加强内联网建设 提高信息化水平

１加强内联网建设提高信息化水平**市国税局**市国家税务局按照“科技加管理”的方针，以加强内联网建设为突破口，以着力提高人员素质为支撑，全方位加强信息应用，取得了显著成效。一、做法：（一）积极开发基于内联网的应用系统包括以下两个子系统：1、发征管数据网上查询系统。在数据集中的前提下，我们去年就开发出了TMSIS征管数据网上查询系统，并投入使用。系统提供覆盖了征管、征收、会统和发票等41种查询，每一台计算机都可以方便的从网页上快速的查询全市的各种征管数据，给各部门的协作提供了极大的便利，也为领导的快速决策提供了条件。投入运行半年来就点击查询15000余次。CTAIS运行以后，为了弥补CTAIS查询功能的不足，我们又准备力量进行开发CTAIS征管数据网上查询系统，不久便能投入使用。2、开发快乐词典、网上考试等系统。在开发网上业务软件的同时，为了丰富网站的内容和大家的业余生活，我们还开发了网上快乐词典，含有海量业务题库和各种知识的网上考试系统。快乐词典运行一个星期的时间内就注册了300多２个用户。（二）把各职能科室的业务搬上网站，初步建立网上办公环境我们将市局各科室所涉及的业务分块固化，通过整体规划，建立规范的科室信息网页，将业务信息搬上内联网，并对网上信息进行实时动态更新，实现税务信息的全面、分类别、分层次共享，达到各职能部门之间的协调与互动。截至目前，市局各科室、县局各股室、税务所全部都建立了自己的网站。对于各类信息根据工作需要详细划分共享的范围，由信息中心组织人员开发领导决策信息支持系统，对其中的信息流分口或分级设定安全权限。例如：监察室的网站，设置了案件查处、廉洁自律、廉教宣传、监察动态等业务模块，其中，案件查处和廉洁自律的信息流入口分别为本科室录入的案件查处情况和基层录入的问题反映，而出口就只有主管局长和局长可以浏览；廉教宣传和监察动态的数据流入口为上级廉政制度、违法违纪案例、基层和本科室的工作动态，出口为全市国税人员。这样领导和一般人员从网页上就能提取工作信息和反映问题，初步建立了网上办公环境，大大提高了工作效率。（三）狠抓内联网应用，初步实现无纸化办公1、进行切合实际的应用，最大限度的避免纸质资料传递。充分利用已建设好的金税工程网络和内联网站，我们把３局机关各科室之间的资料传递以及日常较多的临时性的工作安排和通知，都通过内联网页进行发布，像计财科每月的税收进度和通报、办公室的工作信息、工作通报和税收调研、系统内举办的各类会议和活动，我们都不再传送各种纸质资料，各单位每天都定时经常浏览网页，最大限度的减少纸质资料的传递。2、网上发布的通知和文件视为正式发布。为了切实提高网络利用和方便工作，我们规定了各单位必须每天定时的经常浏览内部网页，通过网页公告栏发布的通知文件视为正式文件，不在另行发文，工作实践证明，此方法是正确必要的，就象今年金税工程开通之前，有时一天就接受上级来文、来函好几次，我们都是通过内部网页向下发布通知，试想如果是按照以前的传统发文办法，根本就无法满足金税工程对工作要求的紧迫性。3、CTAIS推行期间的问题提出和解答都通过网络途径。CTAIS推广期间，我们在内联网站的国税论坛专门设立了CTAIS技术论坛和CTAIS业务论坛，分别用于发布和解答CTAIS推广中的各类技术和业务问题，两个论坛分别由市局CTAIS技术组和业务组人员负责管理维护，各级单位在CTAIS应用中遇到的问题，按业务和技术分别在论坛中进行提交，论坛管理员随时查看各类问题并及时由CTAIS项目组的同志作出答复，截至目前共提交各类业务问题及发布通知452条，４答复360条，技术问题176条，答复152条。