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语言学院第七届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛动员会一、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介1、1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛2、它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。二、历届挑战杯创业计划大赛全国获奖作品名单(一)第六届铜奖获奖作品:1、北京理工大学:心起点家庭成长服务中心2、河北理工大学:大唐现代文化传播股份有限公司创业计划书3、石家庄铁道学院:华夏图腾非物质文化遗产开发有限责任公司4、太原师范学院:佳讯家庭教育指导培训有限责任公司5、内蒙古工业大学:中国爵士电讯互动式英语口语培训有限责任公司6、延边大学:延边圆融旅游信息系统开发有限责任公司创业计划书7、东华大学:那山美民族文化传播有限公司8、上海外国语大学:太阳花儿童特长评估及兴趣体验公司9、上海中医药大学:阳光健康管理公司10、烟台大学云之巅:云南少数民族特色主题饭店11、山东大学威海分校:齐鲁织绵民俗工艺坊12、中南民族大学:石凝苑民族文化传播有限责任公司13、湖南师范大学:ChinaHome旅游信息服务有限公司14、湖南理工学院:湖南川月大学生活力俱乐部有限责任公司15、长沙民政职业技术学院:启梦残疾人服务公司16、西南财经大学:甘露教育咨询有限责任公司百乐校园超市服务中心商业计划书17、四川农业大学:四川馨艺水培花卉有限公司四川雅安康城生态食品股份有限公司18、四川大学锦城学院:大观园酒楼创业方案19、重庆师范大学:勉志深度教育20、重庆文理学院:博文咖啡书屋有限责任公司21、贵州大学:贵州黔昆食品有限责任公司22、贵州中医学院:贵州生命动力音乐治疗心理疏导服务中心21、云南财经大学:七拼八凑(FreeStyle)网络时装公司22、西安理工大学:汉唐国学文化素质拓展有限责任公司创业计划书23、兰州交通大学:简E乐购城24、新疆大学:新疆中华情薰衣草网络销售有限责任公司25、石诃子大学:古丝路和田旅游开发有限公司26、新疆师范大学:新疆e游通旅游产品开发&服务有限责任公司|(二)第五届获奖作品1、南京师范大学,美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务,作品《美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务》2、北京师范大学,心晴创业小组,作品《幸福妈妈心晴吧》3、香港科技大学,创先,作品《点心屋有限公司产业计划》4、西安交通大学,娶吧&嫁吧MERRYBAR姻缘连锁店,作品《娶吧&嫁吧姻缘连锁店》5、天津音乐学院,京艺文化创新有限公司,作品《京艺文化创新有限公司》6、台湾政治大学,作品《时尚衣着网站》7、香港大学,HK-016,作品《食之源》8、香港中文大学,蓝饰有限公司、作品《蓝饰》9、四川师范大学,梁园学习诊所、作品《梁园学习诊所素质教育有限责任公司创业计划书》10、上海财经大学,隔壁人家创业团队,作品《隔壁人家社区服务中心》11、曲阜师范大学,爱诗人(Asian),作品《褐塔咖啡连锁店创业企划案》12、北京服装学院,从前.茶馆创业小组,作品《从前.茶馆创业策划书》13、天津音乐学院,京艺文化创新有限公司,作品《京艺文化创新有限公司》14、南京师范大学,美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务,作品《美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务》(三)第四届获奖作品1、北京师范大学:Open书系2、南昌高等专科学校:海岛漫画屋3、四川农业大学:四川雅安博爱生态食品有限公司4、苏州工艺美术职业技术学院:桃花坞旅游产品有限责任公司5、内蒙古大学:绿舟生态旅游开发有限公司6、西南财经大学:“黄色狂飙”足球休闲产业开发有限责任公司7、石河子大学:金色伴侣旅游有限责任公司8、上海财经大学:玩具主题公园——玩具、文化、生活9、西华大学:安心专业孕幼服务有限责任公司10、首都师范大学:城市骆驼心理咨询有限责任公司三、创业计划书写作(一)概述创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。(二)主要内容1.执行总结2.项目背景3.市场机会4.公司战略5.市场营销6.生产管理7.投资分析8.财务分析9.管理体系10.机遇与风险11.风险资本的推出执行总结:本创业计划的创意背景和项目的简述、创业的机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势和劣势分析、经济状况和盈利能力预测、团队概述、预计能提供的利益产业背景和公司概述:详细的市场分析和描述、竞争对手分析、市场需求、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略市场调查和分析:目标市场顾客的描述与分析、市场容量和趋势的分析、预测、竞争分析和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势公司战略:阐释公司如何进行竞争:在发展的各阶段如何制定公司的发展战略、通过公司战略来实现预期的计划和目标、制定公司的营销策略总体进度安排:公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:收入来源收支平衡点和正现金流、市场份额、产品开发介绍、主要合作伙伴、融资方案关键的风险、问题和假定:关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)、说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)管理团队:介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。公司资金管理:股本结构与规模、资金运营计划、投资收益与风险分析财务预测:财务假设的立足点、会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)、财务分析(现金流、本量利、比率分析等)假定公司能够提供的利益:这是创业计划的“卖点”,包括:总体的资金需求、在这一轮融资中需要的是哪一级、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略(三)注意事项一份成功的创业计划应该:清楚,简洁、展示市场调查和市场容量、了解顾客的需要并引导顾客、解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务、在头脑中要有一个投资退出策略、解释为什么你最合适做这件事、一份成功的创业计划不应该:过分乐观、出一些与产业标准相去甚远的数据、面向产品、忽视竞争威胁、进入一个拥塞的市场四、不同阶段对作品的要求1、初赛阶段:初赛时提交一份创业计划提纲,理想篇幅:A4纸3-4页。2、复赛阶段:复赛时提交一份完整的创业计划,一份良好的创业计划(包括附录在内)篇幅一般为20-40页长。创作时应注意以下问题:明确你的顾客群:说明谁会购买产品或服务、展示潜力、描述产品或服务、分析你的竞争对手、竞争对手相比,你有哪些优势?保护你的优势3、决赛阶段:在复赛作品的基础上进一步完善、提高、形成决赛作品,并准备参加答辩。循序渐进完成创业计划第一阶段:创业计划构想细化第二阶段:客户调查第三阶段:文档制作第四阶段:答辩陈词和反馈作品书面格式要求作品一律采用A4幅面。主标题用小二号宋体,小标题用四号宋体加黑,正文用小四号宋体,例证加斜体。
本文标题:创业大赛
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