内部刊物的规划方案1

企业内部刊物《为实风彩》规划方案企业内部刊物制作的目的近期规划：1.通过内部刊物将公司的企业理念传达给广大员工，让广大员工了解公司的发展规划和文化理念，以文化来凝聚人，靠企业愿景、企业精神与企业使命把员工凝聚在一起，共同为企业发展而奋斗；2.让为实照明所有同事发挥自己的潜力，集思广益，将自己在工作中的心得体会，以及遇到的问题与改善方法拿出来，共同分享、共同学习、共同提高；3.提供一个给大家展示自己的能力施展才华的舞台，增进广大员工之间的交流，提炼和沉淀公司的企业文化，并促进企业文化体系的建立长期规划：1.将内部刊物与公司形象建设结合起来，以优质的内部刊物向客户展示为实人的精神面貌，向社会展示为实的文化，参与企业间的内部刊物的经验交流与相互促进，为中国社会经济的发展和企业管理经验的总结和提升做出自己的贡献2.通过内部刊物创造一种创新、积极、上进、有活力的企业文化，引导广大员工建立踏实肯干、开拓创新的精神面貌，不断为公司的发展做出开拓新的努力，促进企业发展的同时实现个人事业的目标和个人的价值。企业内部刊物的类型及命名企业内部刊物的类型是报纸，既有利于刊物的起步也利于刊物的成本控制；命名为《为实风彩》，可以向广大员工征集创意后挑选能凝聚公司员工的好名称。企业内部刊物的版面近期规划：考虑有利于内部刊物的起步，在版面设计上不会过于复杂，但需本着利于企业理念宣传的原则，文章内容需要达到一定的档次和品位。整体版面纸张大小为A3规格，具体版面如下：第一版管理理念宣传栏本版主要用来向广大员工展示公司的发展规划和文化理念，拟包括的内容为总经理专栏、公司简讯1.总经理专栏以总经理谈管理的形式向广大员工展示公司的发展规划和管理思路，可以就质量管理体系、人力资源管理体系、市场服务、技术创新、成本控制等作为切入点来展示公司高层管理的思路2.公司简讯主要记载一些公司的重大的管理活动、培训活动、会议活动第二版专题讨论专栏本版主要是设定专题，以讨论或者以介绍的形式来展示公司的各专题项目管理的成绩、风采及发现管理的缺失和挖掘解决办法。拟包括项目专栏、信息技术管理专栏1.项目专栏：主要介绍本公司最近签订的项目与工程施工完成后，项目达到的效果，达到客户的赞扬2.技术管理专栏：主要从公司管理层的各个分项目上集思广义，或发现技术管理问题并提出解决方案；或探讨技术管理思路发表个人见解第三版方案设计展示与新产品发布专栏本版主要为展示公司设计中心员工针对新项目设计的优秀中标方案及最新产品的热点与功能，主要栏目拟包括：设计方案展示、产品新知1.设计方案展示展示优秀的设计中标方案并有设计说明的讲解与分析2.产品新知发布最新产品的信息，体现产品的特点、功能第四版员工投稿专区/生活百科专区本版主要为增长员工知识面，提升员工整体素质，可以包括节能小常识、等栏目1.星星点灯帮忙发掘生产现场默默奉献的无名英雄，记载其优秀的事迹2.心灵之声针对每月有生日的员工，公司全体员工给予集体的祝福3.健美学问介绍如何保持身体健康的一些小窍门、小知识4.节能小常识介绍家电的一些节能的小技长期规划：将刊物定位为半内部用刊物，使其既是内部管理的晴雨表和展示员工风采的平台，又是客户与企业交流和企业展示和塑造外部形象的文化载体。届时的版面将分为实体版和电子版两种，实体版将为杂志的形式，将以企业管理优化的成果及管理思路展示为主体，从正面展示企业在行业内的地位及在社会上的良好形象。企业内部刊物的编委会成员及其职责总编辑：1名建议由公司最高层管理人员兼任以便对统一规划资源职责：负责内部刊物的全面工作的决策和指导；负责与企业沟通提供保证内部刊物有效制作的基本资源；负责代表内部刊物制作团队向企业汇报工作状况及阶段性成果担任：郭颖执行总编：1名（兼任）职责：负责对稿件进行审核；负责编委会的日常工作进行指导；负责代表编委会与其他相关部门进行协调；担任：王兆威主编：1名（兼任）职责：负责执行编委会日常工作及决议；负责初审各稿件；负责对月报发行的日常工作进行管理。担任：于苗苗责任编辑：（兼任）3名职责：负责筛选通讯员提供的本版稿件；负责本版内容的选择、改进与调整；负责本版内容的全面工作。担任：王兆威、张君娣、孟祥坤通讯员：兼任共7名（各文学爱好者或各部门员工，预计为每部门各1名，总部8名）职责：负责本部门内部稿件的编写、收集与整理，每期至少提供2篇稿件。负责代表编委会向广大员工进行版面及内容宣传。企业内部刊物的发行频度及时间安排月报作为公司企业文化的载体和员工展示自我风采和互相交流的窗口，每月发行一次；每月1-20日为投稿日，每月20日由通讯员收集部门的稿件及自己的稿件上交到每版的责任编辑处；每月22日前各责任编辑完成初稿后交主编初审每月24日前主编将已初审好稿件交执行总编审核每月25日总编完成所有稿件的核准后安排责任编辑效对和排版每月28日印刷完每月30日向企业内部出版内部刊物出版数量及发行范围发行范围：每个部门及每个事业部科室各一份；每个客户1份；出版数量：依据实际量确定内部刊物稿件基本要求及数量基本要求稿件内容健康、积极，提倡自创；具有创新性，实用性和教育意义，反映为实照明企业的现状；重点突出，文笔流畅，可读性强；内容形式不限，一般不超过1500字。最少字数不得少于500字稿件数量要求每次从每版中选择两至三个栏目的相关稿件，初期所有版面文章刊登总数预计为10篇左右，员工稿件刊登总数预计为6篇左右，4篇为编委会提供。内部刊物稿费计酬与刊物制作费办法：预计所有稿酬和通讯费不超过人民币500元自写稿件一经刊登每300字10元，每篇稿件最多50元；转载稿件一经刊登获得纪念品一份通讯员提交的稿件刊登率达到50%或者两篇以上当月可额外获得20元通讯费编委会提供稿件属于日常工作范围不予计酬优秀稿件优秀通讯员评比优秀稿件评比方法每季度评比优秀稿件，优秀稿件由读者评出，获奖者将给予奖金（奖品）与奖状奖励。优秀通讯员评比方法每季度根据每个部门投稿后，发布的稿件数量，数量多的给予50元通讯费。企划部2012年4月19日