大大提高了工作效率，现在的CTAIS论坛已经成为我们推广应用CTAIS软件不可缺少的工具和途径。4、把内联网纳入考核，引起各级领导的重视。我们制定对各单位年度考核指标时，提高信息化建设项目所占分值，在2001年的年度考核中，信息化建设工作占xx分，是历年来分值比例最大的一年，在此基础上把内联网站的建设情况纳入考核，并分配相当比例的分值，综合考虑各单位网站的整体规划、内容更新等情况，这样，跟各单位的切身利益挂了钩，各级领导也真正对这项工作重视起来了。（四）经常性地举办各种操作应用培训实行高度的办公自动化，广大干部职工的操作应用水平是根本。为此，我们除了对干部职工进行必要地业务软件的培训以外，还经常举办各种实用的计算机应用培训。针对内联网的建设，我们由教育科组织，分别对市局机关、县局举办了网页制作（Frontpage）、图片制作（Photoshop）、动画制作（Flash）和幻灯片制作（Powerpoint）的基础和进阶培训班8次，共计培训348人次。经过培训，使各个单位都有了一定的制作水平，为全市国税系统的内联网的发展奠定了技术基础。（五）定期进行网站评比和竞赛５为了鼓励先进和鞭策后进，我们按季度对各个基层单位的网站进行了4次综合评比。从其内容、技术、界面、和更新等方面进行评比，按技术力量的不同，分档次评比，列出排名，给予表扬或批评，用外力推动内力，以此来不断提高各单位的网站建设水平。二、体会（一）领导重视是关键做好任何一项工作，都需要领导的重视和支持，做好信息化建设的工作更是如此，我局早在改革之初就成立了由领导挂帅的信息化建设领导小组，局领导规定，凡是信息化建设项目的投资开支，优先于局里的其它开支，2001年我局在资金非常紧张的情况下，自筹资金购买各类计算机122台，激光打印机37台，并购置了功能先进的数码相机、数码摄像机和视频采集卡。主管局长更是重视和积极参与，多次对我局的内联网建设提出宝贵的建设性意见，在网站的整体规划、风格设计、重点栏目设置等方面多次指导。实践证明我们在内联网建设中取得的成效和突破是和领导的重视与支持密不可分的。（二）不断丰富内联网内容，是提高信息化水平的重要环节我们在开展内联网建设的同时，广泛征求领导和同志们的建议，让使用者提出自己需求，我们采纳了不少的合理的建议，使大家感到内联网对他们的工作学习确实有帮助、可６利用，这样就大大地提高了大家主动去利用内联网的积极性，我们内联网站的一些栏目象开心词典、新闻系统等就是应大家所求而增设的。在今后内联网的继续建设和完善过程中，我们将继续广纳众议，不断丰富内联网内容，使大家切实感受网络的强大功能。（三）人员水平提高是保证内联网应用的目的是大家的广泛参与和利用，而此正需要我们全员整体水平的提高，从刚开始大家对网络、网页毫无感知的情况到现在熟练利用网络开展各项工作和部分同志自己制作与本部门工作相关的网页，我们真正感受到我们的内联网建设的应用和提高是和同志们的整体水平提高是一起进行，相互促进的，我们的工作是需要大家广泛参与的，全员水平的提高是搞好内联网建设的保证。（四）增强网络应用意识是根本经过工作的实践，我们认为增强大家主动应用网络的意识非常重要。我们应该把内联网建设工作作为一个系统工程，需要大家齐参与、共建设，我局现在的内联网站不只是市局和各县局、专业局搞，市局各科室也建设与自己业务相关的网站，从整体上形成各自的特色，已经形成一个内联网体系，大家都主动的考虑如何搞好内联网建设，如何有效利用网络资源，相信经过大家的齐心协力，我们的网站会建设的有形有色，不断取得更多更大的进步。