关于对人力资源管理和管理标准系统咨询项目合同的建议

关于对人力资源管理和管理标准系统咨询项目合同的建议1、建议明确咨询项目的工作方式，每周项目咨询公司的导师必须有2天时间在集团办公，与我公司管理人员面对面沟通；2、咨询工作内容建议增加企业内部情况调查，充分了解企业的现状和发展规划；3、建议增加“各部门业务流程设计”、“人力资源规划”、“能力素质模型建立”、“员工职业发展体系设计”、“高管激励计划设计”等咨询内容；4、咨询工作沟通完成后必须提供书面及电子文档材料，由人力资源中心审查后方能作为合同的验收标的内容。人力资源中心陈帜