料进口检查，品质及工序管理通过生产工序内中间检查，合同审核，计量仪器矫正及维持管理。品质保证•顾客投诉分析并采取改正与预防措施，满足顾客要求得到国际规格认证并保证出库产品性能。研究产品开发•开发符合顾客要求的产品，为提高生产性开发工序加工技术，材料、产品分析及进口检查支援。模具/产品设计•模具与产品设计并管理式样，开发Pattern与Valve，同时关于技术支援顾客。市场/营业市场•公司市场战略与详细推进课题的树立与管理，为提高品牌形象根据详细广告与宣传战略，通过市场PR及多样媒体组织交流活动。内销营业•关于内销营业的企划及营业战略树立，并以此为基础为扩大市场占有率及内销活性化，开拓新市场、维持顾客及代理商管理。营业支援•内销营业发生的销售及应收账款的有效支援与管理，关于海外营业订单文件认证，信用证管理及其他出口相关业务支援。海外营业•关于海外营业树立相关企划及营业战略，并以此为基础为扩大市场占有率及地区别、产品别营业活性化进行营业管理、客户管理、销售及应收账款管理。CMB营业•根据CMB及FMB产品技术知识，树立CMB企划及战略同时以此为基础开拓新市场并维持顾客管理。Page_1515NEXEN共同力量及领导能力区分项目定义范围部署张L1~L4L5L6共同创新以全新视觉看待问题并大胆尝试变化。热情保持自信心，设定崇高目标，面对困难富有责任心，以乐观态度克服困难。顾客中心细心观察顾客需求，为满足顾客需求努力。协力以对组织与同事持有理解心，有效地化解矛盾，及时有效沟通，保持友好的同事关系。领导能力人才培养以对部署职员的理解与关心为基础合理地分配业务，提供教育机会，针对业务成果提出建议。培养出对组织不可缺少的人才。目标提示环境变化与公司变化方向相结合，给组成员提示详细目标与方向并赋予确信。推进力迅速决策、提出对策、有效利用资源，发挥创新能力。业绩管理为提高业绩设定合理目标，以定期点检目标和反馈信息督励已达成业绩。同时进行公正评价引导业绩改善组织投入组织目标与个人目标有效地结合，提高对组织的理解心，严格遵守纪律，积极做好自己的角色。自我开发根据组织的长期需要，持续提高个人能力与专业性。Page_1616NEXEN中国概况位置营业额产品生产量中国青岛7500万美元(内胎5700万美元)内胎&垫带,高尔夫球,胶囊内胎:19，000，000pcs青岛工厂17机构兴亚轮胎工业有限公司在韩国金海建立与倍耐力共商开始与意大利的倍耐力进行商业合作青岛耐克森在中国构建耐克森青岛轮胎内胎工厂与费尔斯通共商开始与法国费尔斯通还有固特异机构进行商业合作耐克森轮胎接管Woosung轮胎并把公司名称改为Nexen轮胎公司与邓禄普共商从英国邓禄普授权生产“邓禄普”品牌内胎NEXEN历史概述建立与邓禄普共商与费尔斯通和固特异共商与倍耐力共商韩国工厂的内胎和垫带获得ISO9001认证耐克森轮胎成立青岛耐克森成立中国工厂的内胎和垫带获得ISO9001证182012八月在中国构建青岛Nexen公司（轮胎胶囊)2010八月青岛Heungah公司与青岛Nexen公司合并2009九月建立NexenD&S2005十一月在中国构建青岛Nexen公司(内胎，高尔夫）2002八月把公司名字从Heungah改为NEXEN公司2001十二月接管韩国KNN广播电视台2000三月建立NEXEN工程1999六月接管Woosung轮胎并把公司名称改为Nexe